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一、講師資歷
哈佛商學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)力課程中國(guó)區(qū)首批認(rèn)證；
Richardson營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)課程中國(guó)區(qū)認(rèn)證；
《*TM》版權(quán)導(dǎo)師
課匠堂教學(xué)技術(shù)研究院副院長(zhǎng)
深圳清華大學(xué)研究院、中山大學(xué)管理學(xué)院特約顧問(wèn)；
《培訓(xùn)》、《人力資源》、《銷(xiāo)售與市場(chǎng)》專(zhuān)欄供稿【點(diǎn)擊詳細(xì)】
在青海經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期，大客戶銷(xiāo)售能力已成為企業(yè)獲取市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的核心要素。青海眾多企業(yè)面臨大客戶開(kāi)發(fā)難度大、成交周期長(zhǎng)、客戶關(guān)系維護(hù)困難等痛點(diǎn)，專(zhuān)業(yè)的大客戶銷(xiāo)售管理培訓(xùn)正成為企業(yè)提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)、實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)突破的戰(zhàn)略選擇。 大客戶銷(xiāo)售培訓(xùn)
在數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮席卷各行各業(yè)的今天，數(shù)據(jù)挖掘與分析能力已成為企業(yè)決策和業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的核心驅(qū)動(dòng)力。重慶眾多企業(yè)面臨數(shù)據(jù)價(jià)值挖掘不充分、分析人才短缺、決策支持不足等痛點(diǎn)，專(zhuān)業(yè)的大數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)挖掘分析培訓(xùn)正成為企業(yè)提升數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策能力、實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)
在寧夏經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展和企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的雙重推動(dòng)下，當(dāng)?shù)仄髽I(yè)正面臨著銷(xiāo)售模式升級(jí)的迫切需求。許多企業(yè)管理者發(fā)現(xiàn)，傳統(tǒng)的銷(xiāo)售方法已難以適應(yīng)現(xiàn)代客戶的需求，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)激烈、客戶要求提高等問(wèn)題成為制約企業(yè)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的關(guān)鍵瓶頸。選擇專(zhuān)業(yè)的
在新員工培養(yǎng)成為企業(yè)人才戰(zhàn)略核心的今天，優(yōu)質(zhì)的新員工培訓(xùn)不僅關(guān)乎員工的快速融入，更直接影響企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率和團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性。黑龍江企業(yè)正面臨新員工適應(yīng)周期長(zhǎng)、文化融入慢、技能轉(zhuǎn)化率低等痛點(diǎn)，專(zhuān)業(yè)的新員工培訓(xùn)已成為企業(yè)提升組織效能、降低用人成本的關(guān)
在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的環(huán)境下，區(qū)域市場(chǎng)管理能力已成為企業(yè)拓展市場(chǎng)份額的核心競(jìng)爭(zhēng)力。重慶眾多企業(yè)面臨區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)難度大、銷(xiāo)售動(dòng)作不規(guī)范、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力不足等發(fā)展痛點(diǎn)，專(zhuān)業(yè)的區(qū)域市場(chǎng)管理動(dòng)作分解培訓(xùn)正成為企業(yè)提升市場(chǎng)覆蓋率、實(shí)現(xiàn)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)的重要戰(zhàn)略選
在長(zhǎng)春人才競(jìng)爭(zhēng)日益激烈和就業(yè)形態(tài)多元發(fā)展的雙重背景下，求職者和企業(yè)HR正面臨著招聘面試能力提升的迫切需求。許多求職者發(fā)現(xiàn)，傳統(tǒng)的應(yīng)聘方式已難以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的招聘要求，面試緊張怯場(chǎng)、表達(dá)能力不足、缺乏應(yīng)試技巧等問(wèn)題成為制約就業(yè)成功的關(guān)鍵瓶頸。
在重慶建設(shè)國(guó)際消費(fèi)中心城市和成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)的雙重推動(dòng)下，當(dāng)?shù)仄髽I(yè)正面臨著區(qū)域市場(chǎng)精細(xì)化管理的迫切需求。許多企業(yè)管理者發(fā)現(xiàn)，粗放式的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)方式已難以適應(yīng)現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境的要求，區(qū)域拓展效率低、渠道管理混亂、市場(chǎng)資源浪費(fèi)等問(wèn)題成為制約企業(yè)
在企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，長(zhǎng)沙企業(yè)管理者是否經(jīng)常面臨這樣的困境：內(nèi)部沖突不斷，員工糾紛處理效率低下，導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)凝聚力下降？外部客戶投訴頻發(fā)，不知如何選擇專(zhuān)業(yè)的長(zhǎng)沙糾紛處理培訓(xùn)平臺(tái)前十的可靠機(jī)構(gòu)？看到優(yōu)秀企業(yè)通過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn)提升糾紛解決能力，卻對(duì)平臺(tái)篩選和
梁不才
唐昆
何麟
潘國(guó)強(qiáng)
寧宇
謝金孝
王維仁
劉霜
劉暢（BJXS）
蘇偉藝
孫琦
蘭琪
陸鑫
孫杰
張明 Even