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電子商務(wù)經(jīng)驗，獨創(chuàng)“電子商務(wù)七化運營管理”模式與“天網(wǎng)營銷”體系，偉與偉電商輕咨詢創(chuàng)始人、總經(jīng)理，中國*電子商務(wù)專業(yè)媒體億邦動力網(wǎng)顧問；
曾創(chuàng)建并管理阿里巴巴集團(tuán)旗下阿里巴巴昆山網(wǎng)商服務(wù)中心，服務(wù)多家企業(yè)轉(zhuǎn)型升級互聯(lián)網(wǎng)電商；操盤兩家互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)企業(yè)，因負(fù)責(zé)運營的淘寶店鋪業(yè)績突出，受到時任【點擊詳細(xì)】

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營銷是開花，銷售如結(jié)果，要花還是要果？

 　　商場如戰(zhàn)場，營銷在市場上好比打仗一般。對于企業(yè)來說，營銷如戰(zhàn)略，銷售如戰(zhàn)術(shù)，營銷是開花，銷售是結(jié)果，沒有開花想要結(jié)果，很難。沒有結(jié)果，只是開花，沒用。關(guān)于營銷與銷售，且聽下文細(xì)細(xì)道來。 　　營銷與銷售的區(qū)別 　　1、包含

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互聯(lián)網(wǎng)+社群化商業(yè)經(jīng)濟(jì)

 從小米粉絲社群、羅輯思維，到2015年社群在全國遍地開花。社群經(jīng)濟(jì)作為新興的一種商業(yè)形態(tài)，越來越受到互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、明星大咖、各類社會機(jī)構(gòu)及傳統(tǒng)企業(yè)的青睞。但問題也隨之而來——社群在建立之前如果定位不清晰，就

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馬云“得女人者得天下”秘訣“劉強(qiáng)東”也偷著樂！

　　俗話說得好：每一個成功男人的背后，必定有一個支持他的偉大的女人。那么，一個非常成功的男人背后是不是有無數(shù)這樣的女人？從馬云的成功背后我們似乎看到了“得女人者得天下”。 　　那么接下來我們一起來聊天天馬云背后

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馬云校長:湖畔大學(xué)跟原教育體制不一樣要做300年

 據(jù)悉：馬云等人準(zhǔn)備建立300年的湖畔大學(xué)占地300多畝，近日在阿里巴巴集團(tuán)總部的會議室里馬云主持召開了湖畔大學(xué)第一次保薦人大會。 馬云從一名教師——商人——校長 20年前，

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互聯(lián)網(wǎng)思維之痛點思維剖析

痛點思維，顧名思義，是痛苦的點，是用戶在使用產(chǎn)品或服務(wù)時抱怨的、不滿的，讓人感到痛苦的接觸點。 轉(zhuǎn)化到產(chǎn)品上來說，就是產(chǎn)品的原始需求中被大多數(shù)人反復(fù)表述過的一個有待解決的問題或有待實現(xiàn)的愿望。   人們通常把錢花在兩件事情上

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無邊界競爭—企業(yè)的未來，未來的企業(yè)

                   作者：華智晟遠(yuǎn)（北京）管理咨詢有限公司 董事長 石澤杰     競爭過度的今

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國網(wǎng)電力行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+思維培訓(xùn)升級

全球能源互聯(lián)需要“互聯(lián)網(wǎng)+電力”服務(wù)。能源互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展帶動分布式能源的廣泛接入，需求側(cè)響應(yīng)、能效服務(wù)、能源保險等新型的電能衍生產(chǎn)品將會陸續(xù)出現(xiàn)。為此：國網(wǎng)電力系統(tǒng)特邀北京大學(xué)EMBA互聯(lián)網(wǎng)+顧問、電子商務(wù)協(xié)會研究中心

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一起見證中國經(jīng)濟(jì)正在如何轉(zhuǎn)型？

 互聯(lián)網(wǎng)+時代，為盡快適應(yīng)市場和全球WTO的發(fā)展，中國的經(jīng)濟(jì)急需轉(zhuǎn)型，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型指的是資源配置和經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，包括發(fā)展模式、發(fā)展要素、發(fā)展路徑等等轉(zhuǎn)變。從國際經(jīng)驗看，不論是發(fā)達(dá)國家還是新型工業(yè)化國家，無一不是在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級中實

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