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陳東老師（北京）
傳統(tǒng)文化之“現(xiàn)代化與應(yīng)用化”研究專家
中西方“文化與管理”對比研究專家
顧客優(yōu)勢商業(yè)理論體系發(fā)現(xiàn)者
（昔）北京東方人（EEC）管理顧問機(jī)構(gòu)首席顧問
著有《顧客優(yōu)勢-中國商業(yè)思維變革》
研究背景：自1996年進(jìn)入管理咨詢領(lǐng)域【點(diǎn)擊詳細(xì)】
企業(yè)培訓(xùn)旨在提升員工素質(zhì)、能力、工作績效以及對組織的貢獻(xiàn)，是一種有計(jì)劃和有系統(tǒng)的培養(yǎng)和訓(xùn)練活動(dòng)。其目的在于改善和提高員工的知識(shí)、技能、工作方法、工作態(tài)度以及工作價(jià)值觀，從而發(fā)揮最大潛力，提高個(gè)人和組織的業(yè)績，推動(dòng)組織和個(gè)人的不斷進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)雙
一、公司管理模式概覽 公司管理模式是企業(yè)在運(yùn)營過程中所采取的特定方式和方法，它對于企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展和快速成長具有至關(guān)重要的作用。在現(xiàn)今的大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，選擇適合自身的管理模式顯得尤為重要。以下是幾種常見的公司管理模式： 1. 生產(chǎn)代工型
有個(gè)老板對我表達(dá)了邀請，希望我為他的員工提供企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)，他的愿望是提升員工的素質(zhì)和能力。對此，我不會(huì)僅因老板的話語而感動(dòng)，反而會(huì)對他的真實(shí)意圖進(jìn)行深入思考。 一家公司進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)，表面上是為了改善員工態(tài)度和提高素質(zhì)與能力，但背后，老板更
XXXX年XX月XX日，溫州市場上演了一場精彩的商標(biāo)品牌保護(hù)實(shí)戰(zhàn)研討會(huì)。該活動(dòng)由溫州市市場監(jiān)督管理局（亦即知識(shí)產(chǎn)權(quán)局）與浙江工貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院聯(lián)合主辦，旨在強(qiáng)化企業(yè)家的品牌保護(hù)意識(shí)，提升溫州企業(yè)的商標(biāo)管理水平。此次活動(dòng)匯聚了眾多優(yōu)秀企業(yè)和專業(yè)
企業(yè)內(nèi)訓(xùn) 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)是企業(yè)為了滿足自身培訓(xùn)需求，量身定制的企業(yè)課程。這種培訓(xùn)方式具有充分的靈活性和自主性，可以根據(jù)企業(yè)的時(shí)間和地點(diǎn)進(jìn)行安排。企業(yè)內(nèi)訓(xùn)已成為全球頂尖企業(yè)普遍采用的培訓(xùn)方案，越來越多的國內(nèi)企業(yè)也逐漸認(rèn)識(shí)到企業(yè)培訓(xùn)在滿足其培訓(xùn)和發(fā)
一、按崗位分類的培訓(xùn)內(nèi)容 人力資源、戰(zhàn)略管理、采購、生產(chǎn)、物流、經(jīng)邦股權(quán)激勵(lì)、企業(yè)文化、商務(wù)禮儀、市場營銷、銷售、員工職業(yè)化、責(zé)任體系、財(cái)務(wù)管理等體系培訓(xùn)。 二、按培訓(xùn)方式分類 1. 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)：根據(jù)企業(yè)需求量身定制培訓(xùn)課程，具有靈活的
第一類，管物的崗位，如庫管、倉庫保管員和出納等，主要負(fù)責(zé)管理企業(yè)的物資和財(cái)產(chǎn)。 第二類，管事的崗位，涵蓋了行政、人事、財(cái)務(wù)等各個(gè)部門的崗位，這些崗位的人員需要處理各種事務(wù)，包括日常行政工作、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理等。這些崗位人員在工作中會(huì)
企業(yè)中層管理者如同企業(yè)中的橋梁，連接著企業(yè)上層領(lǐng)導(dǎo)和下層員工，其管理培訓(xùn)至關(guān)重要。對于這類培訓(xùn)，我們公司高度重視，并基于多方面的考量，選擇了平安知鳥企業(yè)培訓(xùn)平臺(tái)進(jìn)行合作。 平安知鳥在企業(yè)培訓(xùn)領(lǐng)域享有良好的口碑，擁有豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，眾多知名
安豐文
薛國安
顏何
侯志榮
丁萬明
陳婷婷
馮修建
陳龍虎(渙樸)
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張誠篤
丁一介
馬譽(yù)誠
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劉長城