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在閱讀本書前面部分后，讀者對于品牌和戰(zhàn)略已經(jīng)有了一定了解，那作為一個(gè)企業(yè)，有沒有比較簡便的方法來提高自身的品牌和戰(zhàn)略素養(yǎng)呢？真正實(shí)現(xiàn)用品牌和戰(zhàn)略的思想來指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營。下面我們一起來學(xué)習(xí)“中小企業(yè)提高品牌和戰(zhàn)略素養(yǎng)&l
今日消息：馬云創(chuàng)辦的阿里巴巴旗下公司螞蟻金服已與財(cái)新傳媒簽訂戰(zhàn)略入股協(xié)議。 未來傳媒行業(yè)是否會因馬云和阿里巴巴的介入而改變些什么亦或引起什么變革？ 據(jù)統(tǒng)計(jì)，在過去的兩年多的時(shí)間里，阿里通過直接、間接、關(guān)聯(lián)公司
十大互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)流行語出爐： 1.獲得感。 2.互聯(lián)網(wǎng)+。 3.顏值。 4.寶寶。 5.創(chuàng)客。 6.腦洞大開。 7.任性。 8.剁手黨。 9.網(wǎng)紅。 10.主要看氣質(zhì)。 親！你的生活中有幾個(gè)？ &nb
阿里巴巴集團(tuán)馬云的“支付寶”針對其強(qiáng)大競爭對手微信昨天官方發(fā)布微信提現(xiàn)收費(fèi)引發(fā)熱議，支付寶借勢營銷。 支付寶官方15日表示：“十一年來，用戶通過支付寶提現(xiàn)，不管是pc端還是手機(jī)上，均為免費(fèi)。 支付寶內(nèi)
企業(yè)戰(zhàn)略重構(gòu)的過程就是商業(yè)模式創(chuàng)新的過程，其目的就是使企業(yè)的發(fā)展方向、運(yùn)營模式及其相應(yīng)的組織方式、資源配置方式發(fā)生整體性轉(zhuǎn)變，構(gòu)建全新的經(jīng)營邏輯，改變傳統(tǒng)的經(jīng)營形態(tài)，是企業(yè)重新塑造競爭優(yōu)勢、提升價(jià)值創(chuàng)造能力，達(dá)到
有人說，您跟什么人在一起，就決定了您是什么樣的人。一個(gè)人身邊走得最近的幾位朋友的平均水平，約等于他的平均水平。物以類聚，所以，環(huán)境對人的影響和反作用力都非常大。 有案例說，一瓶可樂放在便利店，標(biāo)
在“互聯(lián)網(wǎng)+”一詞大火之后，大眾創(chuàng)新，萬眾創(chuàng)業(yè)，開始爆發(fā)。據(jù)悉：在廣東省舉辦2016年“眾創(chuàng)杯”創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大賽邀請小米公司雷軍、格力集團(tuán)董明珠、李東生等知名企業(yè)家擔(dān)任創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新導(dǎo)師
文/劉秀光 俗話說：“一日之計(jì)在于晨，一年之計(jì)在于春”。陽春三月，百花盛開春滿園，3月注定是個(gè)不平凡的月份。兩會召開，企業(yè)轉(zhuǎn)型，剛傳出阿里與中石油簽約合作，小米和格力以及華為等企業(yè)也有大的動向。 華為
移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)轉(zhuǎn)型需要內(nèi)外兼修，用互聯(lián)網(wǎng)思維來重塑企業(yè)的價(jià)值觀，互聯(lián)網(wǎng)思維，就是在（移動）互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等科技不斷發(fā)展的背景下，對市場、用戶、產(chǎn)品、企業(yè)價(jià)值鏈乃至對整個(gè)商業(yè)生態(tài)進(jìn)行重新審視的思考方式。世界著名汽車品牌&ldq
對于任何一個(gè)懷揣夢想的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者來說，互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代，這是一個(gè)最好的時(shí)代，這也是一個(gè)最壞的時(shí)代！ 在“互聯(lián)網(wǎng)+”一詞大火之后，與互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的創(chuàng)業(yè)者更是蠢蠢欲動，互聯(lián)網(wǎng)仿佛一座堆滿金子的寶山，到處都是瘋狂
馬云近期對醫(yī)療醫(yī)院放了一個(gè)大招，讓農(nóng)村淘寶站變身為“農(nóng)村醫(yī)院”。 拿下400家城市醫(yī)院 馬云城市未來醫(yī)院的野心正在一步步實(shí)現(xiàn)，截止目前，全國近400家大中型醫(yī)院加入到了馬云的“未來醫(yī)院
互聯(lián)網(wǎng)＋，不是每個(gè)人都是豬！ 大眾創(chuàng)新，萬眾創(chuàng)業(yè)，總理一席話激起十萬重浪，個(gè)個(gè)談創(chuàng)業(yè)，個(gè)個(gè)談創(chuàng)新，個(gè)個(gè)談眾籌，個(gè)個(gè)談上市，個(gè)個(gè)往風(fēng)口上沖，個(gè)個(gè)爭當(dāng)豬。豈不知，不是每個(gè)人都是豬，在風(fēng)口飛揚(yáng)，太多的人是云，在風(fēng)口魂飛魄散，連個(gè)渣都不會有。
研究定位這么些年，以中小企業(yè)為主體，傳播定位也有兩年多了，見過了很多中小企業(yè)。客觀講，有特色、有很好前途的不多，絕大部分都平平淡淡，甚至看不到成長為卓越的，領(lǐng)導(dǎo)行業(yè)潮流的希望，因此在這些企業(yè)的員工也就自然難有很好的前景?；蛟S這也
全球領(lǐng)先孕嬰童展—第15屆CBME中國孕嬰童展、童裝展（以下簡稱2015CBME中國）作為亞洲最大規(guī)模的孕嬰童展，于2015年7月22日—24日在上海新國際博覽中心盛大開幕。此次CBME中國盛會共云集28
據(jù)悉：2月17日消息，國家發(fā)展改革委與阿里巴巴集團(tuán)在京簽署結(jié)合返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)試點(diǎn)發(fā)展農(nóng)村電商戰(zhàn)略合作協(xié)議。未來三年，雙方將共同支持300余試點(diǎn)縣(市、區(qū))結(jié)合返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)試點(diǎn)發(fā)展農(nóng)村電商。 阿里巴巴集團(tuán)合伙人、副總裁孫利軍介紹，此次
這是一個(gè)最好的時(shí)代，這也是一個(gè)最壞的時(shí)代！企業(yè)的發(fā)展是一個(gè)永恒的話題，而傳統(tǒng)企業(yè)如何透過互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型升級是當(dāng)今任何企業(yè)也不能回避的話題。 2015年11月28日，由今尚科技集團(tuán)主辦聯(lián)合傳統(tǒng)箱包皮具企業(yè)協(xié)辦的“互聯(lián)網(wǎng)
本文作者劉秀光昨日收到騰訊媒體后臺發(fā)來的一封信件，內(nèi)容大致為：騰訊開放媒體平臺已更名為企鵝媒體平臺，原先正式運(yùn)營的賬號會顯示為企鵝號，這將是騰訊在移動互聯(lián)網(wǎng)自媒體戰(zhàn)略布局中的又一大手筆。 對于新關(guān)注的用戶，以下是企鵝媒
互聯(lián)網(wǎng)去中心化，干掉了泱泱大甲方們的半條命；去中介化，又干掉了服務(wù)中介行業(yè)半條命。雖然比貓還好奇，但我們真沒有九條命啊。因此現(xiàn)在我們要找的答案不是
近日一本影響中國企業(yè)營銷的營銷力作《不懂行銷力，如何當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)》將于6月初隆重面世。這本營銷力作由北京華韻大成文化傳播有限公司精心策劃、人民郵電出版社重磅出版。《不懂行銷力，如何當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)》由我國著名行銷力專家、華人總裁卓越行銷力培訓(xùn)導(dǎo)師彭小東潛心
俗話說得好：每一個(gè)成功男人的背后，必定有一個(gè)支持他的偉大的女人。那么，一個(gè)非常成功的男人背后是不是有無數(shù)這樣的女人？從馬云的成功背后我們似乎看到了“得女人者得天下”。 那么接下來我們一起來聊天天馬云背后
了解互聯(lián)網(wǎng)是什么，我認(rèn)為還是要從這三個(gè)字著手，中國文化博大精深，文字背后往往把事物的精髓包裹殆盡。 先看第一個(gè)字聯(lián) 互聯(lián)網(wǎng)的起步是“聯(lián)結(jié)”。英語的互聯(lián)網(wǎng)是兩個(gè)詞，一個(gè)叫Internet，一個(gè)叫Web。Intern
互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代，為盡快適應(yīng)市場和全球WTO的發(fā)展，中國的經(jīng)濟(jì)急需轉(zhuǎn)型，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型指的是資源配置和經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，包括發(fā)展模式、發(fā)展要素、發(fā)展路徑等等轉(zhuǎn)變。從國際經(jīng)驗(yàn)看，不論是發(fā)達(dá)國家還是新型工業(yè)化國家，無一不是在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級中實(shí)
不管是傳統(tǒng)品牌方，還是電商品牌，都很依賴渠道商或者平臺方，都無法直接觸達(dá)用戶。所以對用戶不敏感，無法感知用戶的真實(shí)需求，所做的市場營銷活動，效果自然難以保證。 有人問，DTC和傳統(tǒng)渠道的邏輯有什么區(qū)別？ DTC（直接
中國企業(yè)文化研究會特邀研究員、企業(yè)文化研究咨詢與實(shí)戰(zhàn)高級顧問 黃才君 眾所周知，喝茶有茶文化，喝酒有酒文化，吃飯有飲食文化，包括我們的穿衣打扮都可以
以微信為代表的紅包形式，絕對是近兩年出現(xiàn)的爆炸性現(xiàn)象。支付寶紅包與騰訊QQ紅包等其他紅包形式也加入戰(zhàn)斗行列。逢年過節(jié)道喜，平日生活起哄，線上線下營銷，紅包都是一款名副其實(shí)的利器?？梢哉f，自從紅包被互聯(lián)網(wǎng)+了之后，影響力與日俱增，涉及的資金流
今年兩會提出“互聯(lián)網(wǎng)+”新概念之后，互聯(lián)網(wǎng)金融、在線教育、在線醫(yī)療等資本行業(yè)突飛猛進(jìn)，尤其是讓中國A股市場掀起了小牛漲停潮，而要讓這些行業(yè)不至于成為“泡沫”的驅(qū)動力是應(yīng)用(手機(jī)上網(wǎng)
近日，中國電信為適應(yīng)市場發(fā)展和更好滿足移動互聯(lián)網(wǎng)用戶需求轉(zhuǎn)型升級互聯(lián)網(wǎng)+特邀請著名互聯(lián)網(wǎng)+培訓(xùn)講師劉秀光授課，在學(xué)習(xí)中轉(zhuǎn)變，在轉(zhuǎn)變中學(xué)習(xí)?；ヂ?lián)網(wǎng)+培訓(xùn)講師劉秀光老師認(rèn)為“有一個(gè)對手我們永遠(yuǎn)也無法戰(zhàn)勝，那就是趨勢。
O2M似乎是一個(gè)全新的概念，業(yè)內(nèi)有據(jù)可查較早提出這個(gè)概念的似乎是國美電器，時(shí)間在2014年3月。 2014年3月11日，每日經(jīng)濟(jì)新聞報(bào)道稱，國美電器日前對外披露了未來的戰(zhàn)略發(fā)展方向，即“線下實(shí)體店+線上電商+移動終端&rdqu
對于做電商的我們，有兩個(gè)趨勢，一定要看清。 第一個(gè)趨勢，就是傳統(tǒng)的線下商業(yè)會加速度轉(zhuǎn)移到互聯(lián)網(wǎng)上，這個(gè)趨勢相信大家已經(jīng)看到，我想這也是大家在電商領(lǐng)域奮斗的原因
在商界，幾乎每個(gè)老板都懷揣著一個(gè)偉大的夢想，小企業(yè)希望成長為大企業(yè)，大企業(yè)希望進(jìn)入世界500強(qiáng)（至少也是中國500強(qiáng)）；剛創(chuàng)立的企業(yè)希望順利度過生存期，已有多年