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陶朱集團(tuán)營銷總經(jīng)理
*品牌戰(zhàn)略咨詢專家
品類定位理論實踐者
曾任全球*戰(zhàn)略咨詢公司里斯伙伴中國區(qū)營銷經(jīng)理
曾服務(wù)的企業(yè):老板電器、魯花花生油、博地集團(tuán)、意爾康鞋業(yè)、紅石資本、維也納酒店等
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 互聯(lián)網(wǎng)+時代,為盡快適應(yīng)市場和全球WTO的發(fā)展,中國的經(jīng)濟(jì)急需轉(zhuǎn)型,經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型指的是資源配置和經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變,包括發(fā)展模式、發(fā)展要素、發(fā)展路徑等等轉(zhuǎn)變。從國際經(jīng)驗看,不論是發(fā)達(dá)國家還是新型工業(yè)化國家,無一不是在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級中實

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企鵝媒體平臺上線,騰訊自媒體的又一大手筆

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