以微信為代表的紅包形式,絕對(duì)是近兩年出現(xiàn)的爆炸性現(xiàn)象。支付寶紅包與騰訊QQ紅包等其他紅包形式也加入戰(zhàn)斗行列。逢年過(guò)節(jié)道喜,平日生活起哄,線(xiàn)上線(xiàn)下?tīng)I(yíng)銷(xiāo),紅包都是一款名副其實(shí)的利器??梢哉f(shuō),自從紅包被互聯(lián)網(wǎng)+了之后,影響力與日俱增,涉及的資金流
價(jià)格是影響顧客購(gòu)買(mǎi)的重要因素,也是營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中最難以確定的因素。定價(jià)要求企業(yè)既要考慮企業(yè)的成產(chǎn)成本,又要考慮顧客對(duì)價(jià)格的接受程度。 一、產(chǎn)品價(jià)格“心理學(xué)” 一般來(lái)說(shuō),成本不變的情況下,產(chǎn)品價(jià)格上漲1%,利潤(rùn)便會(huì)
商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),營(yíng)銷(xiāo)在市場(chǎng)上好比打仗一般。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),營(yíng)銷(xiāo)如戰(zhàn)略,銷(xiāo)售如戰(zhàn)術(shù),營(yíng)銷(xiāo)是開(kāi)花,銷(xiāo)售是結(jié)果,沒(méi)有開(kāi)花想要結(jié)果,很難。沒(méi)有結(jié)果,只是開(kāi)花,沒(méi)用。關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)與銷(xiāo)售,且聽(tīng)下文細(xì)細(xì)道來(lái)。 營(yíng)銷(xiāo)與銷(xiāo)售的區(qū)別 1、包含
在做品牌顧問(wèn)、培訓(xùn)的這些年里,常常聽(tīng)到企業(yè)經(jīng)營(yíng)者們說(shuō):“我們的公司還小,等發(fā)展大了,再研究如何創(chuàng)品牌。”、“我們是做某某行業(yè)的,我們這個(gè)行業(yè)不適合做品牌”、“我們現(xiàn)在面
了解互聯(lián)網(wǎng)是什么,我認(rèn)為還是要從這三個(gè)字著手,中國(guó)文化博大精深,文字背后往往把事物的精髓包裹殆盡。 先看第一個(gè)字聯(lián) 互聯(lián)網(wǎng)的起步是“聯(lián)結(jié)”。英語(yǔ)的互聯(lián)網(wǎng)是兩個(gè)詞,一個(gè)叫Internet,一個(gè)叫Web。Intern
對(duì)于做電商的我們,有兩個(gè)趨勢(shì),一定要看清。 第一個(gè)趨勢(shì),就是傳統(tǒng)的線(xiàn)下商業(yè)會(huì)加速度轉(zhuǎn)移到互聯(lián)網(wǎng)上,這個(gè)趨勢(shì)相信大家已經(jīng)看到,我想這也是大家在電商領(lǐng)域奮斗的原因
企業(yè)戰(zhàn)略重構(gòu)的過(guò)程就是商業(yè)模式創(chuàng)新的過(guò)程,其目的就是使企業(yè)的發(fā)展方向、運(yùn)營(yíng)模式及其相應(yīng)的組織方式、資源配置方式發(fā)生整體性轉(zhuǎn)變,構(gòu)建全新的經(jīng)營(yíng)邏輯,改變傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)形態(tài),是企業(yè)重新塑造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、提升價(jià)值創(chuàng)造能力,達(dá)到
阿里巴巴集團(tuán)馬云的“支付寶”針對(duì)其強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手微信昨天官方發(fā)布微信提現(xiàn)收費(fèi)引發(fā)熱議,支付寶借勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)。 支付寶官方15日表示:“十一年來(lái),用戶(hù)通過(guò)支付寶提現(xiàn),不管是pc端還是手機(jī)上,均為免費(fèi)。 支付寶內(nèi)
怎么能夠招到好的創(chuàng)意的人才?我不知道大家有沒(méi)有這種感覺(jué),就是你在整個(gè)市場(chǎng)部的招聘過(guò)程中,其實(shí)好的創(chuàng)意的人才是非常難找的。做創(chuàng)意的人很多,但是能拿出那種讓你眼前一亮的那種方案的人是非常少的。那么怎么辨別他們,怎么找到他們?我給大家分享幾個(gè)我自
近日,中國(guó)電信為適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展和更好滿(mǎn)足移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)需求轉(zhuǎn)型升級(jí)互聯(lián)網(wǎng)+特邀請(qǐng)著名互聯(lián)網(wǎng)+培訓(xùn)講師劉秀光授課,在學(xué)習(xí)中轉(zhuǎn)變,在轉(zhuǎn)變中學(xué)習(xí)?;ヂ?lián)網(wǎng)+培訓(xùn)講師劉秀光老師認(rèn)為“有一個(gè)對(duì)手我們永遠(yuǎn)也無(wú)法戰(zhàn)勝,那就是趨勢(shì)。
誰(shuí)說(shuō)民營(yíng)企業(yè)不可以和國(guó)企合作? 馬云攜阿里巴巴集團(tuán)就開(kāi)啟了先例!就在今天,剛剛得到消息:阿里巴巴集團(tuán)、螞蟻金服集團(tuán)與中國(guó)石油集團(tuán)公司在北京簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。 阿里巴巴集團(tuán)與中國(guó)石油集團(tuán)兩大巨頭牽手合作彰顯了雙方共同推動(dòng)央
本文作者劉秀光昨日收到騰訊媒體后臺(tái)發(fā)來(lái)的一封信件,內(nèi)容大致為:騰訊開(kāi)放媒體平臺(tái)已更名為企鵝媒體平臺(tái),原先正式運(yùn)營(yíng)的賬號(hào)會(huì)顯示為企鵝號(hào),這將是騰訊在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)自媒體戰(zhàn)略布局中的又一大手筆。 對(duì)于新關(guān)注的用戶(hù),以下是企鵝媒
近日,騰訊公司副總裁殷宇在宣布QQ最新的開(kāi)放策略時(shí)表示,QQ并未老去,以QQ群的開(kāi)放策略為例,即將開(kāi)放的QQ群支付結(jié)算功能,可讓群主設(shè)置入群門(mén)檻,會(huì)員繳費(fèi)入群或按月繳納“會(huì)費(fèi)”,群主獲取收入后,以更多
企業(yè)的三層業(yè)務(wù)鏈指的是:核心業(yè)務(wù),增長(zhǎng)業(yè)務(wù),種子業(yè)務(wù)。三層業(yè)務(wù)鏈就是企業(yè)的生命線(xiàn),不同的業(yè)務(wù)肩負(fù)著對(duì)企業(yè)存活的不同責(zé)任,也回答著企業(yè)關(guān)于如何實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的各種問(wèn)題。三層業(yè)務(wù)鏈告訴企業(yè)和員工,我們今天、明天、后天的運(yùn)營(yíng)資金是從哪里
眾所周知:騰訊QQ的誕生地在深圳,總部也在深圳,微信雖然隸屬于騰訊集團(tuán)旗下,但是微信由于其特殊性誕生地在廣州(創(chuàng)始人張小龍),總部也設(shè)立在廣州。微信、QQ“其功能有些基本類(lèi)似,競(jìng)爭(zhēng)“窩里斗&rdq
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,對(duì)于做電子商務(wù)的我們,有兩個(gè)趨勢(shì),一定要看清。 第一個(gè)趨勢(shì),就是傳統(tǒng)的線(xiàn)下商業(yè)會(huì)加速度轉(zhuǎn)移到互聯(lián)網(wǎng)上,這個(gè)趨勢(shì)相信大家已經(jīng)看到,我
在商界,幾乎每個(gè)老板都懷揣著一個(gè)偉大的夢(mèng)想,小企業(yè)希望成長(zhǎng)為大企業(yè),大企業(yè)希望進(jìn)入世界500強(qiáng)(至少也是中國(guó)500強(qiáng));剛創(chuàng)立的企業(yè)希望順利度過(guò)生存期,已有多年
對(duì)于任何一個(gè)懷揣夢(mèng)想的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代,這是一個(gè)最好的時(shí)代,這也是一個(gè)最壞的時(shí)代! 在“互聯(lián)網(wǎng)+”一詞大火之后,與互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的創(chuàng)業(yè)者更是蠢蠢欲動(dòng),互聯(lián)網(wǎng)仿佛一座堆滿(mǎn)金子的寶山,到處都是瘋狂
本文對(duì)于從事過(guò)市場(chǎng)策劃,有過(guò)銷(xiāo)售經(jīng)歷和管理經(jīng)驗(yàn)的讀者,將會(huì)有更深刻的,關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)與管理的通俗理解。如果你缺乏相應(yīng)經(jīng)歷,或缺失部分經(jīng)驗(yàn),但你對(duì)營(yíng)銷(xiāo)與管理有興趣,正在或?qū)⒁孀愦祟I(lǐng)域的伙伴,也能幫助你快速入門(mén),捷足先登! 營(yíng)銷(xiāo)是劍,是槍炮,是飛
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,一切都是開(kāi)放的,供給是開(kāi)放的,需求也是開(kāi)放的,戰(zhàn)略是開(kāi)放的,平臺(tái)也是開(kāi)放的。隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇,企業(yè)依靠?jī)?nèi)部自我創(chuàng)新的方式,不但成本過(guò)高,并且很難適應(yīng)市場(chǎng)的快速變化,這種自我封閉的創(chuàng)新方式已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展
今日消息:馬云創(chuàng)辦的阿里巴巴旗下公司螞蟻金服已與財(cái)新傳媒簽訂戰(zhàn)略入股協(xié)議。 未來(lái)傳媒行業(yè)是否會(huì)因馬云和阿里巴巴的介入而改變些什么亦或引起什么變革? 據(jù)統(tǒng)計(jì),在過(guò)去的兩年多的時(shí)間里,阿里通過(guò)直接、間接、關(guān)聯(lián)公司
從去年開(kāi)始,在天津,遠(yuǎn)東百貨、百盛、津樂(lè)匯、勸業(yè)場(chǎng)西南角店等為代表的有一些大型百貨商場(chǎng)紛紛倒閉,位于天津市中心的濱江道,更是有無(wú)數(shù)門(mén)店紛紛關(guān)張。這種情況并非天津獨(dú)有,在全國(guó)各地恐怕是大同小異,只是程度不同而已。國(guó)美、蘇寧這兩個(gè)曾
俗話(huà)說(shuō)得好:每一個(gè)成功男人的背后,必定有一個(gè)支持他的偉大的女人。那么,一個(gè)非常成功的男人背后是不是有無(wú)數(shù)這樣的女人?從馬云的成功背后我們似乎看到了“得女人者得天下”。 那么接下來(lái)我們一起來(lái)聊天天馬云背后
顧客是上帝,營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)就是價(jià)值戰(zhàn)爭(zhēng)。在營(yíng)銷(xiāo)的戰(zhàn)爭(zhēng)中,競(jìng)爭(zhēng)者就是敵人,他們爭(zhēng)奪的目標(biāo)就是顧客。在這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)中,贏(yíng)得顧客就是贏(yíng)得市場(chǎng)。顧客對(duì)于企業(yè)的未來(lái)起著至關(guān)重要的作用。管理企業(yè)的未來(lái)也即是管理好自己的客戶(hù),尤其是大客戶(hù)。一個(gè)企業(yè)管理
從小米粉絲社群、羅輯思維,到2015年社群在全國(guó)遍地開(kāi)花。社群經(jīng)濟(jì)作為新興的一種商業(yè)形態(tài),越來(lái)越受到互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、明星大咖、各類(lèi)社會(huì)機(jī)構(gòu)及傳統(tǒng)企業(yè)的青睞。但問(wèn)題也隨之而來(lái)——社群在建立之前如果定位不清晰,就
互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代,為盡快適應(yīng)市場(chǎng)和全球WTO的發(fā)展,中國(guó)的經(jīng)濟(jì)急需轉(zhuǎn)型,經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型指的是資源配置和經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變,包括發(fā)展模式、發(fā)展要素、發(fā)展路徑等等轉(zhuǎn)變。從國(guó)際經(jīng)驗(yàn)看,不論是發(fā)達(dá)國(guó)家還是新型工業(yè)化國(guó)家,無(wú)一不是在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)中實(shí)
這是一個(gè)最好的時(shí)代,這也是一個(gè)最壞的時(shí)代!企業(yè)的發(fā)展是一個(gè)永恒的話(huà)題,而傳統(tǒng)企業(yè)如何透過(guò)互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型升級(jí)是當(dāng)今任何企業(yè)也不能回避的話(huà)題。 2015年11月28日,由今尚科技集團(tuán)主辦聯(lián)合傳統(tǒng)箱包皮具企業(yè)協(xié)辦的“互聯(lián)網(wǎng)
在不久的將來(lái),也就是充滿(mǎn)變革與創(chuàng)新氛圍的2025年商業(yè)環(huán)境下,銷(xiāo)售技巧的提升變得尤為重要。本文聚焦于幾位銷(xiāo)售精英的真實(shí)經(jīng)歷,他們各自在不同的企業(yè)環(huán)境中展現(xiàn)了卓越的銷(xiāo)售能力,通過(guò)他們的成功之路揭示銷(xiāo)售的真諦。 讓我們先來(lái)看看張先生的銷(xiāo)售策略
微信近期公布的數(shù)據(jù)顯示,從除夕到初五,微信紅包總收發(fā)次數(shù)為321億次,相較于去年春節(jié)6天收發(fā)32.7億次,增長(zhǎng)了近10倍,總計(jì)有5.16億人通過(guò)網(wǎng)絡(luò)紅包與親朋好友分享了節(jié)日的歡樂(lè)。 親們,如果有人在微信紅包“搶&rdq
前兩天我在今日頭條發(fā)表一篇《移動(dòng)、電信、聯(lián)通4G還沒(méi)普及,5G時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨》的文章(是我給企業(yè)學(xué)員授課課件中三張PPT整理而成文的),短短兩天頭條推薦量100多萬(wàn),閱讀量12萬(wàn)左右,評(píng)論+轉(zhuǎn)發(fā)+收藏更是千位以上,網(wǎng)上按照標(biāo)題隨便