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王祥灃，號(hào)三通。中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)工商管理碩士，中國管理科學(xué)院易學(xué)協(xié)會(huì)榮譽(yù)副會(huì)長，秘書長。中國素質(zhì)教育研究所常務(wù)理事、國學(xué)及易學(xué)特約研究員。職業(yè)易經(jīng)風(fēng)水師培訓(xùn)導(dǎo)師；盲派命理師；易經(jīng)預(yù)測學(xué)實(shí)用培訓(xùn)講師。2013年中國經(jīng)濟(jì)報(bào)譽(yù)為中國十大易學(xué)大師之一，全國多家上市企業(yè)及北上廣及江浙多家大中型企業(yè)易學(xué)顧問，結(jié)【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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企業(yè)管理溝通培訓(xùn)核心要點(diǎn)解析：如何提升溝通效能助力企業(yè)發(fā)展？

### 講授法 這是一種傳統(tǒng)的培訓(xùn)方式，指培訓(xùn)師通過語言系統(tǒng)地向受訓(xùn)者傳授知識(shí)，期望他們記住重要觀念和特定知識(shí)。這種方式適用于廣泛的知識(shí)傳授。 ### 工作輪換法 此方法屬于在職培訓(xùn)，讓受訓(xùn)者在一定時(shí)期內(nèi)輪換不同崗位，獲取各種工作經(jīng)驗(yàn)

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未來企業(yè)高管培訓(xùn)新趨勢：以戰(zhàn)略規(guī)劃推動(dòng)管理人員的卓越成長展望

一、管理人員工作總結(jié) （一）時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼又是一年?；仡欉^去一年的工作，作為管理者，我深感責(zé)任重大。 1. 管理方面 我在工作中始終對(duì)細(xì)節(jié)有著極高的要求。我所管理的團(tuán)隊(duì)共有二十幾人，是一支公司極為重視的隊(duì)伍。我深知，管理的核心不僅是人

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關(guān)于企業(yè)管理人員培訓(xùn)的核心理念：培養(yǎng)策略與實(shí)踐走向探索

【答案】： (1) 企業(yè)管理人員的一般培訓(xùn)要求包括多個(gè)方面，如崗位工作能力、崗位開發(fā)能力、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)所需的知識(shí)和信息等。具體涵蓋以下內(nèi)容： 1. 知識(shí)更新與補(bǔ)充：涉及領(lǐng)導(dǎo)理論與實(shí)務(wù)、企業(yè)制度比較等課程。 2. 技能提升：包括廣告決策與技

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企業(yè)管理模擬游戲：MBA實(shí)練營，提升管理技能的新體驗(yàn)

當(dāng)前，市面上的企業(yè)管理培訓(xùn)課程及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)種類繁多，對(duì)于期待提升能力的個(gè)人和企業(yè)而言，如何選擇成為了一大難題。 在我看來，信匯中正的12Reads系列最能反映企業(yè)管理培訓(xùn)課程的本質(zhì)內(nèi)容?，F(xiàn)有的很多管理培訓(xùn)課程大多華而不實(shí)，缺乏真正的價(jià)值，要

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企業(yè)管理提升之路：開啟卓越培訓(xùn)之門，助力企業(yè)持續(xù)成長與發(fā)展 —— 2025年企業(yè)管理培訓(xùn)盛會(huì)

XXXX年XX月XX日，溫州市場上演了一場精彩的商標(biāo)品牌保護(hù)實(shí)戰(zhàn)研討會(huì)。該活動(dòng)由溫州市市場監(jiān)督管理局（亦即知識(shí)產(chǎn)權(quán)局）與浙江工貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院聯(lián)合主辦，旨在強(qiáng)化企業(yè)家的品牌保護(hù)意識(shí)，提升溫州企業(yè)的商標(biāo)管理水平。此次活動(dòng)匯聚了眾多優(yōu)秀企業(yè)和專業(yè)

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企業(yè)管理必備技能：PPT與Excel實(shí)用技巧培訓(xùn)講座

Word、PPT和Excel這三款辦公軟件在日常生活中非常實(shí)用，廣泛應(yīng)用于各種場景。它們的功能和用法如下： 一、Word的運(yùn)用： 1. 寫作：可使用Word進(jìn)行寫作，如日記、文章、報(bào)告、信件等，方便進(jìn)行編輯、排版和保存。 2. 制作文

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適合讀MBA企業(yè)管理培訓(xùn)課程的五大人群解析（2025年最新版）

即便對(duì)于平日里對(duì)管理類書籍頗有研究、擁有豐富的職場管理經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)管理者來說，我仍堅(jiān)定地認(rèn)為：接受MBA教育是十分必要的！ 我之所以這么說，是因?yàn)槲覀児镜囊晃活I(lǐng)導(dǎo)給了我深刻的啟示。 我在今年初加入了一家在線教育公司，我的直接領(lǐng)導(dǎo)是一位經(jīng)

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關(guān)于企業(yè)管理人員培訓(xùn)模式的深度探討：包含現(xiàn)代培訓(xùn)理念與實(shí)踐（面向未來2025）

企業(yè)培訓(xùn)方法新探 一、講授法 講授法是一種傳統(tǒng)的培訓(xùn)模式，通過培訓(xùn)師的口頭表達(dá)，系統(tǒng)地向受訓(xùn)者傳授知識(shí)。這種方法期望受訓(xùn)者能夠記住并理解其中的重要觀點(diǎn)和特定知識(shí)。 二、工作輪換法 工作輪換法是一種在職培訓(xùn)方式，讓受訓(xùn)者在一定時(shí)期內(nèi)變

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