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沈宏

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沈宏文章

愛好能不能當(dāng)飯吃?天下萬事抵不上熱愛

如果別人跟你說愛好不能當(dāng)飯吃,記住,那只是你現(xiàn)在的愛好,還不太擅長而已。該不該把興趣變成職業(yè)是要去努力的,找喜歡的工作,還是努力的喜歡上現(xiàn)在的工作?用二乘二的一個(gè)象限一分就行,喜歡和擅長,那不就分成四類。 第一類,不喜歡也不擅長。一個(gè)...

沈宏 2431 瀏覽次數(shù)

遇到故意挑刺和打壓的正職怎么辦?

能給領(lǐng)導(dǎo)出多大的彩,背多大的鍋,領(lǐng)導(dǎo)就有多信任你和重用你。在一個(gè)單位正職副職一步之遙,所以對正職威脅最大的就是副職,特別是那種本事不大、脾氣大的小心眼正職,往往就會嫉妒有才華的副職,千方百計(jì)的刁難這個(gè)副職怎么辦? 一、找準(zhǔn)原因。遭到政...

沈宏 2525 瀏覽次數(shù)

跟陰險(xiǎn)的領(lǐng)導(dǎo)相處,一定要把握四個(gè)原則

有人的地方就有江湖,有江湖,就有小人,小人都有一個(gè)共同的特點(diǎn),那就是陰險(xiǎn)狡詐,陽奉陰違,挑撥離間,有時(shí)候還會落井下石。身在職場也免不了會遇到這樣的同事,或者是這樣的領(lǐng)導(dǎo)。遇到這樣的領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)該如何相處。跟這些陰險(xiǎn)的領(lǐng)導(dǎo)相處,一定要把握四個(gè)原則...

沈宏 2861 瀏覽次數(shù)

西游記團(tuán)隊(duì)裁員案例分析

西游記的取經(jīng)團(tuán)隊(duì)為了節(jié)約成本,唐僧需要在這個(gè)團(tuán)隊(duì)里面裁掉一名隊(duì)員,請問該裁掉哪一位呢?為什么?這個(gè)話題很有趣,也很經(jīng)典,原本是一個(gè)不可或缺的五人幫,堪稱完美團(tuán)隊(duì)。想要在保證團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定運(yùn)行的情況下減員,可以是難上加難,那裁誰更合適呢?先來逐個(gè)分...

沈宏 2670 瀏覽次數(shù)

如何更好的去理解復(fù)雜的事務(wù)?

一個(gè)很有意思的現(xiàn)象,這個(gè)世界上最復(fù)雜的事情往往是由最簡單的元素構(gòu)成的。比如IT世界是構(gòu)建在代表了電子開關(guān)兩種狀態(tài),0和1的兩種符號的基礎(chǔ)之上,而最復(fù)雜的《易經(jīng)》是由代表著陽的一個(gè)長橫和代表著陰的兩個(gè)短橫這兩個(gè)符號構(gòu)成的。但是最簡單的往往又是...

沈宏 2363 瀏覽次數(shù)

格局是怎樣煉成的?

古往今來,凡成大事者,必有大格局。那么什么是格局呢?格局是指一個(gè)人的眼光、胸懷、膽識、思維等要素的內(nèi)在的布局,常言道再大的餅也大不過烙餅的鍋。對個(gè)人,如果事業(yè)是餅,那么格局就是烙餅的鍋,格局決定結(jié)局。曾國藩曾說過,謀大事者,守住格局。那么格...

沈宏 2390 瀏覽次數(shù)

當(dāng)要決定離開現(xiàn)在的工作環(huán)境的時(shí)候,會不會猶豫?

當(dāng)要決定離開現(xiàn)在的工作環(huán)境的時(shí)候,會不會猶豫?假設(shè)猶豫了,一定要問自己這兩個(gè)問題。這兩個(gè)問題只要有一個(gè)回答是否定的,就可以開始考慮騎驢找馬了。 第一個(gè),是這個(gè)工作是不是感興趣的工作,有沒有成就感。 第二個(gè),是做這份工作的時(shí)候,身...

沈宏 2383 瀏覽次數(shù)

很多事情往往需要一些外界的刺激,才會讓人充滿壓力,有了壓力才會有動力。

分享一個(gè)故事,有兩頭馬在田間耕地,其中一頭馬很勤勞,做事很賣力,而另一頭卻很懶,做事沒有力氣。通過觀察,人就會發(fā)現(xiàn),勤奮的馬之所以會勤奮,是因?yàn)樗获R蠅在叮咬著,馬以為這是主人在后面驅(qū)使,所以做事情的時(shí)候不敢怠慢。而這只懶惰的馬,就是因?yàn)闆]...

沈宏 2449 瀏覽次數(shù)

領(lǐng)導(dǎo)總是挑毛病怎么辦?

遇到一個(gè)什么都喜歡挑毛病的領(lǐng)導(dǎo)怎么辦?做什么都不滿意,脾氣太差。喬布斯就是一個(gè)很愛挑毛病的,他對細(xì)節(jié)的追求可以說已經(jīng)到了非??量痰某潭?,下屬到那種要被逼到崩潰的邊緣。但是他下面的那些工程師,就是這么訓(xùn)練成世界上最貴的工程師的。凡是性子比較急...

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怎么辨別出領(lǐng)導(dǎo)是真壞還是假壞?

怎么樣辨別一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)是真壞,還是假壞。假壞是什么?就是對你嚴(yán)格要求,精益求精,挑剔你在工作上的任何一點(diǎn)點(diǎn)瑕疵,總是追求一個(gè)完美的作品。這種壞對你的職業(yè)發(fā)展,對你的專業(yè)水平的提升,是有極大幫助的一種壞,我們歡迎這種壞,這是我們?nèi)松馁F人。 ...

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職場中如何獲得領(lǐng)導(dǎo)賞識?

怎么樣獲得領(lǐng)導(dǎo)的賞識?四個(gè)點(diǎn)。 第一個(gè),不得過且過。每個(gè)人能否在同樣的時(shí)間里面取得不一樣的成績,就靠認(rèn)真二字。要讓領(lǐng)導(dǎo)看到你是認(rèn)真靠譜,這是最高的一個(gè)贊賞。所以千萬不能得過且過,覺得我拿5000的工資,我就只干5000塊錢的活。你永遠(yuǎn)...

沈宏 2457 瀏覽次數(shù)

想晉升,必須學(xué)會與領(lǐng)導(dǎo)博弈

如果想晉升,不僅自己要有本事,更關(guān)鍵的是要會和領(lǐng)導(dǎo)博弈,用自己的本事在領(lǐng)導(dǎo)允許的范圍內(nèi)爭取你的權(quán)益。具體怎么辦? 第一,博弈的資本是什么?是實(shí)力。這個(gè)實(shí)力不僅僅是指做事的能力,還有自己的人脈和資源。盤一盤自己能為領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)造什么價(jià)值,一個(gè)...

沈宏 2421 瀏覽次數(shù)

向領(lǐng)導(dǎo)表達(dá)升職意愿,需要明確具體崗位嗎?

<p>向領(lǐng)導(dǎo)表達(dá)升職意愿,需要明確具體崗位嗎?關(guān)于向領(lǐng)導(dǎo)提升職這件事情,什么叫升職?<br /> 第一個(gè),升職的話就是你在現(xiàn)在的這個(gè)崗位已經(jīng)干得超出期望。這個(gè)崗位對你已經(jīng)是屬于高能低就了。高能低就的時(shí)候你才有了升職的...

沈宏 2454 瀏覽次數(shù)

自己的認(rèn)知,決定在組織中的高度

<p>人們的認(rèn)知決定了在組織中的高度,在企業(yè)的銷售中經(jīng)常會做一個(gè)動作,叫給客戶打回訪電話。可能每一家的銷售企業(yè)都應(yīng)該有這樣的安排。在這個(gè)時(shí)候我們員工的認(rèn)知就決定了他們工作的動作以及成果。因?yàn)樗恼J(rèn)知不同,他的行為也就會不同。&l...

沈宏 2409 瀏覽次數(shù)

領(lǐng)導(dǎo)明確說不要的禮物該不該送?(怎么給領(lǐng)導(dǎo)送禮)

需要給領(lǐng)導(dǎo)送禮嗎? 如果你的領(lǐng)導(dǎo)在會上說,不要給我送。你到底送不送?老實(shí)人肯定聽話照做,所以不懂人情世故,領(lǐng)導(dǎo)收不收是領(lǐng)導(dǎo)的事兒,你送不送是你的事兒,但千萬不要送砸了。 第一,不要把禮物放在隱藏處,否則領(lǐng)導(dǎo)根本不知道你送的啥。 ...

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