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適用范圍看，通報適用于表彰先進、批評錯誤、傳達重要精神和告知重要情況。側(cè)重于說明、介紹情況，目的性強。 從發(fā)文機關看，通報屬于黨政機關通用文種，各級機關均可使用。表彰先進時，基層單位多應用通報，而少用決定或命令（令）。 從行文方向看，通
給領導寫講話稿，是不是經(jīng)常被批評，套話多、空話多、沒有寫深寫透，打回去，兩個字重寫，那是因為關鍵內(nèi)容不夠明確具體。 一、講話稿里面經(jīng)常有點名的內(nèi)容，表揚誰誰誰工作做的好，不能光寫一句，首創(chuàng)了什么，實現(xiàn)了什么，要對這個工作的成效定性，還
領導講話稿是最難寫、最沒有標準的材料，那怎么才能寫出一篇，讓領導滿意的講話稿，一個最基本的方法，就是善于積累，正確、鮮明、尖銳、有利力的觀點，這個最考驗的就是細心。如果你平時多去收集領導的觀點，更容易寫進領導的心坎里。比如一個問題或者一個項
馬上到年底了，年終總結(jié)要準備寫了。感覺工作都差不多，不知道怎么寫，說明你工作干得好不會寫，一碗肉蒙在飯里吃。首先教你一個經(jīng)典模板：工作概概+工作亮點+存在不足+目標計劃。 一、工作概況。多用數(shù)據(jù)說話，用形象生動的表達，把你工作量、工作
從適用范圍看，意見適用于對重要問題提出見解和處理辦法。要對重要問題作出全面中肯的分析，同時拿出切實可行的解決辦法和措施。 從行文機關看，意見屬黨政通用文種，各級機關均可使用。從行文方向看，意見既可用于下行文，向下級機關提出指導性的見解和處
15個文種的具體應用 1.決議 從適用范圍看，適用于會議討論通過的重大決策事項。決議以會議名義發(fā)布，其發(fā)布的決策事項是對重大問題的處理或重要工作事項，必須經(jīng)會議討論通過。 從發(fā)文機關看，決議屬于黨的機關專用文種，且發(fā)布層次較高。 從
請示適用于下級機關向上級機關請求指示、批準。 請示寫作要注意以下事項。 1.體例要規(guī)范。文號、簽發(fā)人、請示事項、妥否，請示指示、主辦單位蓋章、聯(lián)系人、尾條等要素缺一不可。 2.篇幅要精短。請示以千字以內(nèi)為佳，力求短小精悍，主旨
在職場把工作做好只是基本，匯報的好才是牛人，馬上年底了，工作總結(jié)到底怎么寫，顯得尤為重要。我自己干了很多活，怎么在書面表達中體現(xiàn)出來？用一些震撼性的短語表達，加上詳細的數(shù)據(jù)支撐。比如： 一、寫主動思考，積極作為。參考：堅持問題導向，瞄
很多人在寫一篇材料之前，總會費盡千辛萬苦去找一些素材，用到自己的材料之中，但效果千差萬別，會用的輕車熟路，不會用的原形畢露，怎么借力打力，出奇制勝，讓一篇材料達到渾然天成、不著痕跡的效果？比如看到一個八十分的小標題四個在： 在錘煉什么
馬上到年底了，分享十句適合用在年終總結(jié)上的金句。 第一，等不得的緊迫感，慢不得的危機感，松不得的責任感，停不得的使命感。 第二，日日行不怕千萬里，天天講不吝千萬言，時時做不懼千萬事。 第三，多一分進取，少一分安逸，多一分闖
材料寫多了，很容易重復雷同，特別是領導講話、工作總結(jié)之類，寫來寫去都差不多，那怎么才能寫出新意？有四個方法。 第一，結(jié)合實際去寫。不同時間會出現(xiàn)不同的講話金句事例等等，要及時更新。 第二，轉(zhuǎn)換視角去寫。同一個主題，換個角度寫出來
從適用范圍看，紀要適用于記載會議主要情況和議定事項。要集中反映會議的精神實質(zhì)。 從發(fā)文機關看，紀要屬于黨政通用文種，各級機關均可使用。 從行文方向看，紀要印發(fā)參會單位和其他相關單位，根據(jù)會議需要確定發(fā)放范圍，無固定行文件方向。 A
抓落實是領導講話工作方案中常見，而且非常重要的內(nèi)容之一，但很多人寫，抓落實就是要實干，絕不可以搞形式主義，虛晃一槍，要時刻清楚自己的責任是什么，知道自己該干什么，怎么干，干到什么程度，而且要真正做到會干事、干成事，寫出來的材料，就像記流水賬
一、幾種常用文種的區(qū)別 1.決定、命令（令）、通報 這3個文種都可以用來表彰先進。其中，命令（令）適用于國家行政機關，被嘉獎的對象必須是在全國或一個大的區(qū)域內(nèi)具有突出成就或作出重大貢獻的先進典型，一般授予榮譽稱號，是最高級別的獎勵，發(fā)布
寫材料好難哪好難好難，說明你沒掌握技巧，掌握技巧也不難，都是有套路的，小標題怎么寫？四個寫小標題的方法，都是很簡單，容易上手的。 第一種方法，數(shù)字化。要提煉內(nèi)容中的關鍵信息，形成帶數(shù)字的小標題。比如強化三個環(huán)節(jié)，切實提高工作效能，統(tǒng)籌
一份工作方案的質(zhì)量，直接反映了你的實際工作能力，同時也在很大程度上，決定了上級對你的信任度和重視度，那如何才能撰寫一份高質(zhì)量的工作方案？這個八要素核心框架應該記住。 一、問題闡述。就是你要解決的問題到底是什么，這個問題可能或者已經(jīng)對團
要寫落實，就不能只寫落實。 一、寫落實的狀態(tài)。 在增強事業(yè)心、責任感中狠抓落實。 在勇于擔當、攻堅克難中狠抓落實。 在求真務實、埋頭苦干中狠抓落實。 在持之以恒、一以貫之中狠抓落實。 二、寫落實的做法。
你字斟句酌，熬夜加班寫的材料，是不是經(jīng)常被領導無情地打回來？寫材料一定要學會 “偷懶”，要想快速高效地寫出一篇材料，一定要學會 “偷懶” 三部曲： 第一步，先在網(wǎng)上搜索范文，看看大家是怎
要寫擔當，就不能只寫擔當。 一、擔當?shù)囊?。該辦的事堅絕辦，絕不能拖，能辦的事馬上辦，絕不能等，難辦的事想辦法辦，絕不能退，需要協(xié)調(diào)的事合力辦，絕不能推。 二、擔當?shù)臉藴?。關鍵時刻能不能扛住，困難面前能不能挺住，機遇面前能不能抓
快年底了，工作報告該準備了，卡在總結(jié)這一步。年底不同于平時，需要對一整年甚至跨度幾年的工作情況做個總結(jié)，的確需要費點心思。但天下材料一半抄，關鍵看會不會抄。比如：比如有材料用五個 “新” 概括工作成效：建設發(fā)展有新思
發(fā)言稿質(zhì)量好不好，關鍵要看提綱，概括生動準確，結(jié)構(gòu)公正對仗，這樣的提綱可以讓你的文章更加分，下面這組座談會發(fā)言的小標題，添加一些具體的事例，直接可以套用。 一、一言一行細思量，立在一個 “學” 字，自覺做到在學
看一個人寫的材料，要是這三個字沒用對，就說明基本功很low。 第一，的。一般用在定語后面，主語或者賓語之前，簡單點就是形容詞后面用的，比如可愛的小李，霸氣的小王，漂亮的小花。 第二，地。一般用在狀語后面，后面連接謂語，也就是動詞
一、公文格式組成 2012年頒布的《黨政機關公文處理工作條例》規(guī)定，公文一般由份號、密級、和保密期限、緊急程度、發(fā)文機關標識、發(fā)文字號、簽發(fā)人、標題、主送機關、正文、附件說明、發(fā)文機關署名、成文日期、印章、附注、附件、抄送機關、印發(fā)機關、
從適用范圍看，通知適用于發(fā)布、傳達要求下級機關執(zhí)行和有關單位周知或者執(zhí)行的事項，批轉(zhuǎn)、轉(zhuǎn)發(fā)公文。人事任免也多選用此文種。其中，批轉(zhuǎn)、轉(zhuǎn)發(fā)通知可分為批轉(zhuǎn)性通知、轉(zhuǎn)發(fā)性通知、印發(fā)性通知三種。 批轉(zhuǎn)性通知可以用于發(fā)布下級相關的來文；轉(zhuǎn)發(fā)性通
在這個賽道，寫材料是眼睛一睜寫到熄燈，而寫材料出稿快、質(zhì)量高的秘訣是平時多積累，比如兩個寫小標題的套路。 第一種，一二三四提綱法，舉個例子，緊扣一個主體，夯實什么什么工作根基，抓好兩個平臺，提升什么什么工作水平，突出三個載體，激發(fā)什么
職場高手清楚總結(jié)不僅是為了老板給績效 A，更要總結(jié)工作策略，明年持續(xù)拿 A，好的年終總結(jié)分為五個部分： 一、工作概述。年度核心成果的統(tǒng)一展示，建議占整體內(nèi)容的 10%，作用好比人的臉，要寫出本年度的目標和實際完成情況或核心成果，核心成
給領導寫講話稿，要應時應景。 一、四月的講話稿怎么開頭領導才點贊？人間四月芳菲盡，揚帆奮進正當時，或者是最是一年春好處，絕勝煙柳滿皇都。 二、五月講話稿怎么開頭？五月榴花照眼明，枝間時見子初成，或者是五月雨晴梅子肥，杏花吹盡燕飛
寫材料方法對了，才能脫胎換骨，如果不思考，不總結(jié)，寫再多也是無用功，每次都卡在小標題上，不知道怎么寫，寫的內(nèi)容都中規(guī)中矩，主要是表達要新鮮和生動，比如寫小標題都是一要二要三要，確實清晰明了，但聽的沒有記一點。同樣是寫要： 一、要以才疏
給領導寫材料，既要對具體工作提出要求，又要面面俱到，做人不能既要又要，到底該怎么寫？就寫既要又要，辯證法就出來了，深度也有了。 比如一： 既要講原則，又要講感情。 既要分好功，又要不分家。 既要接天線，又要接地氣。
來年工作總結(jié)怎么寫？ 一、開頭。辦公室圍繞什么工作，強化 “工作無小事，細節(jié)定成敗，態(tài)度定高度” 的理念，堅持什么工作方法，探索什么工作模式，樹立什么工作原則，取得什么效果，實現(xiàn)什么提升，獲得什么榮譽。