無論你之前看過多少本管理方面的書,聽過多少管理大師的成功經(jīng)驗,想要做好管理,其實很簡單。從古至今,從國外到國內(nèi),都無外乎歸結(jié)于我下面講到的一核兩翼,并且適用于各行各業(yè)及生活的方方面面。一核簡單來說就是一個字,人。各行各業(yè)講到管理,無論從主體...
作為一名團隊的管理人員,如果不懂得授權(quán),將會累死自己,害死公司,如果授權(quán)不當(dāng),同樣會給團隊乃至公司帶來巨大的傷害。我們就直奔主題,告訴大家簡單易學(xué)的五大授權(quán)原則,絕對讓你受益無窮。 1、嚴(yán)格說明授權(quán)的內(nèi)容和目標(biāo),只有內(nèi)容和目標(biāo)清楚明確...
老板們別再去糾結(jié)員工工資跟租金成本了,跟下面這兩個成本比起來,其他都是小意思。有一家公司,領(lǐng)導(dǎo)層認(rèn)為溝通的成本主要在于人員工資和租金,因此他們盡量減少了溝通的次數(shù),結(jié)果導(dǎo)致信息傳遞不暢,決策失誤頻發(fā),公司的運營效率大大降低。而另一家公司領(lǐng)導(dǎo)...
初創(chuàng)企業(yè),小型企業(yè)需要搞流程管理嗎?小企業(yè)當(dāng)然需要流程管理。但要傾向于和業(yè)務(wù)相關(guān)和客戶體驗相關(guān)的業(yè)務(wù)流程,工作流程或者服務(wù)流程管理。因為人少管理流程倒不是重點,不要跟大企業(yè)照樣學(xué)樣,一定是依照我們自己的實際情況來做流程管理。公司就那么三兩個...
年輕人不怕事兒多,就怕管人,為什么會出現(xiàn)這樣的局面呢?這背后隱藏著怎樣的原因和解決之道,讓我們一探究竟。你讓他獨當(dāng)一面時,他做事情周到妥帖,自信滿滿,但需要他帶領(lǐng)一個團隊時,矛盾和焦慮便隨之而來。這也是很多老同事面臨的問題,他們經(jīng)驗豐富,能...