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<p>你是否會(huì)經(jīng)常被他人影響情緒，間歇性的討厭自己自卑、自責(zé)、脆弱、迷茫，最關(guān)鍵的就是累。一種沒有來由的累，每天哪怕只做一件事兒，都會(huì)覺得精疲力盡，對生活沒有熱情，就想躺著什么都不想干。即使是你曾經(jīng)的愛好也不例外，出現(xiàn)了這些情況...
<p>為什么有些人稀里糊涂的就把快到手的項(xiàng)目丟掉了呢？因?yàn)樗チ丝蛻舻男湃危伺c人之間的信任其實(shí)有四個(gè)級別，<br /> 第一級，信任對方的能力。這件事兒，我交給別人不放心必須交給你，我信任你。有經(jīng)驗(yàn)也有資源能夠辦...
<p>在公司掙賣白菜的錢，操賣白粉的心該不該辭職？當(dāng)一個(gè)人問這樣的問題的時(shí)候，基本上是因?yàn)樗麤]有選擇。如果他有選擇，他不會(huì)問他，他早走了，始終要把自己放在一個(gè)有選擇權(quán)的位置上，這個(gè)很重要。如果突然有一天這家公司沒了，你就算現(xiàn)在拿...
<p>當(dāng)你遇到有人突然勃然大怒的時(shí)候怎么辦？別害怕。為什么？因?yàn)楹芏鄷r(shí)候，他并不是真的想憤怒，他只是恐懼，他恐懼什么，他恐懼別人，確定他真的犯錯(cuò)了，他恐懼去承認(rèn)他犯了錯(cuò)，承認(rèn)自己的缺點(diǎn)。他恐懼告訴別人他失敗了。遇到問題，這些恐懼...
<p>選擇躺平的人，其實(shí)也不是從第一天就躺平的，他們拼搏過，努力過，想要過上幸福的生活。但是太卷了，太累了，現(xiàn)實(shí)太無力了。算了，先躺下。其實(shí)產(chǎn)生這樣的情緒很正常，但真正聰明的人只思考如何改變現(xiàn)狀，他們不會(huì)抱怨如果我的起點(diǎn)再高一些...
<p>很多同學(xué)問我，那些能成大事的年輕人都具備了哪些特質(zhì)呢。我在微軟的14年職業(yè)生涯當(dāng)中曾經(jīng)親自面試過的人不下1000人，看的簡歷，那更是不計(jì)其數(shù)。里面有的履歷非常漂亮，但是走著走著就變得平庸了。有些人一開始一點(diǎn)兒都不起眼，但是...
有事兒00后他們是真敢上。最近一段關(guān)于00后志愿者的視頻沖上了熱搜。視頻當(dāng)中一群小伙子們開著大人們無法理解的摩托車，馳援重慶山火的撲救工作感動(dòng)了無數(shù)網(wǎng)友。這段視頻也迅速刷爆了重慶市民的朋友圈。這屆年輕人有教科書般的救火技巧，有跨橋救老人的果...
<p>畢業(yè)季來了，你是不是滿懷期待進(jìn)入商業(yè)世界，對未來充滿了期待是對的。但作為一名商業(yè)顧問，我得給你幾句掏心窩子的話，先打打預(yù)防針。<br /> 第一句話：工資是發(fā)給職位的，工資不是發(fā)給我的嗎？抱歉，不是，工資發(fā)給你...
<p>竟然一條名為專家稱可以給00后增加工作強(qiáng)度的新聞沖上了新浪熱搜榜的第一?，F(xiàn)在的00后員工，他們到底需要的是什么？我斗膽分享自己在管理過程當(dāng)中的幾點(diǎn)觀察，僅供參考。<br /> 第一：團(tuán)隊(duì)的氛圍感，00后會(huì)更關(guān)注...
如何判斷什么樣的員工是值得培養(yǎng)，可以提拔的。我教你三點(diǎn)簡易判斷標(biāo)準(zhǔn)， 第一，敢做敢當(dāng)。聰明的人千千萬萬，靠譜的人寥寥無幾，敢做事兒能扛事兒的人今天是稀缺的，很多人是扛不住手的，打仗要堵槍眼了，不敢第一個(gè)沖上去，反而當(dāng)了逃兵。事兒做砸了...
<p>扛不下去的時(shí)候，如何訓(xùn)練強(qiáng)大的自我，三個(gè)建議，能量、自信和快樂。<br /> 第一：缺乏能量的人會(huì)變得非常的軟弱。如果你看到個(gè)積極向上、活潑開朗的人，突然開始軟弱怕事兒，不想張羅事兒，不想推進(jìn)事兒，做出的決定總...
<p>有一次和團(tuán)隊(duì)一起吃飯，我分享了一個(gè)堅(jiān)持很久的原則。什么原則呢？我堅(jiān)定的認(rèn)為，我的觀點(diǎn)是對的，但是我也同時(shí)堅(jiān)定的認(rèn)為，我認(rèn)為對的事情有可能是錯(cuò)的。這聽上去截然相反，甚至是悖論，但卻是我的原則和價(jià)值觀。我舉個(gè)例子，比如關(guān)于勤奮...