365IT學(xué)院創(chuàng)始人;上海頤凡軟件科技有限公司創(chuàng)始人兼首席架構(gòu)師;北京大學(xué)軟件與微電子學(xué)院碩士;大連交通大學(xué)軟件學(xué)院學(xué)士
2007-2018年就職于NTTDATA集團(tuán)公司,任研發(fā)部主任,曾主導(dǎo)過(guò)多個(gè)大型項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)工作。
現(xiàn)就職于日本e- Technology公司【點(diǎn)擊詳細(xì)】
培訓(xùn)經(jīng)理有選擇培訓(xùn)師的困境,選對(duì)了皆大歡喜,選錯(cuò)了后果不堪設(shè)想: 1、培訓(xùn)費(fèi)白花了,其實(shí)這是小事; 2、學(xué)員時(shí)間浪費(fèi)了,這個(gè)事有點(diǎn)大; 3、培訓(xùn)部門(mén)聲譽(yù)受損,后期招生更難,這是大事。 培訓(xùn)師也有被選擇的困境,甲方可選擇面很大,如何才
?隨著科技的飛速發(fā)展,預(yù)計(jì)到2025年,軟件硬件市場(chǎng)將迎來(lái)全新的發(fā)展機(jī)遇與各種挑戰(zhàn)。為了在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位,企業(yè)需要制定一系列有效的銷售策略與技巧。本文將以表格形式詳細(xì)解析這些策略,幫助企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。 一、市場(chǎng)分析
?在即將到來(lái)的2025年軟件銷售熱潮中,競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈,如何精進(jìn)銷售技巧與話術(shù)成為每位銷售人員必須面對(duì)的關(guān)鍵挑戰(zhàn)。以下是一份經(jīng)過(guò)精心設(shè)計(jì)的策略表格,旨在幫助銷售人員在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中提升業(yè)績(jī)。 一、銷售技巧與話術(shù)優(yōu)化策略概覽 序號(hào) | 策
互聯(lián)網(wǎng)+代表一種新的經(jīng)濟(jì)形態(tài),改變?cè)猩虡I(yè)模式 互聯(lián)網(wǎng)+代表一種新的經(jīng)濟(jì)形態(tài),即充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在生產(chǎn)要素配置中的優(yōu)化和集成作用,將互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新成果深度融合于經(jīng)濟(jì)社會(huì)各領(lǐng)域之中,提升實(shí)體經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新力和生產(chǎn)力,形成更廣泛的以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)設(shè)
在即將到來(lái)的2025年,軟件銷售領(lǐng)域正經(jīng)歷著技術(shù)的持續(xù)進(jìn)步與市場(chǎng)的日益成熟。為了適應(yīng)這一變革,銷售人員需掌握一系列高效的銷售技巧來(lái)提升業(yè)績(jī)。以下是一份詳盡的軟件銷售策略集錦,通過(guò)精心編排的圖表形式,旨在幫助銷售人員在新的一年中取得更好的業(yè)績(jī)
隨著數(shù)字化浪潮的持續(xù)推動(dòng),軟件產(chǎn)品市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈,特別是面臨即將到來(lái)的2025年,我國(guó)軟件企業(yè)需要在銷售談判中尋求差異化的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。本文將結(jié)合實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)與市場(chǎng)洞察,分析若干針對(duì)軟件產(chǎn)品銷售的談判策略,并分享相關(guān)的策略考量,旨在為我國(guó)軟
?隨著科技的日新月異,至2025年,單技能軟件的銷售策略在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中顯得尤為重要。本文將圍繞2025年的單技能軟件銷售策略展開(kāi)討論,結(jié)合豐富的圖表數(shù)據(jù),為您呈現(xiàn)詳盡而流暢的內(nèi)容。 一、市場(chǎng)概覽 我們進(jìn)行市場(chǎng)的基本分析。 市場(chǎng)規(guī)模
在即將到來(lái)的2025年,軟件銷售管理崗位的競(jìng)爭(zhēng)變得尤為激烈。為了幫助求職者們?cè)诿嬖囍忻摲f而出,本文將深入探討軟件銷售管理崗位的面試技巧,并通過(guò)詳細(xì)列表的形式來(lái)揭示關(guān)鍵要點(diǎn)。 一、個(gè)人自我介紹 面試的第一步永遠(yuǎn)是自我介紹。在短短的時(shí)間內(nèi),