成海清博士為知行信創(chuàng)新咨詢機構創(chuàng)始人,中鵬智創(chuàng)新管理研究院院長,美國產(chǎn)品開發(fā)管理協(xié)會(PDMA)深圳分會主席,深圳市科技專家委員會軟科學專家,深圳市軟科學研究會副秘書長,深圳市“自主創(chuàng)新大講堂”特邀主持人,中國首批NPDP(新產(chǎn)品開發(fā)管理國際認證專家),,深圳市中小企業(yè)家聯(lián)誼會學習與創(chuàng)新專門委員會主【點擊詳細】
一個人的行為原因是比較復雜的。但我們可以將其歸納統(tǒng)一分析,找出關鍵因素。 一個人的成長成熟過程不僅會受到遺傳和家庭的影響,而且也會受到社會環(huán)境的影響。 嬰幼兒時期(初期)的行為決定于本能需求(基本生存需求)。 青少年(成長期)的行為主
現(xiàn)在的企業(yè)競爭是團隊的競爭,也是人才的競爭。老板要想使自己的企業(yè)吸引更多的人才,實現(xiàn)企業(yè)的遠大使命和目標,就必須做好以下幾方面的工作。 一、企業(yè)的使命和愿景必須高遠
如何提高團隊的執(zhí)行力?(姚俊杰) 姚俊杰 ??
在當今快速發(fā)展的時代,高效的組織執(zhí)行力已成為企業(yè)競爭的核心要素。為了更好地評估和提升組織執(zhí)行力,本文將基于2025年的視角,通過一系列專業(yè)測評,深入探討如何提升組織執(zhí)行力。以下表格將詳細展示測評內容、方法和結果。 | 表格1:組織執(zhí)行力測
在當今競爭激烈的市場環(huán)境中,團隊執(zhí)行力是企業(yè)成功的關鍵因素之一。為了提升團隊的整體執(zhí)行力,2025鶴壁團隊決定進行全面升級的執(zhí)行力培訓。以下是本次培訓的詳細內容,通過豐富的表格形式呈現(xiàn),以便于讀者直觀了解。 培訓模塊 培訓內
我經(jīng)常說,一家企業(yè),無論在任何階段,永遠都在圍繞著兩件事情在工作,第一件事情是企業(yè)的戰(zhàn)略,一家沒有戰(zhàn)略的企業(yè),就像在大海中航行沒有方向的輪船,從任何一個方向刮來的風對它來說都
在當今快速發(fā)展的時代,高效執(zhí)行力已成為企業(yè)、組織和個人成功的關鍵因素。為了在2025年實現(xiàn)高效執(zhí)行力,本文將探討一種運行機制,通過表格形式詳細展示其核心要素和實施步驟。 序號 核心要素 描述 1 目標明
在當今快速發(fā)展的時代,高效執(zhí)行力已成為企業(yè)競爭的核心要素。為了在2025年實現(xiàn)高效執(zhí)行力,眾多企業(yè)開始構建運行機制,本文將通過詳細解析,探討如何打造高效執(zhí)行力運行機制。 一、組織架構優(yōu)化 企業(yè)要實現(xiàn)高效執(zhí)行力,首先需要優(yōu)化組織架構。以下