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劉 純
咨詢式系統(tǒng)內(nèi)訓(xùn)創(chuàng)始人；
實(shí)戰(zhàn)派營(yíng)銷管理培訓(xùn)師；
實(shí)戰(zhàn)渠道營(yíng)銷專家；
終端運(yùn)營(yíng)管理專家；
漢唐商學(xué)院創(chuàng)始人兼榮譽(yù)院長(zhǎng)；
廣州一二三文化傳播公司高級(jí)講師
劉老師十多年從事營(yíng)銷管理人員激勵(lì)與訓(xùn)練工作，并致力于幫助企業(yè)【點(diǎn)擊詳細(xì)】
黑龍江企業(yè)面試培訓(xùn)師資需求激增：卓越講師如何賦能人才選拔升級(jí) 在東北經(jīng)濟(jì)振興和企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的雙重推動(dòng)下，黑龍江企業(yè)對(duì)高質(zhì)量人才的渴求日益迫切，面試作為人才選拔的關(guān)鍵環(huán)節(jié)正面臨著專業(yè)化、精準(zhǔn)化的挑戰(zhàn)。許多企業(yè)HR管理者發(fā)現(xiàn)，傳統(tǒng)的面試方法已無(wú)
在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，青島企業(yè)正面臨著管理能力提升的普遍困境。許多企業(yè)管理者發(fā)現(xiàn)，標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)課程已難以滿足企業(yè)個(gè)性化發(fā)展需求，培訓(xùn)內(nèi)容與實(shí)際脫節(jié)、員工參與度低、效果難以持續(xù)等問(wèn)題成為制約企業(yè)管理升級(jí)的關(guān)鍵瓶頸。選擇專業(yè)的企業(yè)管理內(nèi)訓(xùn)定制
在當(dāng)前法治化營(yíng)商環(huán)境不斷優(yōu)化的背景下，湖南企業(yè)正面臨著勞動(dòng)用工管理的深層挑戰(zhàn)。許多企業(yè)管理者發(fā)現(xiàn)，傳統(tǒng)的用工管理模式已難以適應(yīng)日益復(fù)雜的勞動(dòng)關(guān)系環(huán)境，勞動(dòng)爭(zhēng)議頻發(fā)、用工成本攀升、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)加劇等問(wèn)題成為制約企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。選擇專業(yè)的勞動(dòng)法
在吉林經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)和人才競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的雙重背景下，企業(yè)正面臨著識(shí)人用人能力提升的迫切需求。許多企業(yè)管理者發(fā)現(xiàn)，傳統(tǒng)的人才評(píng)估方法已難以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展要求，人才識(shí)別不準(zhǔn)、人崗匹配度低、團(tuán)隊(duì)效能不高等問(wèn)題成為制約企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵瓶頸。選擇專業(yè)的
重慶企業(yè)績(jī)效面談管理痛點(diǎn)解析：專業(yè)培訓(xùn)如何賦能管理者溝通效能 在企業(yè)精細(xì)化管理與人才發(fā)展需求日益迫切的當(dāng)下，重慶企業(yè)正面臨著績(jī)效溝通不暢、員工激勵(lì)不足、管理效能低下等多重挑戰(zhàn)。許多企業(yè)管理者發(fā)現(xiàn)，傳統(tǒng)的績(jī)效管理方式已無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)人才發(fā)展
在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的環(huán)境下，傳統(tǒng)的產(chǎn)品推銷模式已難以滿足客戶深度需求，顧問(wèn)式銷售作為價(jià)值導(dǎo)向的銷售方式正成為企業(yè)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵。長(zhǎng)沙眾多企業(yè)面臨銷售轉(zhuǎn)化率低、客戶關(guān)系薄弱、單價(jià)提升困難等痛點(diǎn)，專業(yè)的顧問(wèn)式銷售培訓(xùn)正成為企業(yè)提升銷售團(tuán)隊(duì)能
在成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)快速推進(jìn)的背景下，重慶企業(yè)正迎來(lái)前所未有的發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)。眾多企業(yè)面臨著戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型困難、管理模式落后、人才梯隊(duì)斷層、創(chuàng)新能力不足等發(fā)展痛點(diǎn)。專業(yè)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)已成為提升企業(yè)管理水平、增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要
在當(dāng)前企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與人才發(fā)展戰(zhàn)略深度融合的背景下，陜西企業(yè)正面臨著內(nèi)部培訓(xùn)體系建設(shè)的普遍困境。許多企業(yè)管理者發(fā)現(xiàn)，傳統(tǒng)的外部培訓(xùn)已難以滿足組織知識(shí)沉淀和人才梯隊(duì)建設(shè)的需求，培訓(xùn)成本高、內(nèi)容針對(duì)性弱、效果難以持續(xù)等問(wèn)題成為制約企業(yè)學(xué)習(xí)型組織
管晉偉
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劉暢（BJXS）
王維仁
潘國(guó)強(qiáng)
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