已加入本站2514天 , 點(diǎn)擊量：29150 次
<p>如果一個(gè)你認(rèn)可的員工突然跟你提離職，那說(shuō)明你作為管理者已經(jīng)失職了。建議你首先自問(wèn)四個(gè)問(wèn)題，<br /> 第一，你在工作中有沒(méi)有定期的溝通，跟員工保持談話的頻率，及時(shí)發(fā)現(xiàn)他們的問(wèn)題以及工作狀態(tài)，而不是拖到了他崩潰...
不知道同事在團(tuán)隊(duì)里的角色，那怎么開(kāi)展工作？職場(chǎng)同事可分三類(lèi)，分享這些方法，不是教你搞職場(chǎng)政治斗爭(zhēng)，是希望能有一個(gè)職場(chǎng)識(shí)人框架，從而更好和同事相處。 1、分析者。這類(lèi)人通常是團(tuán)隊(duì)核心，例如老板或者上級(jí)，他們有深厚專(zhuān)業(yè)知識(shí)，嚴(yán)謹(jǐn)理性且懂得...
<p>新提拔的領(lǐng)導(dǎo)該如何立威，可以跟《人民的名義》里沙瑞金學(xué)，沙瑞金遇到的困難比你大多了，人家剛空降到漢東就帶著擼干凈前任十族。這樣的任務(wù)下來(lái)，漢東兩大幫他兩眼一抹黑，他唯一的優(yōu)勢(shì)就是組織對(duì)他有條件的信任，他咋做的？他首先傳出風(fēng)...
<p>如何把人凝聚在你身邊？很多老板不知道如何才能把人團(tuán)結(jié)在自己的周?chē)?，沒(méi)有凝聚力，分享幾個(gè)操作方案，<br /> 1、拉高跟你一起創(chuàng)業(yè)人的夢(mèng)想。比如他的夢(mèng)想就是在上海有車(chē)有房，你要把他的夢(mèng)想變成有一個(gè)億<br...
當(dāng)主管要趁早，股票分紅少不了。30歲之前想要晉升管理崗位，一定要強(qiáng)化以下三個(gè)能力。 1、向上溝通的能力，比如和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行閑聊。領(lǐng)導(dǎo)您上次指出的問(wèn)題，我最近做了一些嘗試，有一些新發(fā)現(xiàn)。你的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)覺(jué)得這個(gè)下屬挺把我說(shuō)的話當(dāng)回事兒，是個(gè)可教之...
<p>不要跟員工講道理，只向員工要結(jié)果。凡是想把公司所有事情解決完的，老板都是賺不到錢(qián)的。老板把心思只放在公司最賺錢(qián)的核心業(yè)務(wù)上的老板就是賺大錢(qián)的老板，無(wú)時(shí)無(wú)刻的保持研究市場(chǎng)，研究產(chǎn)品，學(xué)習(xí)知識(shí)。如果你拒絕這樣做，你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不...
有沒(méi)有注意到一個(gè)現(xiàn)象，今年愛(ài)吵架的人多，因?yàn)槌臣苋堑溁蚴堑姑沟娜艘捕嗔?，如果別人和你吵架怎么辦？真有必要掌握一下這個(gè)方法，讓吵架的人不但不和你吵架，還會(huì)覺(jué)得你懂他，這個(gè)方法就是Panonopr法則，號(hào)稱(chēng)噴子的滅火器，別人來(lái)噴你，你使出這招他...
<p>同一個(gè)事會(huì)匯報(bào)的人和不會(huì)匯報(bào)的人，最終達(dá)到的效果完全不一樣。你是不是辛辛苦苦準(zhǔn)備工作匯報(bào)結(jié)果，每次領(lǐng)導(dǎo)都沒(méi)有耐心聽(tīng)完，一點(diǎn)都不高興，是工作做的不好嗎？不是，是你沒(méi)有掌握匯報(bào)的技巧，這兩條你要學(xué)會(huì)。<br /> ...
日計(jì)劃的五條要訣，效益好的工廠都這么做。日計(jì)劃是很多企業(yè)生產(chǎn)管理的必備工具，但是很多企業(yè)就算做好了日計(jì)劃，每天下任務(wù)，每天檢查任務(wù)的達(dá)成情況，生產(chǎn)計(jì)劃的達(dá)成率還是不高，這是為什么？可以對(duì)照著看一看有效的日計(jì)劃要怎么制定，怎么跟進(jìn)，有如下五點(diǎn)...
滿意的對(duì)立面不是不滿意，是沒(méi)有不滿意。赫茲伯格從一千七百五十三個(gè)案例的調(diào)查當(dāng)中，發(fā)現(xiàn)讓員工感到非常滿意的因素，主要是工作上的成就感、工作本身的挑戰(zhàn)性、工作中獲得的認(rèn)可和贊賞等等，那其中認(rèn)可激勵(lì)就成為了工作當(dāng)中激勵(lì)因素的重要一項(xiàng)，那激勵(lì)因素包...
30歲不到，怎么就可以年薪百萬(wàn)，他們到底是做對(duì)了什么？可能會(huì)說(shuō)，因?yàn)閷W(xué)歷高，人家找到了好工作，因?yàn)榧依镉斜尘?，所以進(jìn)了好單位。不是的，這個(gè)學(xué)歷和出身不是畫(huà)絕對(duì)等號(hào)的。仔細(xì)觀察了身邊這類(lèi)人，發(fā)現(xiàn)他們有下面兩個(gè)共性： 一、做熱愛(ài)的事情。為...
為什么不能用第一印象來(lái)判斷同事？因?yàn)檫@個(gè)過(guò)于主觀。那又為什么會(huì)過(guò)于主觀？不是因?yàn)閷?duì)方善于掩飾來(lái)迷惑你，而是因?yàn)樽约旱恼J(rèn)知限制了你。 一、知道的太多，會(huì)下意識(shí)用過(guò)往已經(jīng)識(shí)別過(guò)人的特性來(lái)套現(xiàn)在眼前的同事，這個(gè)過(guò)程自然會(huì)有偏差。 二、...
職場(chǎng)中怎么跟討厭的人共事呢？在想啥呢？直接懟他，人生很貴，別在職場(chǎng)浪費(fèi)，遇到了一幫小人，你就遠(yuǎn)離他。人生與君子一起共事的最大的好處就是。 1、你有進(jìn)步的空間。 2、沒(méi)有那么多消耗在里面，你跟小人在一起，天天要防著他背后捅刀子，多...
<p>你是不是也在生活中經(jīng)常遇見(jiàn)這種情況，明明是非常討厭的人，卻偏偏要和他共處一室，搞得自己心煩意亂，什么也干不進(jìn)去。有些人我們可以選擇遠(yuǎn)離，可以視而不見(jiàn)。但是如果這個(gè)人是你的同事、老板、親戚甚至是父母，你應(yīng)該怎么辦呢？一共有三...