一、個人簡介
1、GEC行動學習與培訓體系資深顧問,曾任培訓體系研究院副院長;
2、美國培訓認證協(xié)會(AACTP)認證職業(yè)講師, 清華大學認證職業(yè)培訓師;
3、十四年培訓、咨詢經歷,外企、國企、民企“三棲”,主導管理咨詢項目近二十個;
4、專注于員工能力提升及【點擊詳細】
管理學培訓在鄭州的內容豐富多樣,涵蓋了眾多專業(yè)領域,旨在提升管理者的綜合管理能力。以下將詳細闡述鄭州管理學培訓所包含的內容。 一、基礎管理知識培訓 這是管理學培訓的基石部分。首先是管理學原理的學習,像系統(tǒng)原理、動態(tài)原理、人本原理和創(chuàng)新原
一、定崗定編概述 定崗定編是企業(yè)人力資源管理中的重要環(huán)節(jié)。它包括確定崗位和確定崗位編制兩部分內容,而定員、定額與這兩者緊密相連,根據崗位的工作總量設定人員,并依據工作量核定人力成本。其基本依據是企業(yè)本身的發(fā)展戰(zhàn)略或業(yè)務目標,企業(yè)在特定時期
一、股權結構基礎概念的講解 在鄭州的股權結構培訓中,首先會涉及股權結構的基礎概念。股權結構是指股份公司總股本中,不同性質的股份所占的比例及其相互關系。這一概念是理解后續(xù)所有內容的基石。例如,股權即股票持有者所具有的與其擁有的股票比例相應的
一、班組長管理能力培訓概述 班組長在企業(yè)中扮演著至關重要的角色,他們是基層的管理者,直接影響著團隊的工作效率、員工的工作積極性等多方面。例如在河南移動鄭州分公司的班組長管理技能培訓中,就涉及到很多方面的內容,如管理者角色定位等。通過培訓,
一、鄭州房地產開發(fā)流程概述 房地產開發(fā)是一個復雜且系統(tǒng)的工程。在鄭州,其開發(fā)流程大致涵蓋多個階段。前期有項目論證、土地獲取等環(huán)節(jié)。例如項目論證階段,需要對市場、政策、項目的可行性等進行深入研究。土地獲取則涉及到與政府相關部門的對接以及土地
一、組織保證與激勵機制 在鄭州大客戶開發(fā)培訓中,組織保證和激勵機制是重要的基礎內容。人作為經營管理活動中的關鍵要素,人力資源保障是開展一切工作的前提。若沒有有效的激勵機制,員工的積極性難以調動。 在企業(yè)中,專營店應設置專職或兼職的集團客
一、數據預處理 在鄭州的大數據挖掘培訓中,數據預處理是重要的一部分。數據預處理包括數據清洗、轉換、統(tǒng)計和規(guī)范化等處理。在實際操作之前,雜亂無章的數據無法直接用于挖掘,就像未經篩選的原料不能直接投入生產一樣。數據清洗是去除數據中的錯誤、重復
一、場景化營銷基礎理論 場景化營銷是現(xiàn)代營銷領域中的重要概念。首先,其核心理念是以消費者為中心,這意味著在營銷過程中,要把消費者的需求、興趣和習慣放在首位。例如,在制定營銷策略時,不是先考慮產品,而是先去調研消費者在不同場景下的需求特點。