企業(yè)經(jīng)營模式研究專家;菲律賓國立大學 MBA,青島盟略方圓營銷咨詢機構首任總經(jīng)理;《中國洗滌化妝品周報》簽約專欄專家,《財富人物》雜志特聘管理專家,《中國連鎖》雜志、《南方日報》、《北京商報》、《三湘都市報》、《中華合作時報》、《銷售與市場》、《華夏酒報》、《中國人力資源》等雜志特約專題專家,兼有多【點擊詳細】
在這個百年大變局中,企業(yè)家正確的決策能夠讓企業(yè)站穩(wěn)腳跟,走向成功;而錯誤的決策則可能導致滅頂之災,甚至走向衰落。 企業(yè)家需要企業(yè)設計來讓企業(yè)具備敏銳的洞察力和果斷的決策能力,以應對市場各種挑戰(zhàn)和變數(shù)。
在充滿不確定性的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)設計作為一種系統(tǒng)化、結構化的創(chuàng)新方法,正受到越來越多企業(yè)的關注。它強調以用戶為中心,通過快速迭代和驗證,幫助企業(yè)打造更具競爭力的產(chǎn)品和服務。然而,在實踐過程中,許多企業(yè)卻陷入了&l
<p align="center"><strong>企業(yè)設計:實現(xiàn)企業(yè)競爭力戰(zhàn)略</strong></p> <p align="center"&
企業(yè)數(shù)字化轉型的本質并非單純引入技術工具,而是通過數(shù)字技術重構企業(yè)的價值創(chuàng)造邏輯,實現(xiàn)從戰(zhàn)略到執(zhí)行的全方位變革。其核心體現(xiàn)在以下四個維度: 一、戰(zhàn)略重構:從業(yè)務支撐到價值引領 &n
價格戰(zhàn)的原因,是因為市場競爭激烈,產(chǎn)品同質化嚴重,導致企業(yè)只能通過降價來維持銷量。 中小企業(yè)
當下中小企業(yè)面臨著諸多問題,使企業(yè)和企業(yè)家焦頭爛額,不知所措,如資金短缺、人才招聘難、市場競爭激烈、管理運營、組織結構、商業(yè)模式、戰(zhàn)略規(guī)劃、文化、產(chǎn)品、技術等等問題。其中小企業(yè)的所有問題
企業(yè)設計是塑造和預測未來企業(yè)發(fā)展方向,規(guī)劃企業(yè)未來藍圖的核心,不僅關乎企業(yè)當前的運營效率與市場競爭力,更是引領未來企業(yè)風向標關鍵所在。它融合了戰(zhàn)略規(guī)劃、組織架構、流程優(yōu)化、技術創(chuàng)新、用戶體驗、品牌建設等多個核心維度,旨在構建一個能夠適應快速
在日益復雜的經(jīng)濟環(huán)境中,企業(yè)的價值創(chuàng)造已從單一維度競爭轉變?yōu)橄到y(tǒng)化資本管理能力的較量。傳統(tǒng)依賴財務杠桿驅動的增長模式遭遇瓶頸,而通過企業(yè)設計重構運營體系,打造包含資產(chǎn)資本、財務資本、智力