知名餐飲戰(zhàn)略咨詢(xún)專(zhuān)家、《餐飲贏利模式構(gòu)建策略》特訓(xùn)導(dǎo)師、“譚魚(yú)頭品牌創(chuàng)始成員”,曾任紅子雞餐飲集團(tuán)、新荔枝灣餐飲集團(tuán)、湘色滿園連鎖、金成潮州酒樓集團(tuán)等多家知名餐飲集團(tuán)總經(jīng)理職位,組織策劃過(guò)多個(gè)一線餐飲品牌,是國(guó)內(nèi)極具實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的餐飲管理專(zhuān)家;對(duì)大型餐飲連鎖企業(yè)的成長(zhǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃和品牌培育有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。【點(diǎn)擊詳細(xì)】
在青海經(jīng)濟(jì)多元發(fā)展和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇的背景下,銷(xiāo)售培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)的費(fèi)用問(wèn)題已成為企業(yè)提升團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)和優(yōu)化人力資源投入的核心關(guān)切。許多管理者發(fā)現(xiàn)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)在客戶(hù)開(kāi)發(fā)、談判技巧、關(guān)系維護(hù)等方面存在明顯短板,導(dǎo)致成交率低、客戶(hù)流失、業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)緩慢。專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)成為破
在青島保險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇和客戶(hù)需求多元化的背景下,保險(xiǎn)銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)的選擇已成為企業(yè)提升團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)和客戶(hù)滿意度的核心痛點(diǎn)。許多管理者發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)在產(chǎn)品知識(shí)、銷(xiāo)售話術(shù)、客戶(hù)關(guān)系維護(hù)等方面存在明顯短板,導(dǎo)致成交率低、投訴率高、業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)乏力。專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)成為破
在青島房地產(chǎn)市場(chǎng)波動(dòng)加劇和競(jìng)爭(zhēng)白熱化的背景下,房地產(chǎn)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)課程的設(shè)計(jì)已成為企業(yè)提升成交率和優(yōu)化團(tuán)隊(duì)效能的核心痛點(diǎn)。許多管理者發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)在客戶(hù)洞察、銷(xiāo)售技巧、市場(chǎng)應(yīng)對(duì)等方面存在明顯短板,導(dǎo)致帶看轉(zhuǎn)化率低、客戶(hù)流失嚴(yán)重、業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)乏力。專(zhuān)業(yè)培
在黑龍江經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和企業(yè)人才競(jìng)爭(zhēng)加劇的背景下,人力資源培訓(xùn)課程資源的選擇已成為企業(yè)提升組織效能和降低用工成本的核心痛點(diǎn)。許多管理者發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)在招聘、績(jī)效、員工關(guān)系等方面存在明顯短板,導(dǎo)致人才流失率高、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)大、業(yè)務(wù)增長(zhǎng)乏力。專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)成為破解這
在青島經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇的背景下,員工心態(tài)培訓(xùn)的選擇已成為企業(yè)提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和工作效率的核心痛點(diǎn)。許多管理者發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)在壓力應(yīng)對(duì)、情緒調(diào)節(jié)、職業(yè)倦怠等方面存在明顯短板,導(dǎo)致員工流失率高、績(jī)效下滑、企業(yè)文化消極。專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)成為破解這一難題
在青海市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的背景下,銷(xiāo)售談判培訓(xùn)的選擇已成為企業(yè)提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和交易成功率的核心痛點(diǎn)。許多企業(yè)管理者發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)在溝通技巧、價(jià)格協(xié)商、沖突解決等方面存在明顯短板,導(dǎo)致訂單流失、客戶(hù)關(guān)系緊張、利潤(rùn)空間壓縮。專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)
在陜西經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇的背景下,人才梯隊(duì)培訓(xùn)費(fèi)用咨詢(xún)已成為企業(yè)提升組織韌性和可持續(xù)發(fā)展能力的核心痛點(diǎn)。許多企業(yè)發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)在人才儲(chǔ)備、領(lǐng)導(dǎo)力開(kāi)發(fā)、繼任計(jì)劃等方面存在明顯短板,導(dǎo)致關(guān)鍵崗位空缺、管理斷層、戰(zhàn)略執(zhí)行受阻。專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)成為破解這
在青海經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇的背景下,薪酬設(shè)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)部培訓(xùn)課程的選擇已成為企業(yè)提升人才保留率和成本效率的核心痛點(diǎn)。許多企業(yè)發(fā)現(xiàn)HR團(tuán)隊(duì)在薪酬結(jié)構(gòu)、績(jī)效掛鉤、市場(chǎng)對(duì)標(biāo)等方面存在明顯短板,導(dǎo)致員工流失率高、激勵(lì)效果差、人力成本失控。專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)成為