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在私募股權(quán)投資中，企業(yè)家最關(guān)心的莫過于自己企業(yè)的估值問題。在與私募基金的談判過程中，企業(yè)的價(jià)值也往往是談判的核心。下面以案例形式提煉企業(yè)估值中經(jīng)常遇到的問題。 &n
國際局勢 世界級手機(jī)制造商蘋果和三星將在今年在本地推出手機(jī)付款功能，用戶只須用手機(jī)輕觸付款儀器就能輕松付賬。但是蘋果支付此項(xiàng)功能，暫時(shí)只有美國運(yùn)通宣布會提供這項(xiàng)服務(wù)，適用于iPhone 6和iPhone 6S。 合作銀行
中小企業(yè)在我國乃至世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，具有不可替代的突出地位和作用。然而伴隨著這些的是一系列發(fā)展瓶頸的出現(xiàn)，眾多中小企業(yè)做不大或中途天折，其主要原因是企業(yè)在起步階段或發(fā)展當(dāng)中沒有完善戰(zhàn)略管理模式，沒有有效地執(zhí)行戰(zhàn)略。 一、企業(yè)
從瑞安售樓看看新天地上市前的準(zhǔn)備？ 近日，位于上海新天地的甲級寫字樓企業(yè)天地5號舉行了開幕儀式。作為中國新天地獨(dú)立營運(yùn)后的首批
近年來，對賭協(xié)議在我國創(chuàng)業(yè)投資行業(yè)已經(jīng)得到了廣泛的運(yùn)用。在投資創(chuàng)業(yè)企業(yè)時(shí)，創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)往往與企業(yè)的創(chuàng)始股東、控股股東或管理層等簽訂對賭協(xié)議或者在投資協(xié)議中設(shè)置了對賭條款（以下統(tǒng)稱“對賭協(xié)議&
管理咨詢的價(jià)值在中國企業(yè)中得到了越來越廣泛的認(rèn)可?？偨Y(jié)在中國十來年的管理咨詢實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)，我們發(fā)現(xiàn)企業(yè)并不是在任何時(shí)候都需要管理咨詢服務(wù)。而是在企業(yè)出現(xiàn)以下幾種狀況時(shí)需要咨詢公司提供專業(yè)服務(wù)。 1．企業(yè)面臨重大變革的時(shí)候 企業(yè)面臨重大變革
在一個(gè)客戶年底的戰(zhàn)略研討會上，我請?jiān)趫龅亩畮孜恢懈邔庸芾碚邔^去一年做個(gè)總結(jié)，請他們用紅紙條寫出他們認(rèn)為公司做得好的地方，用藍(lán)紙條寫出做得不好的地方。半個(gè)小時(shí)過去了，大家林林總總寫出了四五十條做得好的，也寫下了四五十條做得不好的地方。然后
就大多數(shù)家族企業(yè)而言，現(xiàn)階段基本上是采取單一的所有權(quán)結(jié)構(gòu)，即企業(yè)的財(cái)產(chǎn)權(quán)基本上歸某一個(gè)人或某個(gè)家庭所有。與此相聯(lián)系，往往是把個(gè)人財(cái)產(chǎn)所有權(quán)和企業(yè)資產(chǎn)所有權(quán)混為一談，不作嚴(yán)格的區(qū)分，從而使得企業(yè)始終無法擺脫個(gè)人和家庭而獨(dú)立存在，企業(yè)的發(fā)展受到
1、有效產(chǎn)出是衡量一家公司的最基本的底線標(biāo)準(zhǔn)。 如果一家公司聚焦于為客戶創(chuàng)造價(jià)值，那么，這家公司的人際關(guān)系就會建立在客戶價(jià)值的基礎(chǔ)上，也就會出現(xiàn)對事不對人的文化。反過來當(dāng)經(jīng)營公司不是為了創(chuàng)造客戶價(jià)值，而是為了既得利益者的權(quán)力，地位與聲望，
作為一個(gè)參與國際分工的中國企業(yè) ,特別是一個(gè)中小企業(yè) ,從頭做到尾 ,包打天下 ,當(dāng)然是不劃算的。與其揮舞著拳頭同跨國公司“決一雌雄”,倒不如抓住這個(gè)機(jī)會 ,利用自己在生產(chǎn)要素投入方面的比較優(yōu)勢 ,擠進(jìn)跨國公司國際化
許多質(zhì)量管理大師都預(yù)言：20世紀(jì)是生產(chǎn)的時(shí)代，21世紀(jì)是質(zhì)量的時(shí)代，通過提升質(zhì)量，來提升企業(yè)的競爭力。在傳統(tǒng)的管理中，企業(yè)往往注重生產(chǎn)成本的核算，而忽視質(zhì)量成本的核算，只有當(dāng)企業(yè)發(fā)生了安全事
上市并不是企業(yè)的終極目標(biāo)，這幾天我的心情很不好，因?yàn)槲覀兒芏嗫蛻粼谏鲜械倪@條路程當(dāng)中破產(chǎn)。因?yàn)樗麨榱松鲜?，他要大量的補(bǔ)稅，他為了上市把精力要花在融資上面，他為了上市不斷的開發(fā)新項(xiàng)目，為了上市引進(jìn)了很多人才，但人才并沒有在統(tǒng)一的文化下融合。為
<p>職業(yè)經(jīng)理人和職業(yè)董事會秘書都是企業(yè)管理層的重要角色，但兩者在職責(zé)和功能上存在一些明顯的區(qū)別。</p> <p>職業(yè)經(jīng)理人通常是負(fù)責(zé)管理和運(yùn)營企業(yè)的專業(yè)人員，他們負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行企業(yè)的戰(zhàn)略計(jì)劃，管理企業(yè)
民營企業(yè)老板要有自我控制欲 民營企業(yè)老板要學(xué)會小看自己?，F(xiàn)在的社會是一個(gè)分工的社會，每一個(gè)企業(yè)的專業(yè)構(gòu)成分工的社會。中國加入WTO就意味著世界的分工。我們每個(gè)企業(yè)都面臨著兩種戰(zhàn)略選擇。第一種選擇是多產(chǎn)業(yè)，小規(guī)模，低市場占有率;
我國Ａ股市場經(jīng)歷了審批制到核準(zhǔn)制，再到全面邁向注冊制的發(fā)展史。核準(zhǔn)制要求全面而嚴(yán)苛地核審發(fā)行人各項(xiàng)條件，對發(fā)行人做出價(jià)值判斷，為廣大中小投資者把關(guān)，經(jīng)過證監(jiān)會嚴(yán)格審查后，原則上發(fā)行人上市后可以是一家能持續(xù)為投資者創(chuàng)造利潤的優(yōu)質(zhì)企業(yè)。注冊制不
企業(yè)有關(guān)新產(chǎn)品的決策時(shí)總體經(jīng)營戰(zhàn)略和市場營銷決策的重要組成部分。新產(chǎn)品開發(fā)是企業(yè)生存和發(fā)展的重要支柱，它對企業(yè)將來的經(jīng)營狀況和前景有重大的影響。 1、 促進(jìn)企業(yè)的成長。促進(jìn)企業(yè)的成長時(shí)開發(fā)新產(chǎn)品最根本的意義所在。據(jù)美國《研究與
著名的管理專家、全球現(xiàn)代三大戰(zhàn)略專家、黃海戰(zhàn)略創(chuàng)始人、創(chuàng)新商業(yè)模式體系創(chuàng)始人、中國十大總裁教練 為什么有些企業(yè)可以做大做強(qiáng)？為什么有些企業(yè)逐漸衰退？；為什么有些企業(yè)創(chuàng)業(yè)幾年就可以實(shí)現(xiàn)成功上
“中國當(dāng)代營銷30年來，競爭日趨激烈，營銷手段呈現(xiàn)多樣化、雜交化和裂變化的趨勢。招商 營銷成為最具中國特色的資源整合手段，正在全方位滲透中國市場”。 &
保健品招商企業(yè)在開拓醫(yī)藥招商時(shí)需要有一定的策略的方法。墨守陳規(guī)和過度的開展宣傳都不利于企業(yè)的招商效果。如果方法不當(dāng)，不僅不利于開拓市場，反而會影響進(jìn)度和企業(yè)形象。 促銷前做好前期準(zhǔn)備 保健品企業(yè)最好在開展促銷前做足前
在2023年年底，我迎來了人生中的一次重要經(jīng)歷——參加了由福州市勞動就業(yè)中心組織的馬蘭花創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。這是一個(gè)連續(xù)7天的免費(fèi)培訓(xùn)課程，旨在幫助像我這樣的有志于創(chuàng)業(yè)的人士，提高創(chuàng)業(yè)技能，增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)信心?；仡欉@段學(xué)習(xí)時(shí)光，我感
核心提示： 很多人覺得好公司就是活兒少錢多假一堆，這樣的工作哪有？勞煩您告訴我，我也去應(yīng)聘。即便有，你敢去嗎？ 關(guān)于好公司的標(biāo)準(zhǔn)： 很多人覺得好公司就是活兒少錢多假一堆，這樣的工作哪有？勞煩您告訴我，我也去應(yīng)聘。即便有
長期以來，我們都把企業(yè)管理的視角盯在了那些大型企業(yè)，動輒就拿全球500強(qiáng)企業(yè)來說事。不錯(cuò)，那些企業(yè)都具有一定的典范性，有一定的代表性，有相當(dāng)多的東西值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。 但
這八個(gè)湖北大佬是有多富？？？ 富到吃三輩子辣條都吃不完？ 你怕了嗎？ 呵呵噠，開玩笑的啦~~ 請恕無法用辣條比擬大富豪的財(cái)富 也沒有這樣的炫（zhuang）酷（bi）... 富不富，你往下看就服不服了！
很高興在這個(gè)煙花彌漫的季節(jié)來到杭州，參加浙江信息化促進(jìn)會的成立儀式。1500年前，丘遲先生也曾到這里，看到一樣煙花彌漫的江南，暮春三月，江南草長，雜花生樹，群鶯亂飛…… 1500年過去了，這里的美景依舊，這里的
某家著名的全球保險(xiǎn)公司知道許多人們采購保險(xiǎn)時(shí)的行為，也知道銷售人員的行為，知道這些行為發(fā)生的規(guī)律，也知道如何觸發(fā)這些行為，這些行為協(xié)助銷售顧問拿下一個(gè)又一個(gè)看起來顯然是不可能的保單。且看這些行為你是否留意過？ 1. 在簽約
數(shù)量巨大的中小企業(yè)在激烈的市場競爭中面臨弱勢的競爭地位以及自身有限的競爭性資源，往往也很難吸引到高素質(zhì)的適應(yīng)自身發(fā)展且迫切需要的人才來支持企業(yè)自身的發(fā)展。人才的缺乏嚴(yán)重地制約了我國中小企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展與壯大；同時(shí)，中小企業(yè)人才的
公司在進(jìn)行股權(quán)融資(Equity Financing)等資本運(yùn)作時(shí)，投資方一方面要對公司業(yè)務(wù)、規(guī)模、發(fā)展趨勢、財(cái)務(wù)狀況等因素感興趣，另一方面，也要認(rèn)可公司對其要出讓的股權(quán)的估值。 每個(gè)公司都有起自身價(jià)值，價(jià)值評估(估值，Va
只要是辦企業(yè)每個(gè)老板都有夢想。他們巴不得一夜就把企業(yè)做大?？墒瞧髽I(yè)是人創(chuàng)造的結(jié)果。如果一家企業(yè)的人員素質(zhì)不提升，卻指望企業(yè)提升，這是不現(xiàn)實(shí)的。 中國大多數(shù)老板為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速發(fā)展的夢想，他們非常注重企業(yè)硬件的投入，企業(yè)形象
現(xiàn)在科學(xué)技術(shù)高度發(fā)展，社會上的產(chǎn)品大多如出一轍，所以在憑借高質(zhì)量產(chǎn)品吸引顧客眼球和購買欲的同時(shí)，良好的客戶服務(wù)理念與技巧對提高客戶購買欲，增加銷售額顯得至關(guān)重要，它對一個(gè)公司的未來發(fā)展更是有著非同一般的作用! 沒有好客戶，
對接投資機(jī)構(gòu)和咨詢轉(zhuǎn)型升級的企業(yè)很多，都知道經(jīng)濟(jì)下行，生意不好做了，時(shí)代不同了，玩法不同了，每每聽取企業(yè)家依然是按照傳統(tǒng)的思維在做企業(yè)的介紹，心里總是百感交集。 他們曾經(jīng)輝煌過，他們曾經(jīng)是時(shí)代的寵兒，而今天要用工業(yè)時(shí)代的思維來做移動互