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我記得剛剛踏入社會的時(shí)候,一位馳騁沙場多年的企業(yè)老板問我,如果你創(chuàng)業(yè)給你三個(gè)條件:人、項(xiàng)目、資金,現(xiàn)在你選擇一個(gè)最想要的因素,你選擇什么?我很干脆的回答“人”。他說,你的理由是什么?沒有錢,如果有一個(gè)善于融資的人我并
近日,福布斯首次公布了全美前50位最成功白手起家的女人,不出所料,時(shí)尚零售業(yè)是其中一個(gè)最熱門的行業(yè)代表,共7名女性入選。在這里,我們回顧一下那些強(qiáng)勢的女人,她們或者因?yàn)槊直蝗耸熘蛘咄ㄟ^創(chuàng)立品牌而出名。 第
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稻盛和夫認(rèn)為,“六項(xiàng)精進(jìn)”是搞好企業(yè)經(jīng)營所必須的最基本條件,同時(shí)也是我們度過美好人生必須遵守的最基本條件。 所謂“六項(xiàng)精進(jìn)”指的是:1.付出不亞于任何人的努力;2.要謙虛
一、自信的人不會輕易被別人影響 相信自己,自信的人不容易受別人的影響,你在做銷售的過程中,會聽到很多反對的、打擊的、懷疑的聲音,不自信的人會把別人的看法當(dāng)成自己的看法,一個(gè)非常自信的人,不會輕易被別人影響 二、自信的人,才能感染客戶
一、承認(rèn)自己的不足-才不會焦慮 任何人都不是全能的,銷售人員需要尋找精準(zhǔn)客戶信息、預(yù)約客戶、找到關(guān)鍵人、挖需求、談技術(shù)、談商務(wù),關(guān)系維護(hù),后期跟進(jìn),簽定合同等等工作內(nèi)容,有時(shí)候你會發(fā)現(xiàn),一開始進(jìn)展很順利,但一下子卡住了,進(jìn)展不了了,一定是
融資路演 要素一:有一個(gè)大愿景,然后把這個(gè)愿景擴(kuò)大十倍 你需要有一個(gè)吸引人的愿景,告訴投資人你想要把你的公司帶到哪里,這點(diǎn)非常重要。但不得不說的是,首次創(chuàng)業(yè)的人通常想的愿景都比較小。我知道自己當(dāng)年這么做是有點(diǎn)兒“負(fù)罪感&rd
張愛玲是第一個(gè)寫城市的作家,在世時(shí)的影響并沒有特別大,在過去40年中國城市化的過程中,忽然被推到時(shí)代潮頭,她的作品主題與中國發(fā)展的節(jié)奏相匹配,所以成為70后、80后一代心目中第一名的文壇女神。 互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展初期,《第
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十全十美那是神,是凡人總會有些地方會惹著別人。即便你圓滑無比,毫無球刺,也總有人看你不順眼,這就是人性的微妙?,F(xiàn)今人與人之間關(guān)系已被看成為一種藝術(shù),里面有著太多太多的學(xué)問,俗話說不經(jīng)事則不長智,每個(gè)人都在努力尋求一種捷徑,能使人與人之間的溝
2017年3月29日,沈陽創(chuàng)業(yè)者、遼寧省創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師李新海,被遼寧大學(xué)聘為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師,遼大就業(yè)處副處長劉暢和遼大創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(xué)院副院長宋朋為李新海頒發(fā)了創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師聘書。 李新海,創(chuàng)辦的沈陽筑成管理咨詢有限公司,專注于培養(yǎng)培
在演說界,每一位大師各有風(fēng)格,各自稱霸一方江湖??突蛦滩妓咕鶠槭澜绶秶鷥?nèi)極具演說影響力的代表人物,前者活躍于20世紀(jì),后者成名于21世紀(jì),從迥異的演說風(fēng)格上可以看出時(shí)代在變遷。 根據(jù)地球人的廣泛認(rèn)知,戴爾.卡耐基是世界演講大師的代
說好的工作總要拖到最后一秒才能提交,制定的減肥計(jì)劃,三天不到就放棄了。聽了這么多好習(xí)慣好方法,腦子里有無數(shù)想去做的事兒,但偏偏就是沒有動(dòng)力。行動(dòng)力差,意志力差,愛拖延,愛放棄的朋友,你們的福音來了。我會講一個(gè)將徹底改變你的神奇方法,叫微習(xí)慣
一、給自己一些時(shí)間-堅(jiān)持學(xué)習(xí) 進(jìn)入一個(gè)新行業(yè),需要花三個(gè)月以上的時(shí)間了解本行業(yè)的知識,有些人在不了解公司背景,不知道怎么描述產(chǎn)品,甚至公司有哪些產(chǎn)品、產(chǎn)品價(jià)格是多少錢都說不清楚的情況下開始工作,在不學(xué)習(xí)的情況下,企圖不勞而獲,他們像充滿氣
AQ,逆商,逆境商數(shù),是指人們面對逆境時(shí)的反應(yīng)方式。人的一生都會經(jīng)歷無數(shù)的挫折和失敗,尤其是成大業(yè)者,沒有人一帆風(fēng)順!人生中的失敗莫過于事敗、情敗,和隱私缺點(diǎn)的暴露,其實(shí)這都沒有什么了不起,想成為優(yōu)秀的領(lǐng)袖,更要敢于面對。 比如事業(yè)失
現(xiàn)在處于VUCA烏卡時(shí)代,不確定性增強(qiáng),無論是商場還是職場競爭異常激烈,如何能夠脫穎而出良性發(fā)展,唯有成為不可替代。能被替代,分分秒秒就容易被人換掉,因?yàn)閯e人的性價(jià)比可能比你好,報(bào)價(jià)身價(jià)沒有你高,而做出的東西創(chuàng)造的價(jià)值大差不差,為什么別
轉(zhuǎn)眼之間,2017年第一季度已經(jīng)過去,不知您第一季度的同期目標(biāo)完成了沒有?定目標(biāo)不難,完成目標(biāo)不容易! 是的,完成目標(biāo)不容易,個(gè)人也好,企業(yè)也罷。身在職場,如果一味的做不以目標(biāo)、不以結(jié)果為導(dǎo)向的工作,那么我們個(gè)人、企業(yè)的競爭力又在哪里
如果一個(gè)只有初中文化,連話都說不清楚的20歲出頭腦癱小伙子對別人說他最大的夢想就是開三家公司,每家公司盈利達(dá)一千萬元人民幣以上,并毫不掩飾他的偶像就是馬云。不知道會有多少人會相信他,而且不去質(zhì)疑和嘲笑他。 這是3月26日晚上中
有一種感覺是成功 一個(gè)人的成功與否,不在于能力的大小,而在于空間的好壞。一個(gè)人的成功,是能力與空間的匹配。有能力沒有空間的人,叫懷才不遇,有空間沒有能力的人,叫懷位不才。只有空間優(yōu)化與能力匹配最佳位置時(shí),才會有一種感覺叫成功。 有一個(gè)朋
3月8日晚,著名互聯(lián)網(wǎng)專家、資深戰(zhàn)略執(zhí)行顧問何萬斌老師,針對目前大家廣泛關(guān)注的新零售,在“萬斌的老師們”微信群,做了《探索新零售的本質(zhì)》的簡短報(bào)告。報(bào)告談到了新零售的緣起、背景、定義、本質(zhì)以及案例等等,最后還建議大家
成年人與孩子不同,有很多過往的經(jīng)驗(yàn),而很多培訓(xùn)師提倡“空杯心態(tài)”,請問:您自己能空杯嗎?顯然,空杯很難,因?yàn)槟鞘俏覀兌嗄昝罎L打出來的經(jīng)驗(yàn)累積,凝結(jié)著汗水和淚水,想讓我們把它拋開,談何容易! 成年人,尤其是職場
在激勵(lì)自己之前,你無法激勵(lì)他人。一個(gè)不懂得如何激勵(lì)自己的人,很難想象他能成為一位成功激勵(lì)員工的管理者。因此,激勵(lì)員工的關(guān)鍵是先激勵(lì)自己。 詩人羅伯特·布朗寧曾經(jīng)說過:“如果還沒有給你的煤油燈中加滿油,你最好不要嘗
平庸的人與卓越的人在本質(zhì)上有且只有一個(gè)區(qū)別,那就是有沒有投入的去做好一件事的能力。 衡量一個(gè)人卓越與否的標(biāo)準(zhǔn)就是,他是否在一個(gè)領(lǐng)域內(nèi)做的很杰出,是否達(dá)到普通人難以望其項(xiàng)背的程度。 如何達(dá)到卓越的程度?
適者才能生存 在被放到驢圈后,兩匹馬的不同的表現(xiàn)導(dǎo)致了兩種不同的結(jié)局:活下來VS被踢死。這種現(xiàn)象描繪了現(xiàn)實(shí),作為有點(diǎn)才華的千里馬被放到驢圈后首先要做的是什么呢?生存! 有才華的人往往容易抱怨懷才不遇,而本案中的千里馬遇到了伯樂,
2009年,戴維·彼得雷烏斯(David Petraeus,美國陸軍上將,時(shí)任駐阿富汗美軍司令)訪問哈佛大學(xué)肯尼迪學(xué)院的時(shí)候,要求與作家多麗絲·卡恩斯·古德溫(Doris Kearns
我們都身在職場中,在職場中有人獲得了成功,有人依然在流浪,大家都做著同樣的事情,為什么結(jié)果卻千差萬別呢?這也是今天要跟各位朋友一起探討的文章的主題,工作到底為誰而做,當(dāng)你明白了工作到底為誰做的時(shí)候,也許你就找到了在職場通往成功之門的鑰匙。
我國歷史上第一位禮儀專家孔子就認(rèn)為禮儀是一個(gè)人:“修身養(yǎng)性持家立業(yè)治國平天下”的基礎(chǔ)。在普通人的生活、工作中,里最重要的是以禮待人,有時(shí)侯禮的作用不可估計(jì),從某種意義上講,禮儀比智慧和學(xué)識都重要。隨著社會
斯坦福心理學(xué)教授卡羅爾•德韋克發(fā)現(xiàn)在生活中,有些人好像生來就是成功者,做什么事都很順利都很成功,而另外一些人則一直很無助,好像這輩子注定是個(gè)失敗者。她還下定決心要找到其中的原因,經(jīng)過研究提出了“發(fā)展思維”(
什么是員工幸福感?很多企業(yè)一直在高呼要提高員工幸福感的口號,但是落到實(shí)際行動(dòng)上來,他們并沒有真正明白什么是員工幸福感。實(shí)際上,員工幸福感并不是一種虛無縹緲的感覺,而是對現(xiàn)實(shí)客觀環(huán)境的一種直接反應(yīng),當(dāng)企業(yè)提高員工幸福感的措施到位了,你的員工是