.中國實(shí)戰(zhàn)派企業(yè)管理咨詢師;
.企業(yè)專家顧問,企業(yè)成長導(dǎo)師;
.商業(yè)學(xué)術(shù)研習(xí)社(SPA)董事長;
.《銷售*都是時(shí)間管理高手》暢銷書作者;
.《三界五行財(cái)富理論》《SFK營銷法》創(chuàng)始人;
.魯南商報(bào),魯南網(wǎng),臨沂報(bào)業(yè)集團(tuán)等多家媒體2018年度“專精【點(diǎn)擊詳細(xì)】
在陜西制造業(yè)升級(jí)和供應(yīng)鏈協(xié)同加速的背景下,廠商合作培訓(xùn)課程費(fèi)用的選擇已成為企業(yè)提升供應(yīng)鏈效率和降低合作成本的關(guān)鍵痛點(diǎn)。許多企業(yè)管理者發(fā)現(xiàn),團(tuán)隊(duì)在供應(yīng)商管理、合作協(xié)議談判、協(xié)同流程優(yōu)化等方面存在明顯短板,導(dǎo)致交付延遲、質(zhì)量波動(dòng)、合作摩擦頻發(fā)。
在青海經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和企業(yè)競爭加劇的背景下,大客戶營銷策略培訓(xùn)的選擇已成為企業(yè)提升銷售業(yè)績和優(yōu)化客戶關(guān)系的核心痛點(diǎn)。許多管理者發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)在客戶識(shí)別、關(guān)系維護(hù)、價(jià)值交付等方面存在明顯短板,導(dǎo)致大客戶流失率上升、訂單額縮水、長期合作難以維系。專業(yè)培訓(xùn)成
在黑龍江數(shù)字經(jīng)濟(jì)加速和本地企業(yè)轉(zhuǎn)型的背景下,微信營銷培訓(xùn)課程資源的選擇已成為企業(yè)提升線上曝光和優(yōu)化客戶互動(dòng)的核心痛點(diǎn)。許多管理者發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)在公眾號(hào)運(yùn)營、內(nèi)容創(chuàng)作、粉絲互動(dòng)、轉(zhuǎn)化技巧等方面存在明顯短板,導(dǎo)致閱讀量低、粉絲增長慢、銷售轉(zhuǎn)化差。專業(yè)
在陜西企業(yè)應(yīng)收賬款壓力加劇和資金流轉(zhuǎn)需求的背景下,催收賬款技巧培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師的選擇已成為企業(yè)提升回款效率和降低壞賬風(fēng)險(xiǎn)的核心痛點(diǎn)。許多企業(yè)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)在催收溝通、法律風(fēng)險(xiǎn)把控、客戶關(guān)系維護(hù)等方面存在明顯短板,導(dǎo)致回款周期長、呆賬比例高、客戶流失
在黑龍江產(chǎn)業(yè)數(shù)字化升級(jí)和人才競爭加劇的背景下,大數(shù)據(jù)相關(guān)課程內(nèi)容的選擇已成為企業(yè)提升數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)能力和業(yè)務(wù)創(chuàng)新的核心痛點(diǎn)。許多企業(yè)發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)在數(shù)據(jù)采集、分析工具應(yīng)用、決策支持等方面存在明顯短板,導(dǎo)致數(shù)據(jù)利用率低、洞察延遲、競爭優(yōu)勢(shì)減弱。專業(yè)培訓(xùn)成
在青島制造業(yè)升級(jí)和企業(yè)精細(xì)化運(yùn)營的背景下,績效管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)平臺(tái)的選擇已成為企業(yè)提升組織效能和戰(zhàn)略執(zhí)行力的核心痛點(diǎn)。許多管理者發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)在目標(biāo)設(shè)定、考核機(jī)制、數(shù)據(jù)應(yīng)用等方面存在明顯短板,導(dǎo)致績效落差大、員工動(dòng)力不足、業(yè)務(wù)增長乏力。專業(yè)培訓(xùn)成為破
在青島企業(yè)競爭加劇和員工壓力增大的背景下,心理培訓(xùn)的選擇已成為企業(yè)提升團(tuán)隊(duì)心理健康和工作效率的核心痛點(diǎn)。許多管理者發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)在情緒管理、壓力緩解、溝通協(xié)作等方面存在明顯短板,導(dǎo)致員工流失率高、 productivity 下降、企業(yè)文化受損。專
在陜西經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和企業(yè)合規(guī)要求日益嚴(yán)格的背景下,風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)公開課的選擇已成為企業(yè)提升風(fēng)控能力和規(guī)避運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)的核心痛點(diǎn)。許多管理者發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估方法、應(yīng)對(duì)策略等方面存在明顯短板,導(dǎo)致合規(guī)事故頻發(fā)、損失加劇、聲譽(yù)受損。專業(yè)培訓(xùn)成為