已加入本站4195天 , 點擊量：28976 次
現(xiàn)任:
香港國力書院 教育資深顧問及講師
香港中華行業(yè)精英協(xié)會 首席顧問及講師
香港中華觀光工廠協(xié)會 首席顧問及講師
深圳市同人創(chuàng)有管理咨詢有限公司 首席顧問及講師
曾任:
富士康全球通路行銷事業(yè)處 資深協(xié)理、處長
【點擊詳細(xì)】
在商業(yè)世界中，諾基亞的隕落與蘋果的崛起形成了戲劇性對照：前者曾占據(jù)全球手機市場40%份額卻轟然倒塌，后者用一部iPhone重構(gòu)了整個產(chǎn)業(yè)格局。這種天壤之別揭示了一個被忽視的真相：企業(yè)的成敗并非命運輪
在過去的幾十年里，企業(yè)的成功往往依賴于單一的核心競爭力，如技術(shù)創(chuàng)新、品牌影響力或供應(yīng)鏈管理。然而，隨著全球經(jīng)濟的快速變化、技術(shù)的指數(shù)級增長以及市場競爭的日益復(fù)雜化，企業(yè)未來的生存與發(fā)展
在這個百年大變局中，企業(yè)家正確的決策能夠讓企業(yè)站穩(wěn)腳跟，走向成功；而錯誤的決策則可能導(dǎo)致滅頂之災(zāi)，甚至走向衰落。 企業(yè)家需要企業(yè)設(shè)計來讓企業(yè)具備敏銳的洞察力和果斷的決策能力，以應(yīng)對市場各種挑戰(zhàn)和變數(shù)。
企業(yè)設(shè)計是為企業(yè)為追求利潤，最大限度的滿足客戶的偏好所進行的經(jīng)營方式的選擇。主要包括戰(zhàn)略、操作和組織三個方面的內(nèi)容。 在戰(zhàn)略方面，一家公司要做出最關(guān)鍵的經(jīng)營方式的選擇。 &nbs
不讓企業(yè)走彎路，不花一分冤枉錢； 用超越傳統(tǒng)商業(yè)思維的服務(wù)態(tài)度，為企業(yè)提供良心服務(wù)，為企業(yè)構(gòu)建高效、智能、可持續(xù)的設(shè)計系統(tǒng)；
企業(yè)設(shè)計通過系統(tǒng)化、戰(zhàn)略化、創(chuàng)造化的方法，從根本上解決企業(yè)的根源性問題，幫助企業(yè)構(gòu)建清晰的戰(zhàn)略方向、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、提升運營效率，并確?？沙掷m(xù)發(fā)展。盛戰(zhàn)企業(yè)設(shè)計如何解決企業(yè)根源性問題：
一、總裁班課程內(nèi)容概述 總裁班課程是為滿足企業(yè)高層管理人員的需求而設(shè)計，旨在幫助總裁們在復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境中更好地應(yīng)對各種挑戰(zhàn)。課程涵蓋以下內(nèi)容： 1. 戰(zhàn)略管理：包括制定企業(yè)戰(zhàn)略、分析市場環(huán)境、評估與管理風(fēng)險等方面，為總裁級人物提供戰(zhàn)略決
價格戰(zhàn)的原因，是因為市場競爭激烈，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，導(dǎo)致企業(yè)只能通過降價來維持銷量。 中小企業(yè)
陳韜
趙楠(BJGL)
泰豐
羅開位
孫海濤
左美云
魏建華
張峰AI
王成
王安輝
劉登榜
王春陽
谷奇峰
白濤
李明明