知名易學(xué)專家、高級(jí)國(guó)學(xué)文化傳承師,北京師范大學(xué)碩士,獨(dú)立文化學(xué)者。易學(xué)研究二十余年,天津衛(wèi)視文藝頻道特約國(guó)學(xué)文化講師;
精通易理、易術(shù)。擅長(zhǎng)以通俗易懂、深入淺出的言語(yǔ)對(duì)深?yuàn)W難懂的周易文化進(jìn)行剖析、講解。對(duì)于儒家新思想、道家新理念有自己獨(dú)特見(jiàn)解;親炙中國(guó)哲學(xué)文化多年。
多次應(yīng)邀在北【點(diǎn)擊詳細(xì)】
在選擇高級(jí)管理培訓(xùn)班時(shí),企業(yè)應(yīng)量力而行,考慮自身規(guī)模和需求。大型企業(yè)更關(guān)注戰(zhàn)略性問(wèn)題,而中小企業(yè)則更需要解決實(shí)際運(yùn)營(yíng)中的具體問(wèn)題。參加高級(jí)管理課程培訓(xùn)的人員除了學(xué)習(xí)外,也希望通過(guò)課程結(jié)交生意伙伴,共同解決問(wèn)題并為日后發(fā)展打下基礎(chǔ)。選擇適合自
我從《富爸爸窮爸爸》一書(shū)中領(lǐng)悟到了一種獨(dú)特的企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式: 領(lǐng)導(dǎo)者的角色至關(guān)重要。其次是企業(yè)的核心理念(使命),以及優(yōu)秀的、共同進(jìn)步的團(tuán)隊(duì)。除此之外,還有五個(gè)關(guān)鍵要素,按照重要性遞減的順序分別是:現(xiàn)金流、系統(tǒng)、溝通管理、法律以及產(chǎn)品。
要考慮到培訓(xùn)過(guò)程中涉及的大量資源和成本,包括支付培訓(xùn)師的酬勞、租賃場(chǎng)地、制作教材等。這些成本需要通過(guò)收取培訓(xùn)費(fèi)用來(lái)覆蓋,以確保培訓(xùn)的順利進(jìn)行。培訓(xùn)收費(fèi)也能體現(xiàn)培訓(xùn)的價(jià)值和重要性,促使參與者更加重視并提升培訓(xùn)效果。制定培訓(xùn)費(fèi)用時(shí),必須考慮參與
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)是通過(guò)一系列科學(xué)方法和手段來(lái)提升個(gè)體領(lǐng)導(dǎo)能力的系統(tǒng)性過(guò)程。在當(dāng)今社會(huì),隨著創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想的激發(fā)和企業(yè)發(fā)展的需求,領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)變得越來(lái)越受歡迎。 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)涵蓋了多個(gè)方面,如戰(zhàn)略規(guī)劃、決策力、領(lǐng)導(dǎo)力、文化影響力、組織運(yùn)作等。根據(jù)崗位需求,
在企業(yè)人力資源的培訓(xùn)過(guò)程中,經(jīng)常面臨的問(wèn)題包括培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)緊張或缺乏經(jīng)費(fèi)、培訓(xùn)工作被上層管理者忽視、培訓(xùn)人員難以有效開(kāi)展培訓(xùn)等。這些問(wèn)題導(dǎo)致培訓(xùn)效果及其產(chǎn)生的價(jià)值難以顯現(xiàn)。 對(duì)于正處于發(fā)展階段的中小企業(yè)來(lái)說(shuō),其特點(diǎn)在于業(yè)務(wù)迅速拓展,管理體系尚
探討企業(yè)管理培訓(xùn)的費(fèi)用時(shí),首先需要了解不同方式下的費(fèi)用范圍。一些企業(yè)會(huì)選擇直接邀請(qǐng)講師到公司進(jìn)行授課,內(nèi)部制定培訓(xùn)計(jì)劃并選聘講師。這種方式的講師費(fèi)用通常在每日數(shù)千元至數(shù)萬(wàn)元不等,具體費(fèi)用取決于講師的知名度、專業(yè)領(lǐng)域以及培訓(xùn)的時(shí)間長(zhǎng)度。 許
有個(gè)老板對(duì)我表達(dá)了邀請(qǐng),希望我為他的員工提供企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),他的愿望是提升員工的素質(zhì)和能力。對(duì)此,我不會(huì)僅因老板的話語(yǔ)而感動(dòng),反而會(huì)對(duì)他的真實(shí)意圖進(jìn)行深入思考。 一家公司進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn),表面上是為了改善員工態(tài)度和提高素質(zhì)與能力,但背后,老板更
員工培訓(xùn)的主要目標(biāo)在于提升員工的工作能力,使其更有效地應(yīng)對(duì)當(dāng)前及未來(lái)的工作任務(wù)。在技能培養(yǎng)方面,除了基礎(chǔ)技能與高級(jí)技能兩大方面,還需關(guān)注員工的知識(shí)廣度。通過(guò)培訓(xùn),員工能夠?qū)W會(huì)知識(shí)共享,從而更具創(chuàng)造性地運(yùn)用知識(shí),進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和服務(wù)能力