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16年銷售服務(wù)型企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),其中6年企業(yè)銷售及銷售經(jīng)驗(yàn),10年企業(yè)人力資源管理、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),歷任:
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省委黨校 特聘企業(yè)講師(主講領(lǐng)導(dǎo)者演講及形象塑造)
西南財(cái)經(jīng)大學(xué)【點(diǎn)擊詳細(xì)】
阿里巴巴集團(tuán)馬云的“支付寶”針對(duì)其強(qiáng)大競爭對(duì)手微信昨天官方發(fā)布微信提現(xiàn)收費(fèi)引發(fā)熱議,支付寶借勢營銷。 支付寶官方15日表示:“十一年來,用戶通過支付寶提現(xiàn),不管是pc端還是手機(jī)上,均為免費(fèi)。 支付寶內(nèi)
2013年中國足球界,甚至體育界,最轟動(dòng)的件恐怕當(dāng)數(shù)廣州恒大隊(duì)奪得亞冠聯(lián)賽冠軍,恒大奪冠著實(shí)讓球迷興奮了一次,尤其是中國足球多年持續(xù)低迷的情況下。 廣州恒大地產(chǎn)是中國一家著名的地產(chǎn)公司,以中國地產(chǎn)界連續(xù)多年的快速增長為契機(jī),恒
俗話說得好:每一個(gè)成功男人的背后,必定有一個(gè)支持他的偉大的女人。那么,一個(gè)非常成功的男人背后是不是有無數(shù)這樣的女人?從馬云的成功背后我們似乎看到了“得女人者得天下”。 那么接下來我們一起來聊天天馬云背后
大約在2005年前后,從美國翻譯到國內(nèi)的一本書,引起了很大反響,一年之內(nèi)重印了11次。該書也是全美,乃至全球暢銷書,已被譯成近30種語言傳播到世界各地。直到今天還有很多人不時(shí)會(huì)提起該書,當(dāng)然有更多的人會(huì)引用 該書所提到的概念。
在未來的日子里,隨著人們生活節(jié)奏的快速演進(jìn),解酒產(chǎn)品的市場展現(xiàn)出了前所未有的發(fā)展?jié)摿Α榱藥椭髽I(yè)在這一蓬勃發(fā)展的市場中取得顯著的成績,以下將分享一系列的銷售策略,我們將通過豐富的圖表分析來詳細(xì)解析其具體實(shí)施步驟。 一、掌握市場脈搏 隨
定位的中心任務(wù)是創(chuàng)品牌,為了創(chuàng)品牌就需要定戰(zhàn)略,因此在定位研究領(lǐng)域,品牌和戰(zhàn)略不可分,否則戰(zhàn)略失去了方向,品牌也沒有了依托。對(duì)很多人來說,相對(duì)于營銷、生產(chǎn)、人力資源、財(cái)務(wù)等領(lǐng)域,戰(zhàn)略顯的很“虛”,虛到難以
研究定位這么些年,以中小企業(yè)為主體,傳播定位也有兩年多了,見過了很多中小企業(yè)??陀^講,有特色、有很好前途的不多,絕大部分都平平淡淡,甚至看不到成長為卓越的,領(lǐng)導(dǎo)行業(yè)潮流的希望,因此在這些企業(yè)的員工也就自然難有很好的前景。或許這也
1998年,成龍主演過一部電影《我是誰》,在經(jīng)過一系列坎坷的經(jīng)歷后,成龍已經(jīng)不知道自己究竟是誰了。事實(shí)上,在我國企業(yè)界,包括中小企業(yè)界,不知道自己究竟是誰的情況比比皆是。筆者數(shù)以十年研究企業(yè)如何創(chuàng)品牌,定戰(zhàn)略,發(fā)現(xiàn)我國中小企業(yè)存