編者按:本文是粒粒招公眾號推出的人才競爭戰(zhàn)略的系列原創(chuàng)文章之一,鑒于最近范李離分為我們提供了“貪合忘沖”的典型“范離”案例。借以剖析問題,展開人才的核心匹配對策。 ????最近范冰冰和李晨離分了,從求婚到結(jié)合(享已婚級)也就短短的兩
最近講課過程中接觸到的很多老板和HR幾乎都在向我抱怨一個問題:為什么新生代員工的工作積極性和執(zhí)行力如此之差?多干一點都不愿意,拿他們真沒辦法。今天我想通過一個案例來剖析員工的職業(yè)化工作心態(tài)我們到底為誰工作? 有一袋50斤的面和100斤
隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,企業(yè)作為市場經(jīng)濟的主體,其發(fā)展水平直接關(guān)系到國家經(jīng)濟的整體實力。為了適應(yīng)新時代的發(fā)展要求,2025年,我國出臺了一系列針對企業(yè)的政策,旨在推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,提高企業(yè)競爭力。本文將對這些新政策進行解讀,以幫助企業(yè)更好地
點燈計劃的緣起 因末法時期,魔強法弱,眾生苦痛,凡屬正信之士皆不忍眾苦而悲愍之,皆發(fā)愿以各種方便引而化之。然化民度人,皆需成本,俗語云:巧婦難為無米之炊。雖窮可獨善其身,也無損其道,但做一獨善者卻終非大行者之心愿,若能達而兼濟天下,則可利益
互聯(lián)網(wǎng)+時代,來自最大的干擾,是思維的慣性。改變思維,用思維重塑價值觀。在互聯(lián)網(wǎng)時代,物理資本變得越來越不重要?;ヂ?lián)網(wǎng)公司要賺錢,就只有持續(xù)創(chuàng)新,不斷提升效率和客戶體驗。 從一次聊天說起:你到互聯(lián)網(wǎng)公司最深刻的感受是什么?
隨著2025年的臨近,企業(yè)新項目如雨后春筍般涌現(xiàn)。為了確保新項目順利啟動并取得預(yù)期成果,企業(yè)需要制定一套完善的培訓(xùn)攻略。本文將圍繞2025企業(yè)新項目培訓(xùn)攻略展開,通過表格形式詳細闡述培訓(xùn)內(nèi)容、方法和評估標(biāo)準。 一、培訓(xùn)目標(biāo)
六西格瑪黑帶培訓(xùn)公司已經(jīng)有二十多年的發(fā)展歷史了,也是一種自上而下的個性,并且受到了很多企業(yè)的熱捧.企業(yè)推行線上六西格瑪黑帶培訓(xùn)公司是非常有必要的.那么,能源行業(yè)如何選擇線上六西格瑪黑帶培訓(xùn)公司 相比構(gòu)建一個完整的六西格瑪培訓(xùn)體系,外部
隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,企業(yè)對高素質(zhì)人才的需求日益增長。為了培養(yǎng)更多具備專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)的員工,2025企業(yè)新學(xué)徒培訓(xùn)計劃應(yīng)運而生。本文將通過表格形式,詳細解析該培訓(xùn)計劃的內(nèi)容、實施步驟以及預(yù)期效果。 一、培訓(xùn)目標(biāo) 提高學(xué)徒的