博士從師于*技術創(chuàng)新領域專家季紹波教授(加拿大卡爾頓大學終身教授,大連理工大學特聘教授),曾任深圳龍崗遠望軟件有限公司軟件工程師、中科新維(北京)科技發(fā)展有限公司項目經(jīng)理、武漢科技大學講師、夸克(中國)企業(yè)顧問公司項目經(jīng)理、國家新媒體產(chǎn)業(yè)基地管委會主任助理。擅長領域:生涯規(guī)劃與管理、企業(yè)量化管理、信【點擊詳細】
誰說民營企業(yè)不可以和國企合作? 馬云攜阿里巴巴集團就開啟了先例!就在今天,剛剛得到消息:阿里巴巴集團、螞蟻金服集團與中國石油集團公司在北京簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。 阿里巴巴集團與中國石油集團兩大巨頭牽手合作彰顯了雙方共同推動央
價格是影響顧客購買的重要因素,也是營銷活動中最難以確定的因素。定價要求企業(yè)既要考慮企業(yè)的成產(chǎn)成本,又要考慮顧客對價格的接受程度。 一、產(chǎn)品價格“心理學” 一般來說,成本不變的情況下,產(chǎn)品價格上漲1%,利潤便會
馬云曾說:“如果銀行不改變,我們就改變銀行。近日,五大行聯(lián)手推手機轉賬免費,眾多網(wǎng)友齊謝馬云“逼宮”成功。 “這個事情說明了一個道理,就是要相信市場的力量、商業(yè)的力量,市
隨著市場環(huán)境不斷演變和消費者需求的多樣化,到2025年,商家面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機遇。為了提升銷售額并實現(xiàn)持續(xù)增長,商家必須精心策劃一系列有效的策略。下面是關于2025年商家銷售策略的詳細解析,結合數(shù)據(jù)分析和案例研究,幫助商家找到適合自己
大約在2005年前后,從美國翻譯到國內的一本書,引起了很大反響,一年之內重印了11次。該書也是全美,乃至全球暢銷書,已被譯成近30種語言傳播到世界各地。直到今天還有很多人不時會提起該書,當然有更多的人會引用 該書所提到的概念。
1998年,成龍主演過一部電影《我是誰》,在經(jīng)過一系列坎坷的經(jīng)歷后,成龍已經(jīng)不知道自己究竟是誰了。事實上,在我國企業(yè)界,包括中小企業(yè)界,不知道自己究竟是誰的情況比比皆是。筆者數(shù)以十年研究企業(yè)如何創(chuàng)品牌,定戰(zhàn)略,發(fā)現(xiàn)我國中小企業(yè)存
企業(yè)的三層業(yè)務鏈指的是:核心業(yè)務,增長業(yè)務,種子業(yè)務。三層業(yè)務鏈就是企業(yè)的生命線,不同的業(yè)務肩負著對企業(yè)存活的不同責任,也回答著企業(yè)關于如何實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的各種問題。三層業(yè)務鏈告訴企業(yè)和員工,我們今天、明天、后天的運營資金是從哪里
親,站在微信公司小人和地球面前是什么感覺呢? 感覺就是不一樣...... 只有自己知道...... 面朝大家背朝微信 微信企業(yè)號——微信公司很重視,阿里巴巴的釘釘要小心