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??不找借口找方法,勝任才是硬道理 ??勝任:世界成功企業(yè)的第一選才標(biāo)準(zhǔn) ??每一位對自己的前途和命運(yùn)負(fù)責(zé)的員工,我相信,都肯定很關(guān)心這些問題—— ??在職場里,哪一類員工最容易脫穎而出? ??在老板心目...
張翰主演的《海洋之城》電視劇,也涉及了這樣的一個問題,父母反對夢想該繼續(xù)堅(jiān)持嗎?引發(fā)了眾多網(wǎng)友的熱議,有的人會選擇聽從父母的安排,覺得父母終歸是為了自己好；有的人則選擇堅(jiān)持自己的想法,堅(jiān)持自己的夢想。 不只是父母反...
企業(yè)為了更好的激發(fā)員工的工作忠誠度和積極性,很多企業(yè)內(nèi)部都會設(shè)置崗位等級,定期對員工進(jìn)行評估、判定,激勵或保留。那么怎樣劃分企業(yè)等級最合理? 企業(yè)要想設(shè)置崗位等級,那就需要構(gòu)建崗位勝任力模型,崗位勝任力模型是能夠鑒...
隨著我國企業(yè)的不斷發(fā)展,企業(yè)管理層越來越重視對企業(yè)人力資源的管理。崗位素質(zhì)模型是整個人力資源管理框架中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),它將企業(yè)的戰(zhàn)略與整個人力資源管理業(yè)務(wù)緊密地連在一起。崗位力素質(zhì)模型作為人力資源管理的一種有效的工具,廣泛應(yīng)用于...
今年是特殊的一年,經(jīng)過上一年的招聘需求沉積和今年的經(jīng)濟(jì)恢復(fù),本以為今年的招聘市場將會非?；馃?結(jié)果不然,我跟不同行業(yè)和不同規(guī)模的招聘負(fù)責(zé)人員進(jìn)行探討,現(xiàn)在的招聘市場是:兩級分化,中間放緩的現(xiàn)象,及“大企&rdqu...
企業(yè)中的人才測評是對人員個性特點(diǎn)、基本能力的評價,可以為人事決策提供一些基本信息,從而起到參考的作用。然而,鑒于人的復(fù)雜性,對人的評價是一件需十分謹(jǐn)慎、負(fù)責(zé)的工作。尤其是當(dāng)客戶將測評結(jié)果直接應(yīng)用于選拔或淘汰的時候,測評的準(zhǔn)確...
《孫子兵法》開篇中的第一句話就講:"兵者,國之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。"意思是說,人才是一個國家的頭等大事,關(guān)系到國家的生死存亡,不能不仔細(xì)地去識別與察看。 人才對于國家來講是頭等...
很多職場朋友都知道,除非你是有特殊的才華或者能對公司做出較大的貢獻(xiàn),不然想漲工資或福利就非常難了,就只能眼紅看著那些為公司帶來業(yè)績、貢獻(xiàn)的同事升值加薪了。但是誰又不想升值加薪呢,于是很多朋友就選擇了跳槽。在小編看來,如果方法...
這篇文章是寫給各位管理者,也是寫給一直以來徘徊在堅(jiān)持與放棄的自己。 作為一個不善于堅(jiān)持,可以說只有三分鐘熱度的人是一種什么體驗(yàn)。 小時候,看到小朋友們唱歌跳舞在臺上表演,就纏著爸媽也給報一個舞蹈班,結(jié)果去...
如果您有兩種工作選擇:一種有更多的錢,另一種具有更好的學(xué)習(xí)與發(fā)展(L&D)機(jī)會,您會選擇哪一種?根據(jù)我們的數(shù)據(jù),大多數(shù)人會選擇后者。一旦薪水達(dá)到一定的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)(與我們合作的大多數(shù)行業(yè)一樣)(零售是唯一的例外),幫助您吸引和留住優(yōu)...
在疫情時期,我們大多數(shù)人都發(fā)現(xiàn)思考或計(jì)劃長期業(yè)務(wù)是頗具挑戰(zhàn)性的。在這一刻,成功應(yīng)對現(xiàn)在擺在我們面前的充滿挑戰(zhàn)的旅程可能至關(guān)重要。在這個新現(xiàn)實(shí)中要解決的最重要主題之一就是如何為我們的員工提供一個健康有效的工作場所。 我們現(xiàn)在很可...
近日,全國政協(xié)委員李國華,建議對996工作制進(jìn)行監(jiān)管,相關(guān)話題也沖上熱搜版第一。 所謂“996”工作制是指勞動者每天早9點(diǎn)到崗,一直工作到晚上9點(diǎn),每周工作6天,且沒有補(bǔ)貼或者加班費(fèi)。 但其實(shí)...
中國企業(yè)加班加點(diǎn) 卻承受著落后的風(fēng)險? 偶然刷到一張關(guān)于全球工作時長的排行榜,中國人全年工作時長2555小時,而德國人卻只有1356小時,不禁讓人感慨為什么付出的是他人兩倍的時間和精力,但中國的人均產(chǎn)值卻僅為德國的1/5呢? 中國有句...
2021年是“十四五”開局之年,也是構(gòu)建新發(fā)展格局的起步之年,將開啟全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的新征程。在即將召開的2021年全國兩會上,全國人大代表、騰訊董事會主席兼首席執(zhí)行官馬化騰擬提交新就業(yè)形態(tài)方面的建議。...
據(jù)日本專家統(tǒng)計(jì),不論在西方還是在東方,“工作狂”的人數(shù)都在不斷增加。在過去的10年中,美國的工作狂增加了5成,日本增加了7成,在我國也增加了至少4成。 ??以前,在許多國家的詞典中,“工作狂...
有的時候總會聽到一些人在抱怨,現(xiàn)在的年輕人為什么總是頻繁的離職。不知道什么時候開始,年輕人頻繁跳槽已經(jīng)成了一道亮麗的“風(fēng)景線”。有數(shù)據(jù)顯示,人才跳槽的頻率——工作1年甚至6個月就跳槽的案例...
每個公司都有自己的核心價值觀,比如阿里巴巴強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神和誠實(shí),麥當(dāng)勞的價值觀是顧客至上,耐克公司強(qiáng)調(diào)突破和創(chuàng)新。 我們在篩選員工的時候,留意到他是否和我們的價值觀保持致了嗎?所謂“道不同,不相為謀”, 只有志同道合...
索尼公司創(chuàng)始人盛田昭夫之所以被稱為“經(jīng)營之圣”,是因?yàn)樗浅Ｖ匾晫T工的情感激勵。工作期間,盛田昭夫一直保持著和員工一起吃工作餐、聊天的習(xí)慣,以便深入了解員工所需。 某天晚上,盛田昭夫照例和員工一起用餐...
在微博偶然看到一個話題,笑果文化誕總奉勸年輕人創(chuàng)業(yè)需謹(jǐn)慎,選擇比努力和才華都重要!大家認(rèn)同誕總的看法嗎?你覺得要做成一件事,是不顧一切努力爭取重要?還是抓住機(jī)遇做對的選擇重要? 當(dāng)問到如何看待年輕人創(chuàng)業(yè)時,李誕沒有再維持以前的...
2019年的“金三銀四”(每年三四月份的人才招聘高峰期)沒有出現(xiàn),2020年疫情的影響下,部分企業(yè)面臨困境,更是大量裁員,在“裁員潮”籠罩下,互聯(lián)網(wǎng)巨頭公司或是裁員,或是縮招,或是&ldq...
京東的畫風(fēng)的改變,劉強(qiáng)東引發(fā)的輿論事件都引發(fā)了大眾的討論。前些年來,京東的發(fā)展和進(jìn)步大家都有目共睹,也讓大家接受并運(yùn)用京東平臺。 在2018年5月時,京東集團(tuán)董事長劉強(qiáng)東還公開表示:“永遠(yuǎn)不會開除任何一個兄弟。&r...
近日,江西南昌有網(wǎng)友反映應(yīng)聘某公司人事時,需要填寫戀愛經(jīng)歷和時長,此話題快速沖上熱搜榜。后經(jīng)記者了解,公司回復(fù)填寫戀愛經(jīng)歷是為了考察情商,公司大多數(shù)都是女性,從公司的數(shù)據(jù)來看,有戀愛經(jīng)歷和已婚女性業(yè)務(wù)會比較好。 打...
據(jù)報訊 記者張怡報道 日前,智聯(lián)招聘發(fā)布《2021年春招市場行情周報》(下稱《周報》)第一期,統(tǒng)計(jì)分析了今年春招的新變化。調(diào)查顯示,今年春節(jié)后第一周招聘求職市場火熱,競爭指數(shù)達(dá)9.3。 春招旺季提前是今年的一大特點(diǎn)。春節(jié)期間,企業(yè)招聘職位...
20世紀(jì)70年代初,美國對金融進(jìn)行管制,市場效率日漸低下,時任富國銀行CEO的迪克·庫利預(yù)見到,銀行業(yè)將發(fā)生天翻地覆的變化。此時,高管們都在為尋找解決方案忙得焦頭爛額,但迪克·庫利仿佛置身事外,好像這一切的動...
美國福特汽車公司在其100多年的發(fā)展史上,經(jīng)歷了幾次沉浮興衰,而每一次的起死回生,都離不開一劑靈丹妙藥——人才! 顯然,福特的增長速度與其起用優(yōu)秀人才的速度密切相關(guān)。 早在1899年,老亨利&...
漢高祖劉邦,出身布衣,民不過萬戶,兵不過幾萬,卻擊敗了霸有天下,帶甲百萬的項(xiàng)羽,成為歷史上第一位由平民登上帝位的皇帝。千秋霸業(yè)的背后,到底是什么成就了這一切? 很簡單,一切都得益于知人善任,從劉邦生平的兩個小故事中就可窺一二。...
招聘通俗理解就是:在合適的時間為需要的崗位選到合適的人才。 招聘對于任何一個用人單位而言,都是人力資源輸入的主要路徑,也是人力資源管理“選、用、育、留、出”五大職能之首,決定著公司人才的“輸入&rd...
建立職業(yè)發(fā)展策略可能是您的組織和員工需要考慮的唯一最重要的考慮因素。為什么?因?yàn)槿祟愑谐砷L的基本需求并有成就感。對于工作生活尤其如此。與人們普遍認(rèn)為人們因管理不善而離開組織相反,研究表明,營業(yè)額最重要的因素是職業(yè)發(fā)展機(jī)會差。 ...
你有多久沒痛快哭過了? 一個人在街上亂逛著,走進(jìn)一家自己特別喜歡的服裝品牌店,試了一套衣服,特別喜歡,于是拿出手機(jī)準(zhǔn)備拍照,為了在淘寶找出同款能夠節(jié)省幾十元。結(jié)果被售貨員制止了,說店里不允許拍照,接著便追問想不想買,眼里還藏著幾分懷疑。我...
許多研究都試圖找到薪酬措施與績效之間的明確聯(lián)系,但多數(shù)都以失敗告終。在《從優(yōu)秀到卓越》中,吉姆·科林斯稱,他的研究小組"發(fā)現(xiàn)管理層薪酬與企業(yè)從優(yōu)秀走向卓越的過程沒有系統(tǒng)性聯(lián)系。 例如,沒有證據(jù)表明從優(yōu)秀走向卓越...