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隨著鷹潭市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí)，企業(yè)對(duì)管理人才的需求呈現(xiàn)專業(yè)化、精細(xì)化趨勢(shì)，管理培訓(xùn)成為提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要抓手。作為典型的工業(yè)城市，鷹潭在銅基新材料、電子信息等領(lǐng)域的快速發(fā)展催生了多元化的企業(yè)管理培訓(xùn)市場(chǎng)，但收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的透明度與合理性始終是企
2017年3月31日，東莞市金娃食品工業(yè)有限公司的會(huì)議室座無(wú)虛席。金娃食品邀請(qǐng)阿米巴經(jīng)營(yíng)模式落地專家楊薦民老師進(jìn)行了為期一天的內(nèi)訓(xùn)。公司管理人員、工程技術(shù)人員和相關(guān)班組長(zhǎng)共計(jì)百余人參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)。 楊老師從“為什么要導(dǎo)入阿米
2015年11月7日由楊陵區(qū)人民政府主辦，中國(guó)縣域電子商務(wù)孵化聯(lián)盟承辦的“第二十二屆楊凌農(nóng)高會(huì)互聯(lián)網(wǎng)+現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)家高峰論壇”在楊陵區(qū)成功舉辦，來(lái)自全國(guó)各個(gè)地區(qū)的近200家涉農(nóng)企業(yè)家參加了此次
魚臺(tái)縣作為山東省產(chǎn)教融合改革試點(diǎn)區(qū)域，其企業(yè)管理培訓(xùn)以“產(chǎn)業(yè)需求為導(dǎo)向、能力提升為核心”為原則，構(gòu)建了“主導(dǎo)+校企協(xié)同”的培訓(xùn)模式。例如，依托濟(jì)寧朝陽(yáng)教育的MBA課程，魚臺(tái)縣整合了本地龍頭企業(yè)資源，開設(shè)了《商業(yè)數(shù)據(jù)分析》《供應(yīng)鏈管理》等定制
十大互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)流行語(yǔ)出爐： 1.獲得感。 2.互聯(lián)網(wǎng)+。 3.顏值。 4.寶寶。 5.創(chuàng)客。 6.腦洞大開。 7.任性。 8.剁手黨。 9.網(wǎng)紅。 10.主要看氣質(zhì)。 親！你的生活中有幾個(gè)？ &nb
在湖南省會(huì)城市長(zhǎng)沙，經(jīng)濟(jì)增速連續(xù)多年領(lǐng)跑中部地區(qū)，數(shù)字經(jīng)濟(jì)與智能制造雙輪驅(qū)動(dòng)下，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局正經(jīng)歷深刻變革。面對(duì)產(chǎn)業(yè)升級(jí)壓力與市場(chǎng)環(huán)境的不確定性，超過75%的本地企業(yè)高管將管理能力系統(tǒng)性提升列為年度戰(zhàn)略重點(diǎn)。這一需求催生了長(zhǎng)沙企業(yè)管理總裁培
了解互聯(lián)網(wǎng)是什么，我認(rèn)為還是要從這三個(gè)字著手，中國(guó)文化博大精深，文字背后往往把事物的精髓包裹殆盡。 先看第一個(gè)字聯(lián) 互聯(lián)網(wǎng)的起步是“聯(lián)結(jié)”。英語(yǔ)的互聯(lián)網(wǎng)是兩個(gè)詞，一個(gè)叫Internet，一
在安徽省阜陽(yáng)市潁上縣，企業(yè)管理培訓(xùn)已成為推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的重要引擎。作為連接長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)帶與內(nèi)陸地區(qū)的樞紐，潁上縣依托本地豐富的企業(yè)資源與政策支持，構(gòu)建了以實(shí)效為導(dǎo)向的培訓(xùn)體系，通過多元化的課程設(shè)計(jì)、黨建引領(lǐng)的創(chuàng)新模式及數(shù)字化平臺(tái)的應(yīng)用
在數(shù)字化轉(zhuǎn)型與產(chǎn)業(yè)升級(jí)的雙重驅(qū)動(dòng)下，長(zhǎng)春的企業(yè)管理培訓(xùn)領(lǐng)域呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的態(tài)勢(shì)。從傳統(tǒng)制造業(yè)的精細(xì)化生產(chǎn)到新興產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新管理，從勞動(dòng)法務(wù)合規(guī)到人工智能應(yīng)用，企業(yè)對(duì)人才能力的需求日益多元化。作為東北老工業(yè)基地的核心城市，長(zhǎng)春依托本地產(chǎn)業(yè)特色和
一、電商與短視頻營(yíng)銷培訓(xùn) 1. “紅帆引領(lǐng) 電商逐夢(mèng)”電商短視頻營(yíng)銷培訓(xùn)班 內(nèi)容：涵蓋電商平臺(tái)運(yùn)營(yíng)、短視頻賬號(hào)定位、IP打造、拍攝剪輯、直播帶貨等實(shí)操技能，結(jié)合案例分析與專家答疑。 形式：線上線下結(jié)合，覆蓋寶媽、大學(xué)生、企業(yè)職工等群體
少林派作為江湖的第一大門派，它的成功,對(duì)企業(yè)管理有可借鑒之處.自從北魏時(shí)創(chuàng)建起，歷經(jīng)各朝代的更替興衰，依然屹立于江湖而千年不倒。近年來(lái)在方丈釋永信的領(lǐng)導(dǎo)下，其擴(kuò)張之勢(shì)更是迅猛無(wú)比。2008年底少林寺還托管了昆明4座千年古剎，搞起了多基地專業(yè)
一、長(zhǎng)沙企業(yè)管理培訓(xùn)行業(yè)概況 1. 市場(chǎng)規(guī)模與結(jié)構(gòu) 長(zhǎng)沙企業(yè)管理培訓(xùn)市場(chǎng)以民營(yíng)企業(yè)為主（占比92.3%），企業(yè)規(guī)模集中在100-499人（37.5%）和10年以上成立時(shí)長(zhǎng)（77.8%）。行業(yè)薪資范圍以6-10K/月為主（占比43.8%）
長(zhǎng)春企業(yè)管理培訓(xùn)體系植根于國(guó)家"十四五"規(guī)劃的戰(zhàn)略框架，形成引導(dǎo)、校企協(xié)同、數(shù)字賦能的創(chuàng)新發(fā)展格局。長(zhǎng)春市中小企業(yè)人才創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)中心作為核心載體，2024-2025年累計(jì)開展"春城名商"企業(yè)家研修班等89場(chǎng)專項(xiàng)培訓(xùn)，構(gòu)建起覆蓋企業(yè)全生命周期的
就大多數(shù)家族企業(yè)而言，現(xiàn)階段基本上是采取單一的所有權(quán)結(jié)構(gòu)，即企業(yè)的財(cái)產(chǎn)權(quán)基本上歸某一個(gè)人或某個(gè)家庭所有。與此相聯(lián)系，往往是把個(gè)人財(cái)產(chǎn)所有權(quán)和企業(yè)資產(chǎn)所有權(quán)混為一談，不作嚴(yán)格的區(qū)分，從而使得企業(yè)始終無(wú)法擺脫個(gè)人和家庭而獨(dú)立存在，企業(yè)的發(fā)展受到
隨著東北老工業(yè)基地振興戰(zhàn)略的深入推進(jìn)，長(zhǎng)春作為吉林省經(jīng)濟(jì)核心城市，正面臨著產(chǎn)業(yè)升級(jí)與管理優(yōu)化的雙重挑戰(zhàn)。2025年數(shù)據(jù)顯示，長(zhǎng)春汽車制造、生物醫(yī)藥、信息技術(shù)等支柱產(chǎn)業(yè)的頭部企業(yè)，如吉林石化、博澤汽車等，均在年報(bào)中強(qiáng)調(diào)“管理效能提升是產(chǎn)能釋放
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，對(duì)于做電子商務(wù)的我們，有兩個(gè)趨勢(shì)，一定要看清。 第一個(gè)趨勢(shì)，就是傳統(tǒng)的線下商業(yè)會(huì)加速度轉(zhuǎn)移到互聯(lián)網(wǎng)上，這個(gè)趨勢(shì)相信大家已經(jīng)看到，我
一、常見企業(yè)管理培訓(xùn)講師及課程 1. 繆煒/繆瑋 主講課程：國(guó)學(xué)與管理融合課程（如《盛世·國(guó)學(xué)與管理企業(yè)制度及人才發(fā)展》）、管理者素質(zhì)訓(xùn)練 特點(diǎn)：結(jié)合傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代管理，強(qiáng)調(diào)思維轉(zhuǎn)型與領(lǐng)導(dǎo)力提升，課程周期多為3天 2. 倪明勇 領(lǐng)
一、核心課程體系與內(nèi)容 長(zhǎng)松企業(yè)管理培訓(xùn)以《長(zhǎng)松組織系統(tǒng)》為核心，涵蓋企業(yè)管理的七大核心模塊，通過工具化、系統(tǒng)化的方式幫助企業(yè)構(gòu)建管理體系，核心內(nèi)容包括： 1. 組織架構(gòu)與戰(zhàn)略規(guī)劃 組織機(jī)構(gòu)圖設(shè)計(jì)、企業(yè)愿景規(guī)劃、戰(zhàn)略目標(biāo)分解（如五年發(fā)
國(guó)際局勢(shì) 世界級(jí)手機(jī)制造商蘋果和三星將在今年在本地推出手機(jī)付款功能，用戶只須用手機(jī)輕觸付款儀器就能輕松付賬。但是蘋果支付此項(xiàng)功能，暫時(shí)只有美國(guó)運(yùn)通宣布會(huì)提供這項(xiàng)服務(wù)，適用于iPhone 6和iPhone 6S。 合作銀行
在“雙碳”目標(biāo)與產(chǎn)業(yè)智能化轉(zhuǎn)型的雙重驅(qū)動(dòng)下，長(zhǎng)春的企業(yè)管理高層培訓(xùn)正以戰(zhàn)略導(dǎo)向重塑行業(yè)格局。以中國(guó)建材北方水泥有限公司為例，其2025年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理高級(jí)培訓(xùn)班聚焦“智能、綠色、高效、可持續(xù)”主題，邀請(qǐng)中國(guó)水泥協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)李琛解讀產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同
一、明確收費(fèi)的課程 1. 企業(yè)人力資源管理師培訓(xùn) 費(fèi)用：1580元（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、考試費(fèi)） 機(jī)構(gòu)：山西才通職業(yè)技能培訓(xùn)中心 課程內(nèi)容：人力資源管理相關(guān)，考試通過后頒發(fā)國(guó)家職業(yè)技能等級(jí)證書。 2. 企業(yè)文化師培訓(xùn) 費(fèi)用：根據(jù)不
以微信為代表的紅包形式，絕對(duì)是近兩年出現(xiàn)的爆炸性現(xiàn)象。支付寶紅包與騰訊QQ紅包等其他紅包形式也加入戰(zhàn)斗行列。逢年過節(jié)道喜，平日生活起哄，線上線下營(yíng)銷，紅包都是一款名副其實(shí)的利器?？梢哉f(shuō)，自從紅包被互聯(lián)網(wǎng)+了之后，影響力與日俱增，涉及的資金流
在全球經(jīng)濟(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與產(chǎn)業(yè)升級(jí)的浪潮中，企業(yè)管理能力成為企業(yè)生存與發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。作為中部地區(qū)重要的經(jīng)濟(jì)樞紐，長(zhǎng)沙憑借其蓬勃的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)活力與政策支持，孕育出一批專業(yè)化、多層次的企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。這些機(jī)構(gòu)不僅是企業(yè)人才的“加油站”，更成為推
這八個(gè)湖北大佬是有多富？？？ 富到吃三輩子辣條都吃不完？ 你怕了嗎？ 呵呵噠，開玩笑的啦~~ 請(qǐng)恕無(wú)法用辣條比擬大富豪的財(cái)富 也沒有這樣的炫（zhuang）酷（bi）... 富不富，你往下看就服不服了！
在數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮與區(qū)域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的雙重驅(qū)動(dòng)下，企業(yè)管理能力的提升成為鷹潭市產(chǎn)業(yè)升級(jí)的關(guān)鍵抓手。作為江西省重要的工業(yè)和商貿(mào)中心，鷹潭近年來(lái)通過政企聯(lián)動(dòng)機(jī)制，構(gòu)建了多層次、多維度的專業(yè)化培訓(xùn)體系，其中企業(yè)管理公開課作為知識(shí)共享與能力躍遷的核
內(nèi)容簡(jiǎn)介：進(jìn)入21世紀(jì)，越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)進(jìn)入“轉(zhuǎn)型變革期”。在轉(zhuǎn)型變革過程中，企業(yè)經(jīng)受變革陣痛，逐漸向規(guī)范化、現(xiàn)代化、國(guó)際化模式靠近。西方企業(yè)所走過的200年工業(yè)化之路，我們從1977年開始，僅僅只走了30余年。九同企管民企治理專家曾水良
我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的創(chuàng)建只有20多年的時(shí)間，到目前為止，許多創(chuàng)業(yè)者既是創(chuàng)業(yè)者又是經(jīng)營(yíng)者和所有者，企業(yè)主的個(gè)人決策基本上決定著企業(yè)的命運(yùn)。管理基礎(chǔ)不厚實(shí)，管理體制不健全，管理效率低下。在民營(yíng)企業(yè)成長(zhǎng)期的末期，成熟期的初期常常出現(xiàn)了一般企業(yè)在這個(gè)階段
在數(shù)字經(jīng)濟(jì)與智能制造雙輪驅(qū)動(dòng)的時(shí)代背景下，長(zhǎng)沙作為中部地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的引擎，正通過系統(tǒng)性、前瞻性的企業(yè)管理培訓(xùn)體系，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)能。2025年湖南省“湘企英才”計(jì)劃數(shù)據(jù)顯示，僅制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓(xùn)班便吸引了超300家企業(yè)參與，
一、培訓(xùn)內(nèi)容與核心收獲 1. 戰(zhàn)略管理與宏觀視野提升 通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策與企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，學(xué)員普遍認(rèn)識(shí)到企業(yè)戰(zhàn)略需與國(guó)家經(jīng)濟(jì)形勢(shì)緊密結(jié)合，明確戰(zhàn)略作為企業(yè)“憲法”的定位，執(zhí)行中可調(diào)整戰(zhàn)術(shù)但不可偏離方向。 案例教學(xué)中，專家通過標(biāo)
現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)在一定程度上是公司治理的較量和競(jìng)爭(zhēng)，其中公司治理的核心是建立一個(gè)戰(zhàn)略性董事會(huì)。董事會(huì)的建設(shè)是公司治理的重中之重的內(nèi)容，也公司頂層設(shè)計(jì)的重要架構(gòu)。戰(zhàn)略董事會(huì)的本質(zhì)就是獨(dú)立性。如果你看見一個(gè)董事會(huì)有很多內(nèi)部人加入時(shí)，那是一種不關(guān)心