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孟飛老師，精益風(fēng)水創(chuàng)始人，六西格瑪黑帶，管理學(xué)學(xué)士，本科雙學(xué)位，
10年企業(yè)管理咨詢，7年陽(yáng)宅風(fēng)水改善研究
曾擔(dān)任某藥業(yè)集團(tuán)大區(qū)經(jīng)理，獨(dú)立開(kāi)創(chuàng)OTC業(yè)務(wù)、第三終端、民營(yíng)醫(yī)院、醫(yī)藥大健康領(lǐng)域市場(chǎng)，年增長(zhǎng)額從未低于150%，18人團(tuán)隊(duì)年銷售額2000萬(wàn)以上，具備豐富的實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)。先【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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O2M價(jià)值百億的商業(yè)模式

O2M似乎是一個(gè)全新的概念，業(yè)內(nèi)有據(jù)可查較早提出這個(gè)概念的似乎是國(guó)美電器，時(shí)間在2014年3月。 2014年3月11日，每日經(jīng)濟(jì)新聞報(bào)道稱，國(guó)美電器日前對(duì)外披露了未來(lái)的戰(zhàn)略發(fā)展方向，即“線下實(shí)體店+線上電商+移動(dòng)終端&rdqu

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產(chǎn)品的“定價(jià)的哲學(xué)”

價(jià)格是影響顧客購(gòu)買的重要因素，也是營(yíng)銷活動(dòng)中最難以確定的因素。定價(jià)要求企業(yè)既要考慮企業(yè)的成產(chǎn)成本，又要考慮顧客對(duì)價(jià)格的接受程度。 一、產(chǎn)品價(jià)格“心理學(xué)” 一般來(lái)說(shuō)，成本不變的情況下，產(chǎn)品價(jià)格上漲1%，利潤(rùn)便會(huì)

石澤杰 2655 瀏覽次數(shù)

馬云向醫(yī)院宣戰(zhàn)“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)院”

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企鵝媒體平臺(tái)上線，騰訊自媒體的又一大手筆

 　　本文作者劉秀光昨日收到騰訊媒體后臺(tái)發(fā)來(lái)的一封信件，內(nèi)容大致為：騰訊開(kāi)放媒體平臺(tái)已更名為企鵝媒體平臺(tái)，原先正式運(yùn)營(yíng)的賬號(hào)會(huì)顯示為企鵝號(hào)，這將是騰訊在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)自媒體戰(zhàn)略布局中的又一大手筆。 　　對(duì)于新關(guān)注的用戶，以下是企鵝媒

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親,站在微信公司小人地球面前什么感覺(jué)？

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解碼銷售達(dá)人風(fēng)采：探尋市場(chǎng)智慧解析銷售技巧在2025年的人物分析

在不久的將來(lái)，也就是充滿變革與創(chuàng)新氛圍的2025年商業(yè)環(huán)境下，銷售技巧的提升變得尤為重要。本文聚焦于幾位銷售精英的真實(shí)經(jīng)歷，他們各自在不同的企業(yè)環(huán)境中展現(xiàn)了卓越的銷售能力，通過(guò)他們的成功之路揭示銷售的真諦。 讓我們先來(lái)看看張先生的銷售策略

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互聯(lián)網(wǎng)+培訓(xùn)師劉秀光受電信集團(tuán)邀請(qǐng)授課

 　　近日，中國(guó)電信為適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展和更好滿足移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶需求轉(zhuǎn)型升級(jí)互聯(lián)網(wǎng)+特邀請(qǐng)著名互聯(lián)網(wǎng)+培訓(xùn)講師劉秀光授課，在學(xué)習(xí)中轉(zhuǎn)變，在轉(zhuǎn)變中學(xué)習(xí)?；ヂ?lián)網(wǎng)+培訓(xùn)講師劉秀光老師認(rèn)為“有一個(gè)對(duì)手我們永遠(yuǎn)也無(wú)法戰(zhàn)勝，那就是趨勢(shì)。

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