王相玉老師 個(gè)人簡(jiǎn)歷
九型績(jī)效管理理論創(chuàng)立人和踐行者,組織學(xué)習(xí)和發(fā)展專(zhuān)家,高級(jí)咨詢(xún)顧問(wèn)、高級(jí)培訓(xùn)師,北商績(jī)效管理學(xué)院院長(zhǎng),魯班商學(xué)院執(zhí)行院長(zhǎng)。
? 歷任*大型臺(tái)資企業(yè)管理部經(jīng)理、民營(yíng)企業(yè)副總,*教育連鎖機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)等中高層職位。
擅長(zhǎng)的領(lǐng)域
擁有多年企業(yè)中高【點(diǎn)擊詳細(xì)】
一、清華大學(xué)企業(yè)管理培訓(xùn)課程體系 清華大學(xué)的企業(yè)管理培訓(xùn)課程以系統(tǒng)化、實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)著稱(chēng),核心內(nèi)容包括: 1. 企業(yè)戰(zhàn)略管理 涵蓋戰(zhàn)略分析、制定、實(shí)施與評(píng)估,注重案例教學(xué)與行業(yè)實(shí)踐結(jié)合,培養(yǎng)決策能力。 2. 組織行為與領(lǐng)導(dǎo)力 聚焦組織
在中俄經(jīng)貿(mào)合作深化與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的雙重驅(qū)動(dòng)下,黑河企業(yè)對(duì)管理人才的需求呈現(xiàn)專(zhuān)業(yè)化、實(shí)戰(zhàn)化趨勢(shì)。面對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、戰(zhàn)略規(guī)劃、跨境協(xié)作等多元挑戰(zhàn),如何選擇適配的培訓(xùn)平臺(tái),已成為本土企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的核心命題。本文結(jié)合區(qū)域發(fā)展需求與培訓(xùn)市場(chǎng)現(xiàn)狀,系統(tǒng)解
一、黃杰的專(zhuān)業(yè)背景與資歷 1. 行業(yè)經(jīng)驗(yàn) 擁有20余年制造業(yè)實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn),曾在國(guó)企、中日合資企業(yè)(如日資企業(yè))擔(dān)任中高層管理職位,涉及生產(chǎn)經(jīng)理、副總經(jīng)理等角色。 專(zhuān)注領(lǐng)域:精益生產(chǎn)、成本控制、現(xiàn)場(chǎng)改善、班組建設(shè)、中基層干部培養(yǎng)。
黃龍企業(yè)管理培訓(xùn)公司立足浙江省,以"科教融合+貫通培養(yǎng)"為核心理念,專(zhuān)注于為中國(guó)企業(yè)提供定制化的人才發(fā)展戰(zhàn)略解決方案。作為國(guó)有資本背景的綜合務(wù)機(jī)構(gòu),其注冊(cè)資本達(dá)2億元,旗下涵蓋體育文化培訓(xùn)、職業(yè)技能教育等12家子公司,形成了覆蓋職業(yè)教育、企
在黃石這座老工業(yè)基地加速邁向現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系的轉(zhuǎn)型浪潮中,企業(yè)管理人才正成為城市高質(zhì)量發(fā)展的核心引擎。面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇與全球化挑戰(zhàn),黃石企業(yè)亟需通過(guò)系統(tǒng)性培訓(xùn)提升戰(zhàn)略思維與實(shí)戰(zhàn)能力。企業(yè)管理培訓(xùn)公開(kāi)課在此背景下應(yīng)運(yùn)而生,它不僅是知識(shí)傳遞的平臺(tái)
1. 黃勇 背景:原研祥集團(tuán)培訓(xùn)中心總監(jiān),曾任聯(lián)想、TCL等企業(yè)中高層管理職位,擁有16年企業(yè)管理及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。 專(zhuān)長(zhǎng)領(lǐng)域: 企業(yè)培訓(xùn)體系搭建(如《構(gòu)建高績(jī)效企業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)》系列課程) 管理者領(lǐng)導(dǎo)力轉(zhuǎn)型(如《從專(zhuān)業(yè)到管理—管理者的領(lǐng)導(dǎo)力
體系化課程設(shè)計(jì) 黃石企業(yè)管理培訓(xùn)體系以分層分類(lèi)為核心原則,針對(duì)不同層級(jí)管理者的需求構(gòu)建了系統(tǒng)化課程框架。基礎(chǔ)管理課程涵蓋了管理學(xué)原理、組織行為學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)管理及人力資源管理等核心模塊,旨在幫助學(xué)員構(gòu)建完整的管理知識(shí)體系。這些課程并非
在民營(yíng)經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的浙江臺(tái)州黃巖區(qū),企業(yè)管理的現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型已成為區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力的核心驅(qū)動(dòng)力。面對(duì)全球化競(jìng)爭(zhēng)與技術(shù)迭代的雙重挑戰(zhàn),黃巖區(qū)以“政校行企”協(xié)同機(jī)制為引擎,構(gòu)建了一套覆蓋戰(zhàn)略管理、生產(chǎn)實(shí)操、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的多維度培訓(xùn)體系。這一體系不僅瞄準(zhǔn)企業(yè)