【實(shí)踐履歷】:
1999年步入培訓(xùn)界,世界500強(qiáng)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)專職講師,高級(jí)培訓(xùn)師;2010年開始輔導(dǎo)企業(yè)咨詢項(xiàng)目,累計(jì)輔導(dǎo)企業(yè)達(dá)30多個(gè);主講各類公開課及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)超過(guò)300余場(chǎng),企業(yè)受訓(xùn)學(xué)員超過(guò)1萬(wàn)人次。曾成功推行過(guò)TWI(督導(dǎo)人員訓(xùn)練)、班組長(zhǎng)管理技能提升、6S、精益現(xiàn)場(chǎng)改善等項(xiàng)目,對(duì)推行【點(diǎn)擊詳細(xì)】
在當(dāng)今快速發(fā)展的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)對(duì)于人才培養(yǎng)的需求日益增長(zhǎng)。為了滿足這一需求,2025企業(yè)常態(tài)化培訓(xùn)班應(yīng)運(yùn)而生,并經(jīng)過(guò)全新升級(jí),旨在為企業(yè)提供更專業(yè)、更高效的培訓(xùn)服務(wù)。以下是對(duì)此次培訓(xùn)班的詳細(xì)介紹,通過(guò)豐富的表格數(shù)據(jù),我們可以清晰地看到其升
隨著時(shí)光荏苒,轉(zhuǎn)眼即將迎來(lái)2025年,各行業(yè)都在積極調(diào)整策略以適應(yīng)市場(chǎng)的新變化。在零售界,尤其需要重視單品陳列銷售策略的優(yōu)化,以更好地滿足消費(fèi)者多樣化的需求。接下來(lái),我們將結(jié)合詳細(xì)的數(shù)據(jù)分析和實(shí)際案例,來(lái)解析未來(lái)零售市場(chǎng)的單品陳列銷售策略,
項(xiàng)目經(jīng)理要帶領(lǐng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)好一個(gè)項(xiàng)目,所需要關(guān)注和落實(shí)的事情很多,如果從時(shí)間管理方面來(lái)說(shuō),項(xiàng)目經(jīng)理既需要管理好項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的時(shí)間,同時(shí)也需要管理好項(xiàng)目經(jīng)理自己的時(shí)間,兩方面缺一不可。由于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的工作比較單一,因此管理好項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的時(shí)
重建質(zhì)量架構(gòu)、破解企業(yè)質(zhì)量管理的困局 編寫《質(zhì)量管理提升---破解企業(yè)質(zhì)量管理的困局》課程的心得體會(huì) 質(zhì)量管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ),也是企業(yè)管理中最核心、最難做的業(yè)務(wù)。質(zhì)量管理做得怎樣,不僅關(guān)乎企業(yè)的生存與發(fā)展,也關(guān)乎
服裝工廠成功實(shí)施單件流培訓(xùn)的"四大核心"關(guān)鍵 1、單件流培訓(xùn)概念 在主流水生產(chǎn)中,嚴(yán)格按照3件及以下為一個(gè)傳遞批量,保證流水線按照強(qiáng)制節(jié)拍進(jìn)
做項(xiàng)目還是做產(chǎn)品,選擇哪一個(gè)都是一種戰(zhàn)略定位,其實(shí)沒有什么對(duì)錯(cuò),好壞取決于企業(yè)想要的是什么,以及對(duì)于行業(yè)終局發(fā)展趨勢(shì)的判斷是什么樣的。那我們先看一下做項(xiàng)目和做產(chǎn)品到底有什么區(qū)別。做項(xiàng)目更多的是基于個(gè)性需求的定制化服務(wù)的過(guò)程。而做產(chǎn)品更多的是
在即將到來(lái)的2025年,深入探討商品銷售技巧變得尤為重要。為此,我們精心整理了一份涵蓋核心銷售技能的詳盡指南,以助力銷售團(tuán)隊(duì)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。以下是對(duì)這份指南的解析: 我們來(lái)看一下如何準(zhǔn)確把握客戶需求。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下,了
在即將進(jìn)入的2025年銷售市場(chǎng)中,有效地管理銷售賬目成為企業(yè)不可或缺的一項(xiàng)任務(wù)。本文將為您深入解析銷售商品的記賬技巧,并通過(guò)表格形式直觀展示操作步驟,幫助您輕松應(yīng)對(duì)銷售記賬工作。 一、銷售商品記賬的基本原則與要點(diǎn) 1. 實(shí)事求是:根據(jù)實(shí)