關(guān)于產(chǎn)品規(guī)劃的問題。很多公司在做產(chǎn)品規(guī)劃的時(shí)候,都采用傳統(tǒng)的模式,在自己現(xiàn)有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上來進(jìn)行產(chǎn)品規(guī)劃,這種做產(chǎn)品規(guī)劃的方式已經(jīng)過時(shí)了。不僅不能滿足客戶的個(gè)性化需求,還得不到應(yīng)有的利潤。那成功的企業(yè)怎么樣來做產(chǎn)品規(guī)劃的呢?一般情況下,成功的...
一、引言 在上海這樣的商業(yè)中心,倉儲(chǔ)管理的重要性不言而喻。隨著企業(yè)對(duì)倉儲(chǔ)管理要求的不斷提高,相關(guān)的日常管理培訓(xùn)也備受關(guān)注。其中,培訓(xùn)費(fèi)用是企業(yè)和個(gè)人在選擇培訓(xùn)課程時(shí)的重要考量因素之一。 二、不同培訓(xùn)課程及費(fèi)用 倉庫管理訓(xùn)練營 這
一、大班與小班培訓(xùn)費(fèi)用 在天津的財(cái)務(wù)管控培訓(xùn)中,培訓(xùn)費(fèi)用與培訓(xùn)規(guī)模有關(guān)。通常有大班和小班之分。大班的人數(shù)一般在100人以上,這種大班培訓(xùn)的費(fèi)用相對(duì)較低,大概在500元左右。而小班人數(shù)在20人以上,其培訓(xùn)費(fèi)用則相對(duì)較高,大約為1000元。這
一、阿米巴經(jīng)營哲學(xué)概述 阿米巴經(jīng)營哲學(xué)是一種獨(dú)特的經(jīng)營管理理念。它由稻盛和夫先生所獨(dú)創(chuàng),稻盛和夫憑借這一經(jīng)營模式,在40年間創(chuàng)建了兩家世界500強(qiáng)企業(yè)。在全球多次毀滅性危機(jī)中,這兩家企業(yè)都能憑借阿米巴經(jīng)營模式轉(zhuǎn)危為安并持續(xù)走向成功。阿米巴
一、引言 電商運(yùn)營在當(dāng)今商業(yè)環(huán)境下是一個(gè)至關(guān)重要的領(lǐng)域。上海作為國際化大都市,有著眾多的電商運(yùn)營培訓(xùn)課程可供選擇。然而,這些課程的費(fèi)用卻因多種因素而存在較大差異。了解這些因素以及不同課程的大致費(fèi)用范圍,對(duì)于想要參加培訓(xùn)的個(gè)人或企業(yè)來說是非
一、上海低碳經(jīng)濟(jì)培訓(xùn)的背景 隨著全球?qū)Νh(huán)境問題的關(guān)注度不斷提高,低碳經(jīng)濟(jì)成為了發(fā)展的重要方向。上海作為國際化大都市,在低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面積極探索并開展相關(guān)培訓(xùn)。從政策層面看,上海將綠色低碳要求融入國民教育各學(xué)段相關(guān)課程教材,這表明上海對(duì)低碳
一、FMEA概述 FMEA(Failure Mode and Effects Analysis)即潛在失效模式及后果分析,是一種用于識(shí)別、評(píng)估和控制產(chǎn)品或過程中潛在問題的系統(tǒng)性方法。其目的在于產(chǎn)品或過程的設(shè)計(jì)階段或早期,預(yù)測(cè)可能出現(xiàn)的失效
一、談判目標(biāo)設(shè)定 目標(biāo)層次 在采購談判培訓(xùn)中,談判目標(biāo)分為達(dá)到目標(biāo)、中等目標(biāo)和最高目標(biāo)三個(gè)層次。對(duì)于天津的采購談判來說,達(dá)到目標(biāo)是滿足企業(yè)對(duì)物料的需求數(shù)量、質(zhì)量和規(guī)格等。例如,企業(yè)需要采購一定數(shù)量、特定規(guī)格和質(zhì)量達(dá)標(biāo)的原材料,這是談
一、班組長員工管理與培訓(xùn)的內(nèi)容概述 班組長在企業(yè)中扮演著極為重要的角色,他們既是基層的管理者,又是連接員工與企業(yè)管理層的橋梁。如滕寶紅編著的《班組長員工管理與培訓(xùn)》中提到,這一工作涵蓋了班組長的身份定位、員工晨會(huì)的管理、員工配備與培訓(xùn)等多
一、EMBA總裁研修班費(fèi)用的一般范圍 EMBA總裁研修班的費(fèi)用因不同學(xué)校和地區(qū)而有所差異。從普遍情況來看,其學(xué)費(fèi)通常在30萬元至60萬元之間。例如,在國內(nèi)部分知名院校,清華大學(xué)emba總裁班學(xué)費(fèi)為688,000元,北京大學(xué)emba總裁班學(xué)
一、8S管理概述 8S管理起源于日本,是指整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKEETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)、安全(SAFETY)、節(jié)約(SAVE)、學(xué)習(xí)(STUDY)這八個(gè)項(xiàng)目。它在生產(chǎn)現(xiàn)
一、項(xiàng)目管理基礎(chǔ)概念與背景 項(xiàng)目管理培訓(xùn)首先會(huì)涉及項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)概念、原理和重要性。學(xué)員要理解項(xiàng)目管理的定義,明確它在企業(yè)中的價(jià)值,以及它與其他管理領(lǐng)域的區(qū)別。同時(shí),會(huì)深入學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理的基本術(shù)語和概念,這為后續(xù)的學(xué)習(xí)奠定了基石。例如,在上
一、引言 在當(dāng)今數(shù)字化快速發(fā)展的時(shí)代,大數(shù)據(jù)領(lǐng)域的知識(shí)和技能需求不斷增長。大數(shù)據(jù)產(chǎn)品測(cè)試作為其中的重要環(huán)節(jié),相關(guān)的培訓(xùn)也備受關(guān)注。上海作為國際化大都市,在大數(shù)據(jù)領(lǐng)域有著豐富的資源和眾多的培訓(xùn)需求者。然而,對(duì)于想要參加上海大數(shù)據(jù)產(chǎn)品測(cè)試培訓(xùn)
一、成本管理概述相關(guān)內(nèi)容 在上海的成本控制培訓(xùn)課程中,成本管理概述是一個(gè)重要的板塊。首先要明確成本的定義,這是理解整個(gè)成本管理體系的基礎(chǔ)。成本在企業(yè)經(jīng)營管理過程中扮演著多方面的重要角色,例如它直接影響著產(chǎn)品定價(jià)、企業(yè)利潤等。 成本管理有
一、天津采購談判技巧培訓(xùn)的重要性 在當(dāng)今的商業(yè)環(huán)境中,采購談判技巧對(duì)于企業(yè)的成功運(yùn)營至關(guān)重要。采購涉及到企業(yè)成本的控制、供應(yīng)商關(guān)系的管理以及資源的有效獲取等多方面內(nèi)容。而談判技巧則是在采購過程中,確保企業(yè)能夠以最優(yōu)的條件達(dá)成交易的關(guān)鍵因素
一、FABE銷售法則簡介 FABE銷售法則是一種在銷售領(lǐng)域廣泛應(yīng)用的技巧。其中,F(xiàn)代表特征(Feature),是指產(chǎn)品的基本屬性,例如產(chǎn)品的材質(zhì)、構(gòu)造等。比如一款手機(jī),其特征可能是擁有大容量的電池。A代表優(yōu)勢(shì)(Advantage),是產(chǎn)品
一、上海車間安全管理培訓(xùn)概述 上海作為一個(gè)工業(yè)發(fā)達(dá)的城市,車間安全管理培訓(xùn)有著重要意義。車間安全管理培訓(xùn)旨在提高車間內(nèi)人員的安全意識(shí),減少安全事故的發(fā)生,保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行。在上海的眾多企業(yè)中,無論是大型的制造業(yè)企業(yè),還是中小型的加工企業(yè)
在浙江省溫州市龍灣區(qū)清江路28號(hào),有一個(gè)特殊的職業(yè)工種,那就是塔吊證考試。想要報(bào)考這一證書,需要通過官方指定的進(jìn)行報(bào)名,或者通過專門的培訓(xùn)教育機(jī)構(gòu)進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名。 報(bào)名審核通過后,需要在指定的時(shí)間和地點(diǎn)參加考試。考試分為理論研究基礎(chǔ)專業(yè)
一、上海電信公司培訓(xùn)項(xiàng)目概況 上海電信公司有著各種各樣的培訓(xùn)項(xiàng)目。從干部專業(yè)人才能力提升培訓(xùn)項(xiàng)目到南區(qū)局內(nèi)訓(xùn)師能力提升培訓(xùn)采購項(xiàng)目等。這些項(xiàng)目的目的都是為了提升員工的能力,以適應(yīng)不斷發(fā)展的電信業(yè)務(wù)需求。 例如,2023年干部專業(yè)人才能力
兩者都是企業(yè)培訓(xùn)師的課程,但存在一些差異。TTT通常指的是Training the Trainer to Train,即培訓(xùn)培訓(xùn)師,是一種職業(yè)技能和職業(yè)素質(zhì)訓(xùn)練課程。而勞動(dòng)部的職業(yè)資格認(rèn)證則是國家的認(rèn)證體系,具有更高的權(quán)威性和含金量。 二
一、選拔與引進(jìn)最優(yōu)秀的人才 企業(yè)在尋找新鮮血液時(shí),選擇引進(jìn)何種人才顯得尤為重要。選人是人力資源工作中的重中之重,必須遵循一定的標(biāo)準(zhǔn)和原則,選拔出最適合的“人才”,而非僅僅追求“優(yōu)秀”。選人的過程應(yīng)考慮以下方面:崗位需求、專業(yè)性、學(xué)習(xí)能力、
一、上海創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)講師的重要性 在上海的創(chuàng)業(yè)環(huán)境中,創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)講師發(fā)揮著不可替代的作用。隨著諸如“馬蘭花計(jì)劃”等創(chuàng)業(yè)扶持項(xiàng)目的開展,創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)講師成為了為創(chuàng)業(yè)者賦能的關(guān)鍵人物。像上海市就業(yè)促進(jìn)中心舉辦的相關(guān)培訓(xùn)班,吸引了來自本市優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)專家
一、義務(wù)教育階段學(xué)科類線下培訓(xùn)費(fèi)用 在天津,義務(wù)教育階段學(xué)科類校外培訓(xùn)收費(fèi)有明確規(guī)定。線下培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)課程時(shí)長為45分鐘,按照班型的不同,基準(zhǔn)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)有所差異。如果是10人以下的班型,基準(zhǔn)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為50元/課時(shí)·人次;10至35人的班型,基準(zhǔn)
一、CQI培訓(xùn)的多樣性 CQI涵蓋了多個(gè)領(lǐng)域的培訓(xùn),例如電鍍、鑄造、咖啡品鑒等不同方面的培訓(xùn)內(nèi)容。不同的培訓(xùn)項(xiàng)目,其成本構(gòu)成會(huì)有很大差異。以電鍍系統(tǒng)評(píng)審CQI - 11為例,2022年在企航顧問培訓(xùn)中心的培訓(xùn)費(fèi)用為每人3,600元,這個(gè)費(fèi)
一、引言 在上海這樣的國際化大都市,企業(yè)對(duì)于大客戶銷售的重視程度日益增加,相關(guān)的培訓(xùn)需求也不斷涌現(xiàn)。然而,對(duì)于想要參加大客戶銷售培訓(xùn)的個(gè)人或者企業(yè)來說,培訓(xùn)費(fèi)用是一個(gè)重要的考量因素。了解上海大客戶銷售培訓(xùn)費(fèi)用的大致范圍,可以幫助他們更好地
一、IPD集成產(chǎn)品開發(fā)概述 集成產(chǎn)品開發(fā)(IPD)是一種領(lǐng)先的、成熟的產(chǎn)品開發(fā)的管理思想和管理模式。它源于美國PRTM公司的PACE理論,最先由IBM公司付諸實(shí)踐并取得了顯著成果,例如產(chǎn)品研發(fā)周期顯著縮短、研發(fā)費(fèi)用占總收入的比率降低、人均
一、傳統(tǒng)文學(xué)類培訓(xùn)內(nèi)容 傳統(tǒng)文學(xué)是上海傳統(tǒng)文化培訓(xùn)的重要板塊。古典文學(xué)的學(xué)習(xí)必不可少,像《詩經(jīng)》《楚辭》等經(jīng)典著作,它們蘊(yùn)含著古人的智慧與情感。通過對(duì)古典文學(xué)的研讀,學(xué)員能感受到不同歷史時(shí)期的文化風(fēng)貌。詩詞歌賦方面,從唐詩宋詞到元曲,這些
蘇州鴻學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司是在江蘇省蘇州市注冊(cè)的一家有限責(zé)任公司,成立于2015年10月21日。公司的注冊(cè)地址位于蘇州工業(yè)園區(qū)唯新路60號(hào)啟迪時(shí)尚科技城的13棟1層104室。其統(tǒng)一社會(huì)信用代碼/注冊(cè)號(hào)為91320594MA1MA41Y99
一、KPI培訓(xùn)的重要性 KPI(關(guān)鍵績效指標(biāo))在企業(yè)管理中扮演著至關(guān)重要的角色。它是一種用來衡量工作目標(biāo)和成就的關(guān)鍵因素。對(duì)于企業(yè)來說,KPI績效管理能夠幫助組織對(duì)績效進(jìn)行監(jiān)控、評(píng)估和改進(jìn),以實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略目標(biāo)。 在企業(yè)的人力資源與績效管
一、IT培訓(xùn)費(fèi)用的一般范圍 IT培訓(xùn)費(fèi)用在不同地區(qū)、學(xué)校和課程下存在較大差異。從普遍情況來看,基礎(chǔ)的IT培訓(xùn)班學(xué)費(fèi)相對(duì)較低,大概在1000到5000元人民幣之間。而高級(jí)的培訓(xùn)班,像軟件開發(fā)、云計(jì)算或者人工智能等領(lǐng)域的培訓(xùn),費(fèi)用就會(huì)高很多,
一、管理基礎(chǔ)認(rèn)知 車間班組長培訓(xùn)首先要明確管理的基礎(chǔ)內(nèi)容。班組長需要清楚自己的工作績效目標(biāo),這是開展工作的導(dǎo)向。例如,是側(cè)重于產(chǎn)量的提升,還是質(zhì)量的優(yōu)化等。同時(shí),要明確自身的職責(zé)和權(quán)限范圍,知道自己能做什么、不能做什么,這有助于在工作中準(zhǔn)