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資歷背景

十余年文旅主題園區(qū)、度假目的地、文旅康養(yǎng)小鎮(zhèn)、文旅文創(chuàng)產(chǎn)品打造，中國(guó)十大民宿之一打造者。曾在華僑城集團(tuán)、歡樂(lè)谷樂(lè)園、國(guó)色天鄉(xiāng)主題樂(lè)園、九寨云頂野奢度假小鎮(zhèn)、七藏溝定制旅游、海南生態(tài)康養(yǎng)小鎮(zhèn)等項(xiàng)目擔(dān)任總經(jīng)理等高管職務(wù)。擁有豐富的文旅產(chǎn)業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)創(chuàng)新型文旅產(chǎn)品策劃規(guī)劃【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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如何提高學(xué)習(xí)的效率？

提高學(xué)習(xí)的效率穩(wěn)健創(chuàng)新|錢(qián)科宇：如何提高學(xué)習(xí)的效率？ 作者：企業(yè)創(chuàng)新式發(fā)展研究者 錢(qián)科宇 關(guān)鍵詞：學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)效率,創(chuàng)新思維,錢(qián)科宇 學(xué)習(xí)無(wú)止盡，然而很多人因?yàn)椴簧朴趯W(xué)習(xí)。學(xué)而無(wú)效，白白浪費(fèi)了學(xué)習(xí)投入和時(shí)間，豈不是很可惜？要當(dāng)好老師、家

錢(qián)科宇 2479 瀏覽次數(shù)

科學(xué)經(jīng)營(yíng)——BLM業(yè)務(wù)領(lǐng)先/領(lǐng)導(dǎo)力模型的八個(gè)黃金法則

在了解了BLM模型是什么，如何幫助企業(yè)科學(xué)經(jīng)營(yíng)之后，我們要學(xué)習(xí)一下BLM業(yè)務(wù)領(lǐng)先/領(lǐng)導(dǎo)力模型的八個(gè)黃金法則。BLM認(rèn)為企業(yè)戰(zhàn)略的制訂和執(zhí)行部分包括八個(gè)相互影響、相互作用的方面，分別是戰(zhàn)略意圖、市場(chǎng)洞察、創(chuàng)新焦點(diǎn)、業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)、關(guān)鍵任務(wù)、氛圍與文

杭州光華 2499 瀏覽次數(shù)

人才競(jìng)爭(zhēng)3:核心三才結(jié)構(gòu)策略

萬(wàn)科總裁郁亮曾說(shuō)，雇傭時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，合伙人時(shí)代已經(jīng)到來(lái)！得合伙人，得天下！ 這話被網(wǎng)絡(luò)上引用瘋了，粒粒招卻不完全認(rèn)同。說(shuō)得輕巧，合伙制自古就有，天下合伙做事、做生意的人無(wú)數(shù)，結(jié)局還是失敗居多。這說(shuō)明得合伙人不一定得天下。凡成大事者必須把握

廣州粒粒 2661 瀏覽次數(shù)

企業(yè)如何避免創(chuàng)新式發(fā)展的陷阱？

此文是特意為您而寫(xiě)的。首先你們是有一兩個(gè)成熟業(yè)務(wù)在手的，現(xiàn)在需要尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)，文中很多問(wèn)題是你們這個(gè)階段最有切身體會(huì)和最有需求解決的。 企業(yè)的創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型升級(jí)有沒(méi)有固有的成功模式？老師能不能教？既然都稱為創(chuàng)新了，那就是沒(méi)有的。 所以

錢(qián)科宇 2499 瀏覽次數(shù)

“從馬車時(shí)代到汽車時(shí)代” ——人力資源操作系統(tǒng)構(gòu)建沙龍

    在機(jī)械動(dòng)力之前，全世界的交通運(yùn)輸幾乎都靠馬車來(lái)解決，從第一輛馬車出現(xiàn)到馬車徹底被取代，中間經(jīng)歷了幾千年時(shí)間。人力資源管理這個(gè)概念自20世紀(jì)50年代由彼得·德魯克提出以來(lái)，歷經(jīng)半個(gè)多世紀(jì)，出現(xiàn)過(guò)六大模

張劍 2552 瀏覽次數(shù)

為什么要避免過(guò)多內(nèi)部人成為董事？

現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)在一定程度上是公司治理的較量和競(jìng)爭(zhēng)，其中公司治理的核心是建立一個(gè)戰(zhàn)略性董事會(huì)。董事會(huì)的建設(shè)是公司治理的重中之重的內(nèi)容，也公司頂層設(shè)計(jì)的重要架構(gòu)。戰(zhàn)略董事會(huì)的本質(zhì)就是獨(dú)立性。如果你看見(jiàn)一個(gè)董事會(huì)有很多內(nèi)部人加入時(shí)，那是一種不關(guān)心

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大環(huán)境不好，企業(yè)怎樣才能活得好？

<p align="center">&nbsp;</p> <p>近段時(shí)間，看到很多企業(yè)傳出裁員、集體降薪，甚至毀約畢業(yè)生的新聞。確實(shí)，很多企業(yè)仍然面臨大環(huán)境不好帶來(lái)的巨大壓力

黎麗莎 3110 瀏覽次數(shù)

穩(wěn)健創(chuàng)新|企業(yè)是一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)（上）

企業(yè)中的人與人、事與事、人與事都是錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系，想要理清楚真的很難，即便暫時(shí)理清了，也到位了，但是過(guò)不了多久，市場(chǎng)情況就又變化了。 總有不少企業(yè)主、管理者、專家顧問(wèn)想要把制度、流程、組織架構(gòu)搞得很清楚，這本是件好事，但是在今天的社會(huì)，這

錢(qián)科宇 2445 瀏覽次數(shù)