禮儀培訓師、團隊拓展訓練高級培訓師。接受過情境領(lǐng)導訓練;金正昆商務禮儀培訓;麥肯錫銷售技巧訓練;情緒管理訓練等;獲得TTT、市場營銷師、人力資源管理師資格認證。
歷任國有大中型企業(yè)中、高層管理職務,既有一線的銷售實戰(zhàn)體驗,又積累了豐富的團隊管理經(jīng)驗,并在多家金融機構(gòu)擔任培訓經(jīng)理,有著多年【點擊詳細】
多年以來,華為一直延續(xù)委員會制的集體管理模式,實行管理層的輪值制。但自去年3月,輪值CEO制度改為輪值董事長機制。粒粒招認為,這個轉(zhuǎn)變,說明華為構(gòu)建了先進長效的管理機制和接班人機制。 其常設(shè)的董事長和輪值董事長的區(qū)別在于
商場如戰(zhàn)場,營銷在市場上好比打仗一般。對于企業(yè)來說,營銷如戰(zhàn)略,銷售如戰(zhàn)術(shù),營銷是開花,銷售是結(jié)果,沒有開花想要結(jié)果,很難。沒有結(jié)果,只是開花,沒用。關(guān)于營銷與銷售,且聽下文細細道來。 營銷與銷售的區(qū)別 1、包含
在“互聯(lián)網(wǎng)+”一詞大火之后,大眾創(chuàng)新,萬眾創(chuàng)業(yè),開始爆發(fā)。據(jù)悉:在廣東省舉辦2016年“眾創(chuàng)杯”創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大賽邀請小米公司雷軍、格力集團董明珠、李東生等知名企業(yè)家擔任創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新導師
一個企業(yè)能成為長壽企業(yè),現(xiàn)在還一直在生存發(fā)展,必定有一套成功的營銷管理制度. 安利營銷模式:消費者-安利-經(jīng)營者-營銷之星-營銷助理-營銷
在2025年的市場競爭環(huán)境中,對銷售團隊的溝通對接能力進行優(yōu)化變得至關(guān)重要。面對激烈的競爭壓力,企業(yè)亟需提升銷售團隊的工作效率,從而達成持續(xù)增長的業(yè)績目標。本文將采用不同形式的表達方式,對2025年銷售團隊溝通對接技巧進行詳盡解析,為銷售團
?在即將到來的2025年鉆石銷售市場,鉆石作為一種永恒的象征,銷售技巧和話術(shù)的運用在其中起著舉足輕重的作用。為了讓廣大銷售人員能夠更好地掌握銷售技巧,提升業(yè)績,本文為您呈現(xiàn)一份詳細的鉆石銷售技巧與話術(shù)指南。 一、了解客戶需求的藝術(shù) 針對
在2023年年底,我迎來了人生中的一次重要經(jīng)歷——參加了由福州市勞動就業(yè)中心組織的馬蘭花創(chuàng)業(yè)培訓。這是一個連續(xù)7天的免費培訓課程,旨在幫助像我這樣的有志于創(chuàng)業(yè)的人士,提高創(chuàng)業(yè)技能,增強創(chuàng)業(yè)信心。回顧這段學習時光,我感
一家企業(yè)到底是銷售重要,還是管理重要?這是多數(shù)企業(yè)老板困惑的問題。何為創(chuàng)業(yè)期,何為守業(yè)期?這也是一個無衡量的模糊概念。如果作為一個老板不能認清這些問題,不了 解企業(yè)現(xiàn)狀,而是盲目地抓銷售或者管理,那么企業(yè)往往會進入發(fā)展誤區(qū)。 因為做員