外專局SMEI國(guó)際注冊(cè)銷(xiāo)售總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)授權(quán)講師
西安交大MBA客座講師
中信、招行、興業(yè)、中行、寧波銀行總行特聘銷(xiāo)售教練
曾任平安財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)全國(guó)銷(xiāo)售培訓(xùn)總監(jiān)
羅湖區(qū)總經(jīng)理兼銷(xiāo)售總監(jiān)
【個(gè)人簡(jiǎn)介】
曾任平安財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)全國(guó)【點(diǎn)擊詳細(xì)】
互聯(lián)網(wǎng)+、電子商務(wù)、網(wǎng)購(gòu)、O2O、支付寶、微信支付、電子付款……科技正在飛速改變?nèi)嗣褚率匙⌒械热粘I畹?,同時(shí)也給未來(lái)城市科技發(fā)展帶來(lái)無(wú)數(shù)可能。 未來(lái)我們的生活會(huì)是怎樣一幅景觀?會(huì)對(duì)未來(lái)我們的生活產(chǎn)
現(xiàn)在的商界,人們碰到一起或通過(guò)各種方式交流:“你的買(mǎi)賣(mài)怎樣了?”,得到的回答常常是:“唉喲,別提了,買(mǎi)賣(mài)越來(lái)越難做了!”,“競(jìng)爭(zhēng)太激烈了,利潤(rùn)比紙還薄,稍不注意就可能虧
今日消息:馬云創(chuàng)辦的阿里巴巴旗下公司螞蟻金服已與財(cái)新傳媒簽訂戰(zhàn)略入股協(xié)議。 未來(lái)傳媒行業(yè)是否會(huì)因馬云和阿里巴巴的介入而改變些什么亦或引起什么變革? 據(jù)統(tǒng)計(jì),在過(guò)去的兩年多的時(shí)間里,阿里通過(guò)直接、間接、關(guān)聯(lián)公司
微信近期公布的數(shù)據(jù)顯示,從除夕到初五,微信紅包總收發(fā)次數(shù)為321億次,相較于去年春節(jié)6天收發(fā)32.7億次,增長(zhǎng)了近10倍,總計(jì)有5.16億人通過(guò)網(wǎng)絡(luò)紅包與親朋好友分享了節(jié)日的歡樂(lè)。 親們,如果有人在微信紅包“搶&rdq
1998年,成龍主演過(guò)一部電影《我是誰(shuí)》,在經(jīng)過(guò)一系列坎坷的經(jīng)歷后,成龍已經(jīng)不知道自己究竟是誰(shuí)了。事實(shí)上,在我國(guó)企業(yè)界,包括中小企業(yè)界,不知道自己究竟是誰(shuí)的情況比比皆是。筆者數(shù)以十年研究企業(yè)如何創(chuàng)品牌,定戰(zhàn)略,發(fā)現(xiàn)我國(guó)中小企業(yè)存
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,一切都是開(kāi)放的,供給是開(kāi)放的,需求也是開(kāi)放的,戰(zhàn)略是開(kāi)放的,平臺(tái)也是開(kāi)放的。隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇,企業(yè)依靠?jī)?nèi)部自我創(chuàng)新的方式,不但成本過(guò)高,并且很難適應(yīng)市場(chǎng)的快速變化,這種自我封閉的創(chuàng)新方式已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展
以微信為代表的紅包形式,絕對(duì)是近兩年出現(xiàn)的爆炸性現(xiàn)象。支付寶紅包與騰訊QQ紅包等其他紅包形式也加入戰(zhàn)斗行列。逢年過(guò)節(jié)道喜,平日生活起哄,線上線下?tīng)I(yíng)銷(xiāo),紅包都是一款名副其實(shí)的利器??梢哉f(shuō),自從紅包被互聯(lián)網(wǎng)+了之后,影響力與日俱增,涉及的資金流
定位的中心任務(wù)是創(chuàng)品牌,為了創(chuàng)品牌就需要定戰(zhàn)略,因此在定位研究領(lǐng)域,品牌和戰(zhàn)略不可分,否則戰(zhàn)略失去了方向,品牌也沒(méi)有了依托。對(duì)很多人來(lái)說(shuō),相對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)、生產(chǎn)、人力資源、財(cái)務(wù)等領(lǐng)域,戰(zhàn)略顯的很“虛”,虛到難以