王曉林簡(jiǎn)介
【專(zhuān)業(yè)資質(zhì)】
銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與訓(xùn)練專(zhuān)家;
中國(guó)100強(qiáng)企業(yè)主管晉升授權(quán)種子講師;
中國(guó)人力資源年度學(xué)習(xí)峰會(huì)主講嘉賓;
AACTP國(guó)際注冊(cè)行動(dòng)學(xué)習(xí)促動(dòng)師(ICF);
AACTP國(guó)際注冊(cè)培訓(xùn)管理師( ICLO );
<【點(diǎn)擊詳細(xì)】
職場(chǎng)最痛苦的事是什么?莫過(guò)于文山會(huì)海。世上最可怕的語(yǔ)句不是“我們分手吧”,而是領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)“下面我簡(jiǎn)單講兩句”。更有甚者,一周有三天是開(kāi)
多年以來(lái),華為一直延續(xù)委員會(huì)制的集體管理模式,實(shí)行管理層的輪值制。但自去年3月,輪值CEO制度改為輪值董事長(zhǎng)機(jī)制。粒粒招認(rèn)為,這個(gè)轉(zhuǎn)變,說(shuō)明華為構(gòu)建了先進(jìn)長(zhǎng)效的管理機(jī)制和接班人機(jī)制。 其常設(shè)的董事長(zhǎng)和輪值董事長(zhǎng)的區(qū)別在于
在即將到來(lái)的銷(xiāo)售晉升答辯中,掌握一些關(guān)鍵的技巧和策略顯得尤為重要。以下是一份詳盡的答辯技巧指導(dǎo),結(jié)合圖文并茂的形式,幫助您在答辯中脫穎而出。 一、答辯前準(zhǔn)備 個(gè)人簡(jiǎn)歷整理:細(xì)致地羅列您的教育背景、工作經(jīng)歷以及銷(xiāo)售業(yè)績(jī),特別是那些能夠突
要想管理到團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人的每一天做的每件事,必須要有科學(xué)的報(bào)表管理系統(tǒng)才能做到,也就必須要有完善的報(bào)表管理體系或工作匯報(bào)體系。 因此報(bào)表管理對(duì)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理來(lái)說(shuō)是非常重要的,因?yàn)殇N(xiāo)售報(bào)表管理是銷(xiāo)售流程的呈現(xiàn),是銷(xiāo)售情景的呈現(xiàn)。 銷(xiāo)售管
在即將到來(lái)的2025年,銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)面臨著日新月異的市場(chǎng)變化和多樣化的客戶(hù)需求。為了更好地適應(yīng)這個(gè)充滿(mǎn)機(jī)遇和挑戰(zhàn)的時(shí)代,銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)需要全方位地提升自身的業(yè)務(wù)技巧。本文將通過(guò)表格的形式,詳細(xì)解讀銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)在2025年需要掌握的核心業(yè)務(wù)技能。 一、客
?隨著數(shù)字化浪潮的不斷推進(jìn)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,2025年的銷(xiāo)售經(jīng)理將面臨前所未有的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。在這個(gè)充滿(mǎn)變革的時(shí)代,銷(xiāo)售經(jīng)理需更新并熟練掌握一系列新的銷(xiāo)售技巧來(lái)提升團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)和應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化。本文將以表格形式詳細(xì)介紹銷(xiāo)售經(jīng)理必備的十大銷(xiāo)售技巧,助
近日,騰訊公司副總裁殷宇在宣布QQ最新的開(kāi)放策略時(shí)表示,QQ并未老去,以QQ群的開(kāi)放策略為例,即將開(kāi)放的QQ群支付結(jié)算功能,可讓群主設(shè)置入群門(mén)檻,會(huì)員繳費(fèi)入群或按月繳納“會(huì)費(fèi)”,群主獲取收入后,以更多
?在未來(lái)的五載光景里,即2025年的序曲之中,零售界面臨空前之多的機(jī)遇與嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。在這個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)上,銷(xiāo)售領(lǐng)導(dǎo)人員該如何擔(dān)當(dāng)其位,更有效地進(jìn)行業(yè)務(wù)引導(dǎo)和推進(jìn),就成為各團(tuán)隊(duì)密切關(guān)注的議題。以下內(nèi)容將就2025年銷(xiāo)售領(lǐng)導(dǎo)人的高效工作技巧進(jìn)行詳盡解析