中國易學文化研究會副秘書長
國際易學聯(lián)合會信息科學專業(yè)委員會理事
國學文化學者
北京大學環(huán)境科學碩士
【個人簡介】
馬老師研習易學15年,曾擔任多家上市公司的國學策略顧問,協(xié)助企業(yè)實現(xiàn)人才評估、決策支持、品牌規(guī)劃、環(huán)境設計等項目。
馬老師以【點擊詳細】
一、公司管理模式概覽 公司管理模式是企業(yè)在運營過程中所采取的特定方式和方法,它對于企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展和快速成長具有至關重要的作用。在現(xiàn)今的大數據時代背景下,選擇適合自身的管理模式顯得尤為重要。以下是幾種常見的公司管理模式: 1. 生產代工型
當有老板告知我,希望我能為他的員工開展企業(yè)內訓時,我心中并未立刻感受到激動的情緒,而是選擇深入思考他的真實意圖。他的話語背后,反映出的是企業(yè)希望提升員工素質與能力的期望。 一家企業(yè)組織內訓,其真正意義遠非表面功夫。這不僅是對于員工態(tài)度和技
回想起剛剛步入大學時的那份懵懂與好奇,仿佛昨日之事。如今,即將踏出校門,步入人生的另一個舞臺——職場,心中充滿了期待與不安。對于初入職場的大學生來說,面對新環(huán)境、新同事、新工作,既有對未來的憧憬,也有對未知的擔憂。在此,我分享一些關于初入職
一、按崗位分類的培訓內容 人力資源、戰(zhàn)略管理、采購、生產、物流、經邦股權激勵、企業(yè)文化、商務禮儀、市場營銷、銷售、員工職業(yè)化、責任體系、財務管理等體系培訓。 二、按培訓方式分類 1. 企業(yè)內訓:根據企業(yè)需求量身定制培訓課程,具有靈活的
企業(yè)培訓內容概覽: 一、職業(yè)技能培訓:為企業(yè)提供特定職位所需的專業(yè)技能培訓,如銷售技巧、客戶服務、項目管理、溝通技巧以及領導力等。 二、新員工入職培訓:幫助新員工快速適應新工作環(huán)境,內容包括公司文化、價值觀、工作流程以及政策規(guī)定等。
在選擇高級管理培訓班時,企業(yè)應量力而行,考慮自身規(guī)模和需求。大型企業(yè)更關注戰(zhàn)略性問題,而中小企業(yè)則更需要解決實際運營中的具體問題。參加高級管理課程培訓的人員除了學習外,也希望通過課程結交生意伙伴,共同解決問題并為日后發(fā)展打下基礎。選擇適合自
有個老板對我表達了邀請,希望我為他的員工提供企業(yè)內部培訓,他的愿望是提升員工的素質和能力。對此,我不會僅因老板的話語而感動,反而會對他的真實意圖進行深入思考。 一家公司進行內部培訓,表面上是為了改善員工態(tài)度和提高素質與能力,但背后,老板更
### 講授法 這是一種傳統(tǒng)的培訓方式,指培訓師通過語言系統(tǒng)地向受訓者傳授知識,期望他們記住重要觀念和特定知識。這種方式適用于廣泛的知識傳授。 ### 工作輪換法 此方法屬于在職培訓,讓受訓者在一定時期內輪換不同崗位,獲取各種工作經驗