已加入本站4203天 , 點(diǎn)擊量：29072 次
為什么要重視演講目標(biāo)？演講的目標(biāo)將決定了演講的方式。我們?cè)谶M(jìn)行一場(chǎng)演講之前，先要思考以下三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，第一是是否有必要進(jìn)行演講。如果說你要講的內(nèi)容有太多的細(xì)節(jié)，或者有很多重要卻難以理解的數(shù)據(jù)。這些內(nèi)容最好以報(bào)告的方式來進(jìn)行呈現(xiàn)。二、演講內(nèi)
演講和分享的時(shí)候，我會(huì)很緊張，怎么辦？首先就是在緊張的時(shí)候，血液是流向雙腿的，所以流向雙腿的時(shí)候，大腦就會(huì)出現(xiàn)一片空白。因此人緊張腿在那抖都不行，就是因?yàn)樗枪膭?lì)你趕緊逃跑，但是你不能跑，你就只能在原地打抖。所以在這個(gè)時(shí)候你要做的事情是什么
不知道大家有沒有遇到這樣子的情況，每次做公開演講的時(shí)候，總是莫名的感到緊張，明明很努力的準(zhǔn)備，卻總是無(wú)法吸引到聽眾，非常的尷尬。其實(shí)無(wú)論是在學(xué)校的課程競(jìng)賽，還是在職場(chǎng)中的商業(yè)演講，或者是工作的總結(jié)匯報(bào)，如何把公開演講做好，都是一個(gè)非常重要的
新一年的交替，使得跨年演講這個(gè)產(chǎn)品又再度的出現(xiàn)在我們的視野當(dāng)中。今年大家普遍有一個(gè)細(xì)微的感受，說是跨年演講不像過往那樣讓人那么萬(wàn)人矚目，他稍微有一點(diǎn)點(diǎn)略顯疲軟了。在設(shè)計(jì)思維的角度來看，這實(shí)際上是演講這個(gè)產(chǎn)品的原型可能在發(fā)生新的原型的迭代和變
很多職場(chǎng)小白遇到這種公眾場(chǎng)合的發(fā)言，只能憋出幾個(gè)字，謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)，我會(huì)繼續(xù)努力的。升職加薪的機(jī)會(huì)就這么可以白白的浪費(fèi)了，要知道每一次發(fā)言都是展示自己的機(jī)會(huì)，每抓住一次機(jī)會(huì)，都可能帶來事業(yè)上的轉(zhuǎn)折，怎么說讓領(lǐng)導(dǎo)和同事都為你點(diǎn)贊？這段話要記牢了
這個(gè)是我上課經(jīng)常會(huì)去和我的學(xué)員談到的一個(gè)問題。就當(dāng)他們上臺(tái)緊張的時(shí)候，我常常會(huì)解析，我講一個(gè)要和一個(gè)不要啊。 1、不要是什么呢？不要就是不要去在上臺(tái)前給自己不斷的潛臺(tái)詞說啊，我不要緊張，我不要緊張，當(dāng)你的詞匯不斷的去回旋在你的腦海當(dāng)中
結(jié)構(gòu)清晰，別人才聽得明明白白，一個(gè)簡(jiǎn)單好用的結(jié)構(gòu)公式，感謝+經(jīng)歷介紹+個(gè)人優(yōu)勢(shì)+工作思路+結(jié)尾。 第一，開頭感謝。大家好，今天很榮幸參加什么什么崗位的競(jìng)聘，在此向各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事表示衷心的感謝。謝謝大家多年以來對(duì)我的關(guān)心支持和幫助。
<p>當(dāng)你有了這種思維能力，無(wú)敵將成為你最基本的稱呼。無(wú)論是創(chuàng)業(yè)人員還是職場(chǎng)人員，最應(yīng)該具備的能力是什么？一定毫不猶豫的回答五分鐘的分享能力，特別是在闡述某一個(gè)項(xiàng)目或談一些正事的時(shí)候，這種能力顯得尤其重要，幾乎每天都要用。下面給
會(huì)演講啊，前程一定不會(huì)差。生活中愛笑的姑娘運(yùn)氣不會(huì)太差，職場(chǎng)中表達(dá)能力強(qiáng)的人呢職場(chǎng)一定不會(huì)太差。為什么愛笑的姑娘運(yùn)氣不會(huì)太差。如果運(yùn)氣一直很差，她還笑得出來嗎？同理表達(dá)能力強(qiáng)的人呢職場(chǎng)不會(huì)太差，如果真的很差，她根本就沒有表達(dá)的機(jī)會(huì)啊。有的人
如何表態(tài)發(fā)言，其實(shí)是非常考驗(yàn)一個(gè)人的情商層次和工作水平的，如果表態(tài)發(fā)言足夠精彩，勢(shì)必會(huì)為上任創(chuàng)造一個(gè)良好的開局。話術(shù)：剛才會(huì)上宣布了對(duì)我的任命，在此我衷心感謝單位對(duì)我的信任和關(guān)心，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的器重和厚愛，時(shí)光荏苒，歲月情深，一轉(zhuǎn)眼我在
調(diào)任新的領(lǐng)導(dǎo)崗位之后，第一件事是干什么？是在宣布任職的大會(huì)上，進(jìn)行任職表態(tài)發(fā)言，記好這個(gè)發(fā)言公式，說不定哪天你用得上，公式：感謝+表態(tài)一二三+展望。 一、感謝。感謝領(lǐng)導(dǎo)和組織的認(rèn)可，用非常謙虛的態(tài)度，表達(dá)自己融入這個(gè)新單位，新團(tuán)隊(duì)的心
領(lǐng)導(dǎo)突然讓你發(fā)言，你到底要講什么？如果在開會(huì)的時(shí)候，各種的領(lǐng)導(dǎo)，在公共場(chǎng)合領(lǐng)導(dǎo)突然喊你發(fā)言，這個(gè)時(shí)候你千萬(wàn)不能講，我實(shí)在不太會(huì)說，我不太知道。這個(gè)時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)會(huì)認(rèn)為你第一個(gè)你上不了臺(tái)面，第二個(gè)你這個(gè)人好不自信，第三個(gè)，你這個(gè)人怎么這么不捧場(chǎng)，所
如何在公眾場(chǎng)合克服你的緊張心態(tài)。記得第一次上臺(tái)演講的時(shí)候，臺(tái)下有三十多號(hào)人，在這個(gè)臺(tái)上的時(shí)候，我的表情、我的手勢(shì)、我的儀態(tài)各種都很不自然，在臺(tái)上的時(shí)候頭腦一片空白，臺(tái)下說的話，我說的話我都不知道在說什么，像這種問題，下臺(tái)之后，就開始反思自己
在明確了演講目的之后，我們要進(jìn)行接下來的就是一個(gè)好的題目的擬定過程。一般來說題目的擬定要符合演講者的專場(chǎng)聽眾的背景和興趣愛好，這兩者相輔相成，就能夠成就一場(chǎng)成功的演講。我們?cè)诤Y選題目的時(shí)候，可以依據(jù)以下幾個(gè)原則。 第一，演講的題目能與
怎么樣克服這個(gè)演講的恐懼？關(guān)于這個(gè)問題，我覺得本質(zhì)上有兩點(diǎn)你要注意。 第一點(diǎn)就是太在乎別人的評(píng)價(jià)，總要想別人對(duì)我評(píng)價(jià)很重要，他們會(huì)怎么看這個(gè)問題。當(dāng)你總想別人的時(shí)候，你就會(huì)有恐懼。在演講之前，不要想別人，要想自己，我這塊兒該怎么講，那
<p>被提拔之后如何表態(tài)發(fā)言，其實(shí)是非?？简?yàn)一個(gè)人的情商層次和工作水平的。如果你的表態(tài)發(fā)言足夠精彩，勢(shì)必會(huì)為你的上任創(chuàng)造一個(gè)良好的開局。怎么說呢？<br /> 剛才會(huì)議上宣布了對(duì)我的任命。在此我衷心感謝單位對(duì)我的信任
在生活當(dāng)中，我們都說三思而后行。而在演講的時(shí)候，我把它叫做三思而后言。很多朋友在上臺(tái)之前都會(huì)有這樣那樣的一些苦惱和擔(dān)憂，比如說擔(dān)心自己講不好了，擔(dān)心自己要忘詞兒了，擔(dān)心自己講是講了別人不聽，或者就是在自己準(zhǔn)備這個(gè)演講稿的內(nèi)容的時(shí)候，一直會(huì)糾
給大家分享一個(gè)小技巧，PREP法則。PREP分別代表觀點(diǎn)（Point）、理由（Reason）、案例（Example），最后重申觀點(diǎn)（Point），它其實(shí)就是最經(jīng)典的總分總結(jié)構(gòu)。大多數(shù)人在學(xué)生時(shí)代都用這個(gè)結(jié)構(gòu)來寫過作文，也非常適合即興演講。P
耐心看完接下來我講的，我相信這一定會(huì)大幅提高你的輸出內(nèi)容，組織語(yǔ)言的能力。適用于匯報(bào)工作、面試、婚禮致辭、演講或者是簡(jiǎn)單的交流幾乎一切對(duì)話場(chǎng)合。開始之前，你需要明白一個(gè)事兒，就是一個(gè)很好的進(jìn)行演講的前提就是準(zhǔn)備。這時(shí)候有人說了，不是即興演講
簡(jiǎn)短又有效的獲獎(jiǎng)感言。 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，作為公司員工，有機(jī)會(huì)參賽并獲獎(jiǎng)，我很高興且激動(dòng)。我想用三個(gè)詞來表達(dá)。 一、感謝。我要感謝單位領(lǐng)導(dǎo)給予的信任、支持與鼓勵(lì)，以及同事們對(duì)我的幫助，由衷感激大家。 二、自豪。常說一粒種子需
開會(huì)或調(diào)研時(shí)領(lǐng)導(dǎo)突然讓你發(fā)言，可使用以下兩個(gè)框架： 第一個(gè)，座談會(huì)交流發(fā)言公式：感謝 + 認(rèn)同 + 自謙 + 看法。感謝領(lǐng)導(dǎo)給我發(fā)言的機(jī)會(huì)，或者感謝組織提供的平臺(tái)，或者感謝之前同事的發(fā)言讓自己有啟發(fā)。認(rèn)同前面幾位同事發(fā)言主體突出生動(dòng)形
年底匯報(bào)多，演講多，想要講的不枯燥，讓觀眾愛聽，就要掌握幾個(gè)開場(chǎng)的技巧。 第一，反差開場(chǎng)法。開頭講一個(gè)反差很大，或者不符合大家常規(guī)想法的句子，讓人覺得很炸裂，就跟在熱搜榜上，看到明星塌房一樣的，然后再講實(shí)際情況，比如三句話讓一個(gè)男人為
我們沒有意識(shí)到，其實(shí)在職場(chǎng)當(dāng)中，每一次的公開發(fā)言都是一場(chǎng)演講。而我們了解了演講類型之后，就能夠幫助我們進(jìn)一步的明確演講的目的是什么了。我們一般來講，演講的類型可以分為一般場(chǎng)合的演講和特殊場(chǎng)合演講兩類。一般場(chǎng)合演講又可以分為三種，第一種叫做告
競(jìng)聘演講聽起來都是一樣的套路，但很容易踩雷，不僅沒人投票，還給自己招黑，有哪些地方需要注意？演講的內(nèi)容一定要符合這四個(gè)基本邏輯。 第一，不要提意見，要認(rèn)可當(dāng)前現(xiàn)狀。為了證明自己有多厲害，就拼命找這個(gè)崗位的上一任，哪里做的不好，這種就是
一、號(hào)召式結(jié)尾 俗話說“編簍編筐，重在收口；描龍畫鳳，難在點(diǎn)睛。”講話的結(jié)尾，就是講話的“收口”“點(diǎn)睛”。 用呼吁結(jié)尾。 古希臘狄摩西
我們?cè)诼殘?chǎng)當(dāng)中，你要是能學(xué)會(huì)很好的匯報(bào)，很好的演講，對(duì)你自己未來的職業(yè)發(fā)展，對(duì)你自己能力的提升，對(duì)你在大家面前的形象人設(shè)都是有巨大的幫助。如果讓你上臺(tái)講幾句，讓你去做個(gè)匯報(bào)，你顯得很緊張，說話語(yǔ)無(wú)倫次，邏輯性不夠強(qiáng)會(huì)嚴(yán)重影響你的職業(yè)發(fā)展。學(xué)
失敗的商務(wù)演示，各有各的缺點(diǎn)。 成功的商務(wù)呈現(xiàn)，都遵循5條鐵律。 解決一個(gè)問題，而不是解決多個(gè)問題 成熟的演示者，從來不奢望在30分鐘的演示中解決所有問題。 遺憾的是，我們有一種慣性，面對(duì)聽眾，總有一種興奮，我要告訴他們這個(gè)，我還要
如何控制演講表達(dá)的節(jié)奏。分為兩種方法。 第一種，輕重緩急法。是指我們?cè)诳刂蒲葜v節(jié)奏表達(dá)的語(yǔ)速快慢與主次。 1、輕。用心交流，娓娓道來。 2、重。對(duì)重點(diǎn)進(jìn)行著重強(qiáng)調(diào)。 3、緩。慢慢分享。 4、急?？焖儆|動(dòng)，快快快
如果你想提升你的演講能力，接下來我教你五個(gè)步驟，可以零成本提升你的氣場(chǎng)，并且讓你無(wú)論到任何的場(chǎng)合都可以自帶光環(huán)。 第一步改掉小動(dòng)作，你會(huì)發(fā)現(xiàn)那些沒有氣場(chǎng)的人。他們?cè)谥v話的時(shí)候會(huì)有很多的小動(dòng)作，比如摸鼻子、搓手，會(huì)讓人感覺特別沒有自信。
9月8日凌晨1點(diǎn)，蘋果公司召開線下秋季新品發(fā)布會(huì)，一年一度的“科技界秋晚”正式開啟。本次新品發(fā)布會(huì)上，蘋果隆重推出了iPhone 14系列產(chǎn)品，以及Apple Watch 、AirPods Pro等產(chǎn)品的更新。