沙盤模擬演練導(dǎo)師
實戰(zhàn)派高級培訓(xùn)師,沙盤培訓(xùn)專家
中國沙盤模擬實戰(zhàn)教學(xué)研究院副院長
北京嘉得迪瑞企業(yè)管理顧問公司高級合伙人
《卓越思維》系列沙盤模擬培訓(xùn)課程課題組專業(yè)研究員
【職業(yè)經(jīng)歷】
默克藥業(yè)北京分公司市場部副總經(jīng)理
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1. 對費用項目進(jìn)行年度預(yù)算進(jìn)度比較,分析其與預(yù)期的差異及原因。 2. 對比費用項目與滾動月度預(yù)算,了解短期內(nèi)的費用波動情況。 3. 分析費用項目占總費用的百分比,比較其與預(yù)算、月度預(yù)算的占比變化。 4. 如有行業(yè)資料,可對比同行業(yè)相
一、優(yōu)秀管理者必備的素質(zhì)和能力 1. 敬業(yè)、服從、忠誠、勤奮、心理健康以及勇于承擔(dān)責(zé)任。 2. 掌握物料采購、生產(chǎn)動作、市場營銷、研究開發(fā)等知識和技能。 二、基本能力 1. 計劃、組織、指揮、溝通、協(xié)調(diào)、控制。 2. 核心競爭力:
對于擁有固定班次制度的員工,如做二休二或做五休一等,可以通過設(shè)置排班周期來快速進(jìn)行倒班。具體步驟如下: 手機(jī)端操作: 1. 打開釘釘應(yīng)用,點擊【工作臺】,然后找到并點擊【考勤打卡】。 2. 在考勤打卡頁面中,進(jìn)入【設(shè)置】界面,選擇相應(yīng)
一、管理者如何引領(lǐng)團(tuán)隊走向成功——關(guān)鍵在于掌握哪些要點 1. 行為心理學(xué)視角:洞悉員工行為背后的動因。人的行為都是由心理狀態(tài)所驅(qū)動的,你的內(nèi)心所想,都會表現(xiàn)在行為上。管理者需要了解員工行為背后的心理動因,做好員工行為管理。領(lǐng)導(dǎo)者行為心理學(xué)
企業(yè)做好工作流程管理對于提高運營效率、降低成本、優(yōu)化資源配置至關(guān)重要。要想做好工作流程管理,首先需要梳理企業(yè)的業(yè)務(wù)流程,明確各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)和操作步驟。要選擇適合企業(yè)需求的流程管理軟件,如流程自動化工具、流程建模工具等,以幫助企業(yè)實現(xiàn)流程的自動
企業(yè)運營離不開各種管理工具的輔助。這些工具能夠幫助企業(yè)更好地進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定、計劃執(zhí)行、組織架構(gòu)設(shè)計、流程梳理以及制度建設(shè)等。 戰(zhàn)略管理是企業(yè)的起點,企業(yè)需具備戰(zhàn)略選擇、戰(zhàn)略梳理、戰(zhàn)略預(yù)測和戰(zhàn)略調(diào)整的思維與方法,以確保企業(yè)戰(zhàn)略的正確
針對企業(yè)的營業(yè)性質(zhì),我們發(fā)現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)+時代,某些類型的企業(yè)適合開發(fā)APP應(yīng)用。這些企業(yè)通常擁有一定量的忠實用戶,并希望通過拓展在互聯(lián)網(wǎng)上的戰(zhàn)略地位來進(jìn)一步提升用戶忠誠度。例如京東和淘寶等大型電商平臺,它們在web網(wǎng)站運營積累到一定程度后,通
對于公司違法行為,可以通過以下途徑進(jìn)行舉報: 1. 法律分析:針對舉報公司的違法行為,可以選擇向勞動保障行政部門投訴、舉報,或者依法向有管轄權(quán)的勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。如果用人單位存在克扣或拖欠工資等違法行為,勞動者可以到勞動監(jiān)察大隊