馬佶
品牌策劃營銷實戰(zhàn)專家
實體+互聯網資深達人
任我學文化傳播創(chuàng)始人
微領袖商學院終身講師
清華大學首席營銷官(CMO)國際研修班07高級學員
曾在*飛利浦小家電、名人掌上電腦、中科暖卡、婷美內衣、雅鹿、三九集團擔任營銷高管職【點擊詳細】
現在的商界,人們碰到一起或通過各種方式交流:“你的買賣怎樣了?”,得到的回答常常是:“唉喲,別提了,買賣越來越難做了!”,“競爭太激烈了,利潤比紙還薄,稍不注意就可能虧
近日,中國電信為適應市場發(fā)展和更好滿足移動互聯網用戶需求轉型升級互聯網+特邀請著名互聯網+培訓講師劉秀光授課,在學習中轉變,在轉變中學習。互聯網+培訓講師劉秀光老師認為“有一個對手我們永遠也無法戰(zhàn)勝,那就是趨勢。
互聯網+時代,為盡快適應市場和全球WTO的發(fā)展,中國的經濟急需轉型,經濟轉型指的是資源配置和經濟發(fā)展方式的轉變,包括發(fā)展模式、發(fā)展要素、發(fā)展路徑等等轉變。從國際經驗看,不論是發(fā)達國家還是新型工業(yè)化國家,無一不是在經濟轉型升級中實
移動互聯網時代,企業(yè)轉型需要內外兼修,用互聯網思維來重塑企業(yè)的價值觀,互聯網思維,就是在(移動)互聯網+、大數據、云計算等科技不斷發(fā)展的背景下,對市場、用戶、產品、企業(yè)價值鏈乃至對整個商業(yè)生態(tài)進行重新審視的思考方式。世界著名汽車品牌&ldq
1998年,成龍主演過一部電影《我是誰》,在經過一系列坎坷的經歷后,成龍已經不知道自己究竟是誰了。事實上,在我國企業(yè)界,包括中小企業(yè)界,不知道自己究竟是誰的情況比比皆是。筆者數以十年研究企業(yè)如何創(chuàng)品牌,定戰(zhàn)略,發(fā)現我國中小企業(yè)存
小米和華為之間的爭論一直不休,相互之間的公司和用戶乃至粉絲之間的口水戰(zhàn)也是不斷,那么針對這一問題,小米公司CEO雷軍先生就兩會提案舉行了媒體溝通會,雷軍針對小米和華為的競爭問題做出了回應。 雷軍回應 雷軍在溝通會上表
從小米粉絲社群、羅輯思維,到2015年社群在全國遍地開花。社群經濟作為新興的一種商業(yè)形態(tài),越來越受到互聯網企業(yè)、明星大咖、各類社會機構及傳統(tǒng)企業(yè)的青睞。但問題也隨之而來——社群在建立之前如果定位不清晰,就
對于任何一個懷揣夢想的互聯網創(chuàng)業(yè)者來說,互聯網+時代,這是一個最好的時代,這也是一個最壞的時代! 在“互聯網+”一詞大火之后,與互聯網相關的創(chuàng)業(yè)者更是蠢蠢欲動,互聯網仿佛一座堆滿金子的寶山,到處都是瘋狂