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新冠疫情對中國企業(yè)和經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生很大影響，尤其是抵抗力低中小企業(yè)，經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生變化，企業(yè)在培訓(xùn)方面需求做法也在發(fā)生變化，培訓(xùn)咨詢機(jī)構(gòu)也要做好應(yīng)對。 首先，企業(yè)培訓(xùn)預(yù)算相應(yīng)會減少。企業(yè)把生存放在第一位，有的企業(yè)把培訓(xùn)當(dāng)作福利，&ld
三月PMI數(shù)據(jù)出爐，全面衰退，制造業(yè)49.5%，服務(wù)業(yè)46.7%全部跌回到50的榮枯線以下，創(chuàng)了兩年新低。未來會跟20年初一樣挺過病情，迎來強(qiáng)力復(fù)蘇嗎？會放水嗎？此刻看似跟兩年前一樣艱難，但前景卻迥然不同。先看內(nèi)部病情啊。20年初的毒株
1、數(shù)字化。新冠疫情不僅加快了B2C行業(yè)數(shù)字化的進(jìn)程。原來，那些數(shù)字化程度比較低的行業(yè)，也在加速實現(xiàn)數(shù)字化步伐,比如傳統(tǒng)需要線下互動的行業(yè)和B2B行業(yè)。 2、全球依賴度降低。新冠疫情爆發(fā)之前，中國經(jīng)濟(jì)對世界的相對依賴度已經(jīng)在降低了，內(nèi)
一些創(chuàng)業(yè)者往往喜歡跟風(fēng)去做一些產(chǎn)品。只看到了熱門產(chǎn)品的高利潤，盲目跟風(fēng)，產(chǎn)品或許能夠短期獲得利益，但它給企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展所帶來的巨大隱患卻是深不見底的?？赡懿恢婪吨傺?，但不可能沒有聽過先天下之憂而憂，后天下之樂而樂這句話。范仲淹不只是一個偉大
?。?）月子中心 我會投資的是月子中心，那為什么呢？因為月子中心是九零以后的這個寶媽其實非常注重科學(xué)調(diào)理，然后包含產(chǎn)后修復(fù)，所以月子中心平均的入住率可以高達(dá)95%以上。 而且呢，現(xiàn)在很多月子中心那一床難求，還要預(yù)約。國
越來越多的城市都開始對樓市松綁了，取消限售，取消限購，降低利率，降低首付等等各種各樣的房地產(chǎn)利好政策滿天飛，難道又到了一個炒房的季節(jié)嗎？ 其實樓市是在救，但是跟以前不太一樣。記得之前我聽過一個觀點，大致意思就是說房價如果漲到了
做生意的人都說如今的生意難做，很多生意人都不敢做，實施躺平制度。但是很多生意人只會說生意不好做，但不知為什么生意不好做，不清楚如今的市場競爭有多激烈?？梢赃@樣說，如今的競爭并非簡單地用白熾化競爭這么簡單。由于如今的競爭不但力度大，而且是
今天在我跟很多在輔導(dǎo)的企業(yè)主交流時，無一例外都在感慨今年的生意真的是越來越難做了，也就是過去的暴利時代已經(jīng)一去不復(fù)返。那么什么情況下才會出現(xiàn)暴利呢？大家知道暴利時代都有什么特征呢？產(chǎn)品嚴(yán)重短缺、信息不透明、需求很粗放、經(jīng)濟(jì)高速增長。而今天這
李波
林時凱
張亞西
蔡冬宏
熊靖宇
楊拙
劉通
朱少平
王宣喻
宋學(xué)叢
陳建偉
張軒榮
黃碩
王鐵牛
李田夫