北京工業(yè)大學(xué)特聘講師、《銷售與管理市場(chǎng)》、《中外管理》特約撰稿人,清華大學(xué)職業(yè)教育輔導(dǎo)顧問。
從事銷售管理工作10年,先后在李寧體育、Accenture中國(guó)、Sales Performance International解決方案銷售公司、擔(dān)任銷售經(jīng)理、學(xué)習(xí)發(fā)展咨詢顧問、銷售咨詢顧問等職務(wù)。【點(diǎn)擊詳細(xì)】
在長(zhǎng)沙市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)加劇和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的背景下,銷售項(xiàng)目管理培訓(xùn)老師的選擇已成為企業(yè)提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力和項(xiàng)目成功率的核心痛點(diǎn)。許多管理者發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目規(guī)劃、資源分配、風(fēng)險(xiǎn)控制等方面存在明顯短板,導(dǎo)致項(xiàng)目延期、成本超支、客戶滿意度下降。專業(yè)培訓(xùn)成為破
在黑龍江企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇和銷售模式升級(jí)的背景下,spin顧問式銷售培訓(xùn)的選擇已成為企業(yè)提升團(tuán)隊(duì)成交率和優(yōu)化客戶關(guān)系的核心痛點(diǎn)。許多管理者發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)在需求挖掘、價(jià)值傳遞、關(guān)系維護(hù)等方面存在明顯短板,導(dǎo)致銷售額下滑、客戶流失率高、銷售周期過長(zhǎng)。專業(yè)培
在陜西制造業(yè)升級(jí)和供應(yīng)鏈協(xié)同加速的背景下,廠商合作培訓(xùn)課程費(fèi)用的選擇已成為企業(yè)提升供應(yīng)鏈效率和降低合作成本的關(guān)鍵痛點(diǎn)。許多企業(yè)管理者發(fā)現(xiàn),團(tuán)隊(duì)在供應(yīng)商管理、合作協(xié)議談判、協(xié)同流程優(yōu)化等方面存在明顯短板,導(dǎo)致交付延遲、質(zhì)量波動(dòng)、合作摩擦頻發(fā)。
在黑龍江經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和企業(yè)人才競(jìng)爭(zhēng)加劇的背景下,人力資源培訓(xùn)課程資源的選擇已成為企業(yè)提升組織效能和降低用工成本的核心痛點(diǎn)。許多管理者發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)在招聘、績(jī)效、員工關(guān)系等方面存在明顯短板,導(dǎo)致人才流失率高、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)大、業(yè)務(wù)增長(zhǎng)乏力。專業(yè)培訓(xùn)成為破解這
在陜西經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇的背景下,銷售團(tuán)隊(duì)打造培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的選擇已成為企業(yè)提升業(yè)績(jī)和團(tuán)隊(duì)效能的核心痛點(diǎn)。許多管理者發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)在銷售技巧、客戶溝通、目標(biāo)管理等方面存在明顯短板,導(dǎo)致成交率低、人員流失率高、業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)乏力。專業(yè)培訓(xùn)成為破解這一難
在陜西企業(yè)應(yīng)收賬款壓力加劇和資金流轉(zhuǎn)需求的背景下,催收賬款技巧培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師的選擇已成為企業(yè)提升回款效率和降低壞賬風(fēng)險(xiǎn)的核心痛點(diǎn)。許多企業(yè)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)在催收溝通、法律風(fēng)險(xiǎn)把控、客戶關(guān)系維護(hù)等方面存在明顯短板,導(dǎo)致回款周期長(zhǎng)、呆賬比例高、客戶流失
在長(zhǎng)沙市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)加劇和客戶需求多元化的背景下,銷售技巧培訓(xùn)的選擇已成為企業(yè)提升團(tuán)隊(duì)成交能力和業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的核心痛點(diǎn)。許多企業(yè)管理者發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)在客戶溝通、需求挖掘、成交轉(zhuǎn)化等方面存在明顯短板,導(dǎo)致銷售額下滑、客戶流失率高、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力減弱。專業(yè)培訓(xùn)
在青島數(shù)字經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展和企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型加速的背景下,大數(shù)據(jù)挖掘培訓(xùn)師的選擇已成為企業(yè)提升數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策能力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的核心痛點(diǎn)。許多管理者發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)在數(shù)據(jù)清洗、算法應(yīng)用、模型構(gòu)建等方面存在明顯短板,導(dǎo)致數(shù)據(jù)分析效率低、洞察力不足、業(yè)務(wù)增長(zhǎng)乏力。