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如何成為領(lǐng)導(dǎo)最器重的人，這三個(gè)方法必須掌握。 第一個(gè)方法，做事閉環(huán)，讓人覺得十分靠譜。領(lǐng)導(dǎo)把事情交代下來，無論是成功還是失敗，都要給出一個(gè)確定的結(jié)果，做事情要做到三個(gè)閉環(huán)。 第一，溝通閉環(huán)。主動(dòng)反饋過程，積極反饋結(jié)果。 第...
我自己專業(yè)能力那么強(qiáng)，為什么沒有人晉升我？我生不逢時(shí)，我懷才不遇。然后還有人就會(huì)覺得干活的不如拍馬屁，其實(shí)沒有看到問題的本質(zhì)，沒有去洞察究竟為什么這些人晉升速度快。所以身邊真的有這么一批高管，就是專業(yè)能力不太強(qiáng)，甚至對(duì)一些專業(yè)的知識(shí)非常弱，...
培訓(xùn)有幾條路要去走。 第一個(gè)，新員工培訓(xùn)。這是一定要去做的。新員工培訓(xùn)目的是什么？個(gè)人覺得新員工培訓(xùn)是更好的去識(shí)別，就是當(dāng)通過這個(gè)候選人從面試到筆試，到最終的入職，整個(gè)的過程當(dāng)中是不是特別順利。 第二個(gè)，對(duì)于這個(gè)候選人的判斷是什...