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我為公司干活，公司付我一份報酬，等價交換而已，我不欠誰的。 我只要對得起這份薪水就行了，多一點我都不干，做了也白做。 工作嘛，又不是為自己干，說得過去就行了，干嗎那么認真。 這種“我不過是在為老板打工&rdqu
所謂敬畏之心，就是指人類在自然規(guī)律和社會規(guī)律面前所懷有的一種敬重與畏懼心理。敬畏是什么？敬畏是人類對待事物的一種態(tài)度，這里的“敬”：除了“彬彬有禮”、“恭恭敬敬”外，還
一位學者到大學去講學。他給聽眾一一列舉了猶太商法的32種智慧。這時，一個遲到的聽眾遞上一張紙條，又問什么是猶太商法。很多聽講的人在竊笑，以為遲到者會受到嘲諷。但學者卻對遲到的人說：“我在解釋之前，先向你提三個問題吧。&rdquo
在演說界，每一位大師各有風格，各自稱霸一方江湖?？突蛦滩妓咕鶠槭澜绶秶鷥?nèi)極具演說影響力的代表人物，前者活躍于20世紀，后者成名于21世紀，從迥異的演說風格上可以看出時代在變遷。 根據(jù)地球人的廣泛認知，戴爾．卡耐基是世界演講大師的代
一、給自己一些時間-堅持學習 進入一個新行業(yè)，需要花三個月以上的時間了解本行業(yè)的知識，有些人在不了解公司背景，不知道怎么描述產(chǎn)品，甚至公司有哪些產(chǎn)品、產(chǎn)品價格是多少錢都說不清楚的情況下開始工作，在不學習的情況下，企圖不勞而獲，他們像充滿氣
我們都身在職場中，在職場中有人獲得了成功，有人依然在流浪，大家都做著同樣的事情，為什么結(jié)果卻千差萬別呢？這也是今天要跟各位朋友一起探討的文章的主題，工作到底為誰而做，當你明白了工作到底為誰做的時候，也許你就找到了在職場通往成功之門的鑰匙。
張愛玲是第一個寫城市的作家，在世時的影響并沒有特別大，在過去40年中國城市化的過程中，忽然被推到時代潮頭，她的作品主題與中國發(fā)展的節(jié)奏相匹配，所以成為70后、80后一代心目中第一名的文壇女神。 互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展初期，《第
說好的工作總要拖到最后一秒才能提交，制定的減肥計劃，三天不到就放棄了。聽了這么多好習慣好方法，腦子里有無數(shù)想去做的事兒，但偏偏就是沒有動力。行動力差，意志力差，愛拖延，愛放棄的朋友，你們的福音來了。我會講一個將徹底改變你的神奇方法，叫微習慣
01 引題 一直想寫一寫這個主題，但內(nèi)心是忐忑的。一是擔心自身水平有限分析得不夠透徹，有失偏頗；二是也顧慮起這么一個有爭議的話題，無意中會“冒犯”很多業(yè)內(nèi)朋友。 但思想需要碰撞、學業(yè)需要探討。有一些外界的
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什么是員工幸福感？很多企業(yè)一直在高呼要提高員工幸福感的口號，但是落到實際行動上來，他們并沒有真正明白什么是員工幸福感。實際上，員工幸福感并不是一種虛無縹緲的感覺，而是對現(xiàn)實客觀環(huán)境的一種直接反應，當企業(yè)提高員工幸福感的措施到位了，你的員工是
《終身成長：重新定義成功的思維模式》的作者卡羅爾·德韋克博士（Carol Dweck）在書中有這么一段話：“固定型思維會限制你的發(fā)展，而成長型思維則會推動你前進?！弊钤缌私獾匠砷L型思維是通過微軟第三任CEO納德拉的《刷新》一書，這是一本對我
一、承認自己的不足-才不會焦慮 任何人都不是全能的，銷售人員需要尋找精準客戶信息、預約客戶、找到關鍵人、挖需求、談技術、談商務，關系維護，后期跟進，簽定合同等等工作內(nèi)容，有時候你會發(fā)現(xiàn)，一開始進展很順利，但一下子卡住了，進展不了了，一定是
2017年3月29日，沈陽創(chuàng)業(yè)者、遼寧省創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導師李新海，被遼寧大學聘為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導師，遼大就業(yè)處副處長劉暢和遼大創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學院副院長宋朋為李新海頒發(fā)了創(chuàng)業(yè)導師聘書。 李新海，創(chuàng)辦的沈陽筑成管理咨詢有限公司，專注于培養(yǎng)培
稻盛和夫認為，“六項精進”是搞好企業(yè)經(jīng)營所必須的最基本條件，同時也是我們度過美好人生必須遵守的最基本條件。 所謂“六項精進”指的是：1.付出不亞于任何人的努力；2.要謙虛
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事實上，如果你曾經(jīng)管理過心懷不滿的員工，你就知道，這是一種應該不惜一切代價也要避免的狀態(tài)。這些內(nèi)心的不快不僅僅會讓員工本人無法完成工作——還會影響周圍的每一個人。如果團隊里不是每個人來工作的時候都很興奮，那么你就該檢
現(xiàn)在處于VUCA烏卡時代，不確定性增強，無論是商場還是職場競爭異常激烈，如何能夠脫穎而出良性發(fā)展，唯有成為不可替代。能被替代，分分秒秒就容易被人換掉，因為別人的性價比可能比你好，報價身價沒有你高，而做出的東西創(chuàng)造的價值大差不差，為什么別
融資路演 要素一：有一個大愿景，然后把這個愿景擴大十倍 你需要有一個吸引人的愿景，告訴投資人你想要把你的公司帶到哪里，這點非常重要。但不得不說的是，首次創(chuàng)業(yè)的人通常想的愿景都比較小。我知道自己當年這么做是有點兒“負罪感&rd
歸根結(jié)底，這是被高科技產(chǎn)品寵壞的一代，科技催生了生產(chǎn)力，昨天想著“要是有什么就好了”，馬云、馬化騰、李彥宏等互聯(lián)網(wǎng)大咖仿佛是您肚子里的蛔蟲，第二天直接把想象轉(zhuǎn)化成為現(xiàn)實，嚇得我們不要不要的，但一分鐘、60秒后，&ld
有一種感覺是成功 一個人的成功與否，不在于能力的大小，而在于空間的好壞。一個人的成功，是能力與空間的匹配。有能力沒有空間的人,叫懷才不遇，有空間沒有能力的人,叫懷位不才。只有空間優(yōu)化與能力匹配最佳位置時，才會有一種感覺叫成功。 有一個朋
人因為認真而成就 同樣一件事情，由同一個人來做，認真操作和隨便做做結(jié)果截然不同，事到臨頭開始拖拉，總是想著還有時間，這是很多普通人做事時的態(tài)度，結(jié)果時間到了，還會想，沒事，下次再說吧，如此日復一日年復一年，最后本來只要一伸手就可以做成
平庸的人與卓越的人在本質(zhì)上有且只有一個區(qū)別，那就是有沒有投入的去做好一件事的能力。 衡量一個人卓越與否的標準就是，他是否在一個領域內(nèi)做的很杰出，是否達到普通人難以望其項背的程度。 如何達到卓越的程度？
3月8日晚，著名互聯(lián)網(wǎng)專家、資深戰(zhàn)略執(zhí)行顧問何萬斌老師，針對目前大家廣泛關注的新零售，在“萬斌的老師們”微信群，做了《探索新零售的本質(zhì)》的簡短報告。報告談到了新零售的緣起、背景、定義、本質(zhì)以及案例等等，最后還建議大家
為什么有很多銷售，他們內(nèi)心當中就特別不愿意做個落后的人，一有比賽就沖到前面。所以他在字典里面就從來不想落后，不講中庸，這是成功人的特質(zhì)。還有成功人還有什么特質(zhì)？他有個堅定的信念，就是我一定做得到。任何事情只要他想做，他就一定告訴自己，我一定
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2016年《笑傲江湖》第三季結(jié)束的時候，我李新海寫了一篇文章，每個人都是冠軍。而這次《笑聲傳奇》的總決賽，讓我的收獲和感想，再一次的升華，不過我還是要說，依然每個人都是冠軍。 方清平： 笑傲江湖第三季總決賽的時候，就到場
一、自信的人不會輕易被別人影響 相信自己，自信的人不容易受別人的影響，你在做銷售的過程中，會聽到很多反對的、打擊的、懷疑的聲音，不自信的人會把別人的看法當成自己的看法，一個非常自信的人，不會輕易被別人影響 二、自信的人，才能感染客戶
你好，看見這個標題，你好奇嗎？你懷疑嗎？ 第一個話題：人生成功太簡單了 你心中會質(zhì)疑成功簡單嗎，估計此時心中會說，這不可能，成功多難啊。 那我想用三句話回答你。 第一，水滴石穿簡單吧，每天做一個事情，天天做，往一個點上做，100%不