
當(dāng)下職場(chǎng),沒(méi)有一個(gè)人能繞過(guò)PPT,為什么你的PPT寫(xiě)出來(lái)跟打散彈一樣,找不到重點(diǎn)。而別人的PPT邏輯清晰,層次分明,視覺(jué)高級(jí),重點(diǎn)突出。來(lái)分享一個(gè)做PPT的心得,避免誤區(qū)。很多人認(rèn)為好的PPT重點(diǎn)是在于模板的套用或者是設(shè)計(jì)排版。通常我們打開(kāi)
你是否經(jīng)常被演講大神們酷炫的PPT開(kāi)場(chǎng)撩得不要不要的? 那么 完美的演講PPT開(kāi)場(chǎng)能達(dá)到什么效果呢? 一、直接俘獲聽(tīng)眾 請(qǐng)?jiān)谀X海里描繪一下你演講開(kāi)始前的場(chǎng)景。一眾公司的潛在合作伙伴,沖著你的項(xiàng)目說(shuō)
“嘻哈火了,他們從吃黃燜雞到坐私人飛機(jī)”、“嘻哈風(fēng)暴迅速蔓延,觀眾數(shù)、點(diǎn)擊量、轉(zhuǎn)化率、銷(xiāo)售額……這個(gè)夏天,有了嘻哈這顆定心丸,曾經(jīng)的難題
如果顧客不喜歡你,那就不會(huì)歡迎你。如果顧客不傾聽(tīng)你,那就不會(huì)喜歡你。如果你一開(kāi)口就是強(qiáng)調(diào)自己的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),顧客就不會(huì)傾聽(tīng)你。 &n
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叱咤培訓(xùn)行業(yè)10年,我發(fā)現(xiàn)學(xué)員們更喜歡實(shí)戰(zhàn)類(lèi)、接地氣的課程,比如,如何讓自己更有魅力、更受歡迎,這樣的主題課程加上專(zhuān)業(yè)生動(dòng)的傳授方式,幾乎沒(méi)有學(xué)員會(huì)不喜歡。有學(xué)員曾經(jīng)弱弱地問(wèn),馬老師,能將培訓(xùn)上的材料
一、你可能正在犯演講“五宗罪”中的第一條:要點(diǎn)不清 什么是要點(diǎn)不清?當(dāng)聽(tīng)眾聽(tīng)完演講后完全摸不著頭腦,甚至根本記不清演講者所講的內(nèi)容,這就是“要點(diǎn)不清” 一旦演講者犯了這
在青島數(shù)字經(jīng)濟(jì)加速發(fā)展和企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型深入推進(jìn)的背景下,專(zhuān)業(yè)的Excel應(yīng)用能力已成為企業(yè)提升運(yùn)營(yíng)效率和員工作業(yè)效能的核心競(jìng)爭(zhēng)力。數(shù)據(jù)顯示,經(jīng)過(guò)系統(tǒng)Excel培訓(xùn)的企業(yè),其數(shù)據(jù)處理效率平均提升40%以上,報(bào)表制作時(shí)間縮短35%左右。面對(duì)青島
一談到激勵(lì),大部分企業(yè)管理者都把它當(dāng)成可以調(diào)動(dòng)企業(yè)員工積極性的靈丹妙藥,從企業(yè)管理政策的制定到員工的績(jī)效考核,無(wú)不上下宣之,無(wú)不推而廣之。甚者,還會(huì)重金邀
全屋定制和室內(nèi)設(shè)計(jì)在實(shí)際工作中都離不開(kāi)要繪制戶(hù)型圖,那么繪制戶(hù)型圖有哪幾種方法呢,和小編一起看看吧! 1.臨摹圖 隨手畫(huà)太不靠譜?找到現(xiàn)有的戶(hù)型圖,上傳到工具頁(yè)面,即可臨墓~ 注意:上傳臨墓圖會(huì)清空整張畫(huà)布!
有關(guān)右腦的神奇功能研究,始于1981年加州理工學(xué)院羅杰·史貝利博士研究右腦獲得諾貝爾獎(jiǎng)以后,人們才開(kāi)始對(duì)右腦有所認(rèn)識(shí),在此之前,人們並不認(rèn)為左腦與右腦的功能有那么大的差別。如今,從街頭巷
隨著各種垃圾郵件,垃圾短信,垃圾電話越來(lái)越多,人們對(duì)email地址的重視度,開(kāi)始越來(lái)越高。很多私人email地址,也就是經(jīng)常收發(fā)個(gè)人信息的email地址是不輕易外泄的。我自己就注冊(cè)了幾個(gè)郵件,專(zhuān)門(mén)應(yīng)對(duì)要留email地址的地方。
8月11日是小米成立十二周年,當(dāng)晚7點(diǎn),雷軍年度演講“永遠(yuǎn)相信美好的事情即將發(fā)生”如約而至。 近三小時(shí)的發(fā)布會(huì)上,雷軍回顧了人生中經(jīng)歷的挫折與迷茫,與觀眾分享穿越人生低谷的感悟,并向大家展示小米MIX Fold
為什么別人做的ppt那么好看?你做的PPT那么丑? 很多朋友和我說(shuō),PPT功能啊,我基本都會(huì),做表格做圖表,文字圖片排版都沒(méi)問(wèn)題,但就是做出來(lái)的PPT難看,不
升職演講之穩(wěn)打穩(wěn)扎,升入中層管理層也不困難 對(duì)于大多數(shù)職場(chǎng)人,尤其是職場(chǎng)新人和年輕人來(lái)說(shuō),升職這事一般想得不太多??赡芸偢杏X(jué)有心無(wú)力吧。但是真實(shí)情況是從一名普通員工上升為一個(gè)中層管理者來(lái)說(shuō),這樣的機(jī)會(huì)還是大大存在的。升職其實(shí)沒(méi)
我們一起來(lái)學(xué)習(xí)一下什么是OA辦公系統(tǒng)。OA是Office Automation的縮寫(xiě),是指辦公自動(dòng)化或自動(dòng)化辦公,被譽(yù)為利用技術(shù)的手段提高辦公的效率,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)辦公的自動(dòng)化處理采用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),基于工作流的概念,使企業(yè)內(nèi)部人員方便、快捷地共享信
工作技能描述之 六年后最重要的10項(xiàng)工作技能 挖掘機(jī)技術(shù)哪里強(qiáng)?我不知道,但是根據(jù)鳳凰城大學(xué)研究中心未來(lái)學(xué)會(huì)的研究,到2020年的時(shí)候,最需要的工作技能并不是挖掘機(jī)技術(shù)。研究人員分析了未來(lái)的6大變革驅(qū)動(dòng)力,并在此基礎(chǔ)上分析出屆時(shí)最重要的1
人云亦云、沒(méi)有獨(dú)立見(jiàn)解是一副多諾米骨牌,摧毀力極強(qiáng)。對(duì)于培訓(xùn)師而言,它仿佛是一個(gè)無(wú)底黑洞,蠶食著培訓(xùn)師的能量和境界。甚至可以想象到,某年某月某日的培訓(xùn)課結(jié)束后,學(xué)員們?cè)谌巳褐胁粫?huì)多看導(dǎo)師一眼,因?yàn)榕嘤?xùn)
到底是PPT重要還是務(wù)實(shí)重要?前段時(shí)間啊國(guó)內(nèi)很牛的一個(gè)平臺(tái),是不是?。窟@個(gè)老板就講了啊,說(shuō)自己公司啊,這個(gè)現(xiàn)在匯報(bào)都是PPT大家都搞這個(gè)形式啊,把原來(lái)的務(wù)實(shí)精神丟掉了,這個(gè)引起了很多人的爭(zhēng)議。他講的有沒(méi)有道理呢?有道理,為什么會(huì)發(fā)生這個(gè)事情
做事應(yīng)該未雨綢繆,居安思危,這樣在危險(xiǎn)突然降臨時(shí),才不至于手忙腳亂。真正有眼光的管理者,在企業(yè)攀登到高峰時(shí)就要想到低谷,在盈利的時(shí)候就要考慮漫長(zhǎng)的微利時(shí)代里的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。 《左傳-襄公十一年》中有云:“居安思危,思則有備,有備無(wú)
A是一則外資企業(yè)招聘市場(chǎng)部經(jīng)理的啟事:本科以上學(xué)歷,三年相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),較好英語(yǔ)和計(jì)算機(jī)能力,有高度工作責(zé)任感和溝通能力。主要工作職責(zé)是:支持產(chǎn)品在不同階段的管理工作,做出產(chǎn)品推廣工作、支持價(jià)格管理和銷(xiāo)售計(jì)劃、協(xié)調(diào)特殊產(chǎn)品要求、交
20歲到30歲可以說(shuō)是一個(gè)人的黃金時(shí)段,到了30歲以后還不算太老,但也真得不年輕了,到了35歲如果想轉(zhuǎn)換跑道、想改變,就真得太晚了,因此,在35歲前要把幾個(gè)問(wèn)題好好想清楚,才不會(huì)等到35歲來(lái)到時(shí),才陷入一片惶恐。
今天創(chuàng)下了新的紀(jì)錄,下午被告知晚上為三分公司的全體員工授課,講授課程《互聯(lián)網(wǎng)+發(fā)展前景和商業(yè)模式發(fā)展》,14:30開(kāi)始動(dòng)手做新課件,18:00準(zhǔn)點(diǎn)開(kāi)講,整體感覺(jué)不錯(cuò),現(xiàn)場(chǎng)氣氛姣好,學(xué)員課后私下點(diǎn)贊。當(dāng)我說(shuō)只用了2.5個(gè)小
今年第一個(gè)諾貝爾獎(jiǎng)如期頒布,生物獎(jiǎng)和醫(yī)學(xué)獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)?wù)哐芯糠较蛑饕峭ㄟ^(guò)窺探生物鐘的秘密,解釋其工作原理后,說(shuō)明生物鐘與健康之間的正相關(guān)關(guān)系,啟發(fā)人類(lèi)做好生物鐘管理。諾貝爾獎(jiǎng)金是900萬(wàn)瑞典克朗,相當(dāng)于74
麥肯錫公司是世界級(jí)領(lǐng)先的全球管理咨詢(xún)公司,是由美國(guó)芝加哥大學(xué)商學(xué)院教授詹姆斯·麥肯錫James O'McKinsey于1926年在美國(guó)創(chuàng)建 。自1926年成立以來(lái),公司的使命就是幫助領(lǐng)先
歸根結(jié)底,這是被高科技產(chǎn)品寵壞的一代,科技催生了生產(chǎn)力,昨天想著“要是有什么就好了”,馬云、馬化騰、李彥宏等互聯(lián)網(wǎng)大咖仿佛是您肚子里的蛔蟲(chóng),第二天直接把想象轉(zhuǎn)化成為現(xiàn)實(shí),嚇得我們不要不要的,但一分鐘、60秒后,&ld
任何一場(chǎng)商業(yè)演講中,數(shù)字都扮演著十分重要的角色。 收入、支出、利潤(rùn)需要用到數(shù)字, 市場(chǎng)分析、銷(xiāo)售份額需要用到數(shù)字, 賬務(wù)報(bào)表、年度統(tǒng)計(jì)用到數(shù)字…… 充分運(yùn)用數(shù)字能夠幫助
對(duì)于專(zhuān)職培訓(xùn)師而言,眼界和知識(shí)面很重要,它既決定了講師個(gè)人的底蘊(yùn)和升華著培訓(xùn)的品質(zhì)。身體和靈魂必須有一個(gè)在路上,身體在路上,可以理解為旅行或活動(dòng),靈魂在路上,可以理解為書(shū)中自有黃金屋、書(shū)中自有顏如玉、
有人說(shuō),演講我只需要有一篇演講稿、一份PPT就可以了,為什么還需要品牌價(jià)值的塑造呢?故弄玄虛了吧? 真的是這樣嗎?我們先來(lái)搞清楚幾個(gè)基本概念。 商業(yè)演講的內(nèi)核是什么? 演講即商機(jī)。 商業(yè)演講是將商
蘇州弼力企業(yè)管理培訓(xùn)課程 高效能人士時(shí)間管理 蘇州弼力企管 蘇州企業(yè)管理培訓(xùn) 蘇州企業(yè)內(nèi)訓(xùn) 蘇州企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu) 我在做企業(yè)管理培訓(xùn)的時(shí)候跟學(xué)員分享過(guò)這樣一個(gè)小故事,故事說(shuō)上帝問(wèn)兩個(gè)凡人做選擇,是要做一個(gè)手心向上的人還是手心向下的人