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從事金融投資行業(yè)二十年、趨勢(shì)投資實(shí)戰(zhàn)者、*香港電臺(tái)投資節(jié)目主持人、投資書(shū)籍作者、培訓(xùn)學(xué)員過(guò)萬(wàn)；專業(yè)資格包括國(guó)際金融理財(cái)師，(CFP)、國(guó)際保險(xiǎn)師，(CLU)及國(guó)際財(cái)策師，(ChFC)。
居住*期間，曾先后替保險(xiǎn)公司和資產(chǎn)管理公司擔(dān)任理財(cái)投資顧問(wèn)及管理工作，入行保險(xiǎn)業(yè)，由認(rèn)識(shí)一人開(kāi)始，三年后【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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中小企業(yè)常犯的十個(gè)錯(cuò)誤

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從偉大到平庸——中小企業(yè)不知不覺(jué)犯戰(zhàn)略性錯(cuò)誤典型案例

          在商界，幾乎每個(gè)老板都懷揣著一個(gè)偉大的夢(mèng)想，小企業(yè)希望成長(zhǎng)為大企業(yè)，大企業(yè)希望進(jìn)入世界500強(qiáng)（至少也是中國(guó)500強(qiáng)）；剛創(chuàng)立的企業(yè)希望順利度過(guò)生存期，已有多年

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中小企業(yè)提高戰(zhàn)略素養(yǎng)“五步法”

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馬云向醫(yī)院宣戰(zhàn)“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)院”

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王興，美團(tuán)還能守住三四線城市嗎？

 為千團(tuán)大戰(zhàn)中的幸存者，美團(tuán)從2011年團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)的狂飆式擴(kuò)張時(shí)開(kāi)始，靠謹(jǐn)慎和穩(wěn)重贏來(lái)了發(fā)展。三年過(guò)去，當(dāng)美團(tuán)坐穩(wěn)了團(tuán)購(gòu)第一把交椅，這家公司反而更加積極，因?yàn)樵诟鼜V闊的市場(chǎng)里，美團(tuán)需要面對(duì)的對(duì)手更加龐大和兇悍。   根

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石澤杰：企業(yè)實(shí)現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+”需要重構(gòu)戰(zhàn)略，形成新的經(jīng)營(yíng)形態(tài)

    企業(yè)戰(zhàn)略重構(gòu)的過(guò)程就是商業(yè)模式創(chuàng)新的過(guò)程，其目的就是使企業(yè)的發(fā)展方向、運(yùn)營(yíng)模式及其相應(yīng)的組織方式、資源配置方式發(fā)生整體性轉(zhuǎn)變，構(gòu)建全新的經(jīng)營(yíng)邏輯，改變傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)形態(tài)，是企業(yè)重新塑造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、提升價(jià)值創(chuàng)造能力，達(dá)到

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騰訊QQ群社交支付功能上線預(yù)示著什么？

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