交易成本經(jīng)濟學和弱者經(jīng)濟學家,企業(yè)研究雜志特約撰稿人,企業(yè)設計學及未來學研究學者,企業(yè)生命周期研究專家,高級培訓規(guī)劃師,北京大學民營經(jīng)濟研究院東北區(qū)域研究員,香港管理科學研究院研究員,中國企業(yè)管理問題研究院院長,北京大學共建企業(yè)商學院研究中心主任助理。曾任職香港斯徳朗窗業(yè)集團首席知識官兼首席運營官、【點擊詳細】
在這個百年大變局中,企業(yè)家正確的決策能夠讓企業(yè)站穩(wěn)腳跟,走向成功;而錯誤的決策則可能導致滅頂之災,甚至走向衰落。 企業(yè)家需要企業(yè)設計來讓企業(yè)具備敏銳的洞察力和果斷的決策能力,以應對市場各種挑戰(zhàn)和變數(shù)。
針對中小企業(yè)的發(fā)展方向,通過企業(yè)設計系統(tǒng)化構建解決方案,可以從商業(yè)模式重構、組織能力升級、資源整合創(chuàng)新三大維度切入,結合具體案例與實踐工具,幫助企業(yè)突破瓶頸。 一、商業(yè)模式設計:從“低毛利紅海”到“
企業(yè)設計是塑造和預測未來企業(yè)發(fā)展方向,規(guī)劃企業(yè)未來藍圖的核心,不僅關乎企業(yè)當前的運營效率與市場競爭力,更是引領未來企業(yè)風向標關鍵所在。它融合了戰(zhàn)略規(guī)劃、組織架構、流程優(yōu)化、技術創(chuàng)新、用戶體驗、品牌建設等多個核心維度,旨在構建一個能夠適應快速
不讓企業(yè)走彎路,不花一分冤枉錢; 用超越傳統(tǒng)商業(yè)思維的服務態(tài)度,為企業(yè)提供良心服務,為企業(yè)構建高效、智能、可持續(xù)的設計系統(tǒng);
AI時代的到來為企業(yè)帶來了前所未有的機遇。但企業(yè)需要通過企業(yè)設計才能把握以下關鍵機會: 1. 提升運營效率 &nb
一、總裁班課程大綱 總裁班課程是為了滿足企業(yè)高層管理人員的需求而設計的,旨在幫助總裁們在復雜的商業(yè)環(huán)境中更好地應對各種挑戰(zhàn)。課程涵蓋了多個領域,旨在提升總裁們的戰(zhàn)略眼光、領導能力和商業(yè)智慧。 1. 戰(zhàn)略管理:課程涵蓋制定企業(yè)戰(zhàn)略、分析市
企業(yè)設計定義未來塑造企業(yè)未來、創(chuàng)造價值以及確立企業(yè)在市場中的立足和地位。 企業(yè)設計定義未來通過戰(zhàn)略眼光預見企業(yè)市場趨勢和競爭格局,為企業(yè)制定出具有前瞻性的戰(zhàn)略;通過專業(yè)的分析能力對市場和競爭者深入的了解和分析,找出企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢,制
現(xiàn)在很多企業(yè)都在進行數(shù)字化轉型,比如使用云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術。這些技術確實帶來了效率的提升和成本的降低,但也有一些企業(yè)可能只是跟風,沒有明確的戰(zhàn)略,導致轉型失敗。 &nb