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國際知名培訓師訓練導師、企業(yè)人才梯隊建設專家 香港工商管理研究院教授、CMC國際管理咨詢顧問 企業(yè)管理流程優(yōu)化專家、中國人力資源開發(fā)研究會理事 *企業(yè)管理顧問，主要致力于公司治理、組織與管控流程優(yōu)化、人力資源管理等方面的研究和實踐，被譽為“新生代的企業(yè)理療師”。香港大學經濟學與心理學雙學士。10多年【點擊詳細】

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企業(yè)設計重塑五大資本：構建可持續(xù)發(fā)展新范式

       在日益復雜的經濟環(huán)境中，企業(yè)的價值創(chuàng)造已從單一維度競爭轉變?yōu)橄到y(tǒng)化資本管理能力的較量。傳統(tǒng)依賴財務杠桿驅動的增長模式遭遇瓶頸，而通過企業(yè)設計重構運營體系，打造包含資產資本、財務資本、智力

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《企業(yè)設計定義未來》讓企業(yè)突破內卷

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企業(yè)設計：解決企業(yè)的根本性問題

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中小企業(yè)需要的不是完美的戰(zhàn)略計劃

        中小企業(yè)的戰(zhàn)略設計不僅必要，甚至可能成為其生存與突破的核心競爭力。與大企業(yè)不同，中小企業(yè)的戰(zhàn)略設計并非長篇大論的規(guī)劃文件，而是需要輕量化、動態(tài)化、聚焦關鍵決策的實用工具。 一、為

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《企業(yè)設計定義未來》的方法論

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總裁企業(yè)管理精英班課程解析：從戰(zhàn)略決策到高效執(zhí)行的核心課程展望2025

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