沈榮森,男,1961年11月出生杭州。
1979年——1984年就讀于浙江醫(yī)科大學(xué)醫(yī)療系
1984年——1992年浙醫(yī)大杭州分校任教藥理學(xué)
1992年——1995年就職于西安楊森(從醫(yī)藥代表到浙江大區(qū)醫(yī)院主管)
1995年——2000年就職于拜耳醫(yī)藥(浙江大區(qū)【點(diǎn)擊詳細(xì)】
在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中,談判能力已成為企業(yè)管理人員和專業(yè)人士的核心競(jìng)爭(zhēng)力。許多企業(yè)管理者發(fā)現(xiàn),傳統(tǒng)的商務(wù)溝通方式已難以應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的商業(yè)談判場(chǎng)景,策略準(zhǔn)備不足、心理把握不準(zhǔn)、條款協(xié)商不力等問(wèn)題成為影響合作成效的關(guān)鍵因素。選擇專業(yè)的談判技
在成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)快速推進(jìn)的背景下,重慶企業(yè)正迎來(lái)前所未有的發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)。眾多企業(yè)面臨著戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型困難、管理模式落后、人才梯隊(duì)斷層、創(chuàng)新能力不足等發(fā)展痛點(diǎn)。專業(yè)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)已成為提升企業(yè)管理水平、增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要
重慶美容培訓(xùn)行業(yè)專家資源解析:專業(yè)技術(shù)人才如何賦能美業(yè)發(fā)展 在顏值經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展和消費(fèi)升級(jí)的雙重推動(dòng)下,重慶美業(yè)市場(chǎng)正面臨著技術(shù)更新加速、專業(yè)人才短缺、服務(wù)水平參差不齊等多重挑戰(zhàn)。許多美容機(jī)構(gòu)管理者發(fā)現(xiàn),傳統(tǒng)的美容技術(shù)和服務(wù)方式已無(wú)法滿足現(xiàn)代
黑龍江企業(yè)面試培訓(xùn)師資需求激增:卓越講師如何賦能人才選拔升級(jí) 在東北經(jīng)濟(jì)振興和企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的雙重推動(dòng)下,黑龍江企業(yè)對(duì)高質(zhì)量人才的渴求日益迫切,面試作為人才選拔的關(guān)鍵環(huán)節(jié)正面臨著專業(yè)化、精準(zhǔn)化的挑戰(zhàn)。許多企業(yè)HR管理者發(fā)現(xiàn),傳統(tǒng)的面試方法已無(wú)
在長(zhǎng)春人才競(jìng)爭(zhēng)日益激烈和就業(yè)形態(tài)多元發(fā)展的雙重背景下,求職者和企業(yè)HR正面臨著招聘面試能力提升的迫切需求。許多求職者發(fā)現(xiàn),傳統(tǒng)的應(yīng)聘方式已難以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的招聘要求,面試緊張怯場(chǎng)、表達(dá)能力不足、缺乏應(yīng)試技巧等問(wèn)題成為制約就業(yè)成功的關(guān)鍵瓶頸。
重慶企業(yè)績(jī)效面談管理痛點(diǎn)解析:專業(yè)培訓(xùn)如何賦能管理者溝通效能 在企業(yè)精細(xì)化管理與人才發(fā)展需求日益迫切的當(dāng)下,重慶企業(yè)正面臨著績(jī)效溝通不暢、員工激勵(lì)不足、管理效能低下等多重挑戰(zhàn)。許多企業(yè)管理者發(fā)現(xiàn),傳統(tǒng)的績(jī)效管理方式已無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)人才發(fā)展
陜西企業(yè)合同法培訓(xùn)需求激增:專業(yè)講師如何賦能企業(yè)合規(guī)經(jīng)營(yíng) 在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展與法治建設(shè)持續(xù)深化的當(dāng)下,陜西企業(yè)正面臨著合同糾紛增多、法律風(fēng)險(xiǎn)加劇、合規(guī)要求提高等多重挑戰(zhàn)。許多企業(yè)管理者發(fā)現(xiàn),傳統(tǒng)的合同管理方式已無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境的復(fù)雜需求
陜西企業(yè)員工關(guān)系管理培訓(xùn)全景解析:構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的戰(zhàn)略選擇 在當(dāng)前勞動(dòng)關(guān)系日益復(fù)雜、員工需求多元化的背景下,陜西企業(yè)正面臨著員工關(guān)系管理難度加大、勞動(dòng)糾紛風(fēng)險(xiǎn)上升、團(tuán)隊(duì)凝聚力不足等多重挑戰(zhàn)。許多企業(yè)管理者發(fā)現(xiàn),傳統(tǒng)的管理方法已無(wú)法有效應(yīng)對(duì)