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全國性商業(yè)銀行-總行風(fēng)險管理部副總經(jīng)理
從事銀行工作33年，先后在建設(shè)銀行、招商銀行，浦發(fā)銀行等支行、分行和總行工作，從事過信貸營銷、授信審批和風(fēng)險管理工作，具有國有大行和股份制商業(yè)銀行的工作經(jīng)歷。擔(dān)任總行專職貸款審批人和總行貸審會委員工作多年，從事過傳統(tǒng)信貸業(yè)務(wù)、金融市場業(yè)務(wù)和創(chuàng)新業(yè)務(wù)審【點擊詳細(xì)】
一、成本管理的基本概念 成本管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中各項成本核算、分析、決策和控制等一系列科學(xué)管理行為的總稱。成本是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中以貨幣表現(xiàn)的各種經(jīng)濟資源的價值消耗。理解成本管理，首先要清楚產(chǎn)品的成本概念，產(chǎn)品成本是企業(yè)為了生產(chǎn)和銷
看企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險，在企業(yè)的經(jīng)營過程中，我們常常會遇到各種風(fēng)險，然而我們不能僅僅根據(jù)股票的波動性來判斷風(fēng)險的大小。查理·芒格的見解為我們提供了一個全新的視角，企業(yè)風(fēng)險主要來自于兩個方面：一是可能面臨血本無歸的境地，二是回報不足。這
一、創(chuàng)新理念與思維方式 創(chuàng)新理念在臺北的創(chuàng)新能力培訓(xùn)中是一個基礎(chǔ)部分。創(chuàng)新被定義為在現(xiàn)有的思維模式、方法或技術(shù)基礎(chǔ)上，引入新思想、方法或技術(shù)，創(chuàng)造出獨特、實用且有價值的新事物或新成果的過程。這一理念的重要性不可忽視，對于企業(yè)來說，創(chuàng)新是持
一、財務(wù)風(fēng)險培訓(xùn)的內(nèi)容與重要性 財務(wù)風(fēng)險是企業(yè)經(jīng)營管理過程中不可忽視的重要方面。它包含市場風(fēng)險、信用風(fēng)險、匯率風(fēng)險、流動性風(fēng)險、利率風(fēng)險等多種類型。這些風(fēng)險可能導(dǎo)致企業(yè)資金鏈斷裂、流動性危機、信譽受損等嚴(yán)重問題，甚至威脅企業(yè)的生存和發(fā)展。
一、課程背景相關(guān)內(nèi)容 在臺北的從技術(shù)走向管理培訓(xùn)課中，課程背景是重要的部分。就像在其他地區(qū)的類似課程一樣，許多技術(shù)人員在職業(yè)發(fā)展過程中面臨著從技術(shù)崗位走向管理崗位的轉(zhuǎn)變。在中國傳統(tǒng)觀念里“學(xué)而優(yōu)則仕”，技術(shù)人員經(jīng)過一定的沉淀和歷練后走向管
一、并購重組培訓(xùn)的內(nèi)容與價值 并購重組在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中占據(jù)著極為重要的地位。通過并購，企業(yè)能夠迅速擴大資產(chǎn)規(guī)模，提升市場地位；而重組則有助于提高資產(chǎn)質(zhì)量，改善財務(wù)狀況。從宏觀層面看，在當(dāng)前中國逐漸步入龍頭經(jīng)濟時代，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型伴隨著新的并購浪
一、風(fēng)險分級管控概述 風(fēng)險分級管控是一個對生產(chǎn)、生活等活動中的潛在危險因素進(jìn)行識別、評估和控制的體系。其目的在于降低安全事故發(fā)生的可能性，保障人身和財產(chǎn)安全，提高企業(yè)的安全管理水平。在臺北的風(fēng)險分級管控培訓(xùn)中，首先會對這一概念進(jìn)行深入講解
一、產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃（APQP）的內(nèi)涵與重要性 產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃（APQP）是一種結(jié)構(gòu)化的方法，旨在確定和制定確保產(chǎn)品讓顧客滿意的步驟。其目標(biāo)是促進(jìn)相關(guān)人員的聯(lián)系，保證各項步驟按時完成。APQP有著多方面的重要意義，從目的來看，它要制定產(chǎn)
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